Car c’est dans l’intime, l’expérience, le concret que l’idée des Cahutes a pris racine. « Ce qui nous a portés, pendant toutes ces années, c’est de pouvoir partir. Pas loin. Mais partir quand même. » Avec un enfant malade, on ne s’éloigne jamais. Les séjours en hôpital, la vigilance médicale permanente, la peur du contretemps imprévu rendent toute escapade compliquée. Camille et sa famille inventent alors une forme de fugue localisée : des chambres familiales dans des hôtels proches, parfois même dans leur propre ville. « On faisait notre petit sac, on sortait de chez nous. On vivait un moment ensemble, hors de notre quotidien, hors du cadre. C’était précieux. »

Une idée, un besoin, un métier

Camille Verduzier est architecte. Elle dirigeait, à Marseille, l’une des plus importantes structures du Sud de la France. Une professionnelle aguerrie. Elle découvre un fabricant de micro-habitats écologiques français. « J’avais repéré cette entreprise. J’avais gardé ça dans un coin de ma tête. » Quand vient le moment d’agir – après le décès de Louise – le lien s’impose de lui-même : utiliser ces maisons mobiles comme base d’un projet pour les familles concernées par la maladie chronique d’un enfant.

Mais pas n’importe où, pas n’importe comment. Il faut que l’expérience soit belle, simple, structurée. Il faut que l’on puisse partir « sans s’éloigner ». Il faut que l’hôpital soit toujours proche. Il faut, aussi, que l’on ait envie d’y aller.

Trois cahutes, une architecture du répit

Le principe est clair : un site majestueux, deux cahutes habitables, une cahute-serre. Les premières peuvent accueillir quatre personnes chacune, permettant de loger des familles nombreuses ou recomposées, voire deux familles en même temps. La troisième, vitrée, est un espace de jeu, un abri quand il pleut, un prolongement de l’intimité familiale. Jeux de société, boules de pétanque, cannes à pêche, machine à chocolat chaud… Tout est pensé. « Ces cahutes sont les seules tiny houses homologuées par la DREAL en France. Elles sont conçues pour être totalement autonomes : pas question de tomber en panne d’électricité. Elles sont belles. C’est essentiel. On ne va pas à Chambord avec un camping-car. Mais avec une architecture adaptée, on peut. »

Chaque trio de cahutes est déplacé toutes les sept semaines environ, d’avril à novembre. En Centre-Val de Loire, elles ont déjà été installées à Chambord, Amboise, Chenonceau, Talcy ou Candé.

Des séjours gratuits, sur-mesure et sans contrainte

Tout est fait pour que les familles puissent partir « sans penser à rien ». Linge, panier gourmand, équipement complet, réservation souple. Une simple adhésion de 20 euros par an suffit pour accéder à plusieurs séjours. La seule exigence : une validation du médecin référent. Si l’enfant est en aplasie ou ne peut venir, le séjour est reprogrammé. « On ne demande pas d’acompte, rien. L’essentiel, c’est de se projeter. »

Le budget, lui, est conséquent. Une ouverture régionale nécessite 180 000 euros d’investissement. Camille Verduzier a financé les trois premières cahutes grâce à la vente de ses parts dans son agence d’architecture. « Je n’ouvre une région que si j’ai le budget est bouclé. Pas d’emprunt. Pas de risques. »

Aujourd’hui, six cahutes sont opérationnelles : trois en Centre-Val de Loire, trois en Île-de-France. Trois autres sont en construction pour 2026, en Pays de la Loire.

Une organisation maîtrisée

Rien n’est improvisé. En Touraine, deux personnes assurent les accueils. En Île-de-France, Camille Verduzier met en place une équipe de cinq bénévoles par site. « Il faut que quelqu’un puisse intervenir rapidement s’il se passe quelque chose. » Les familles sont contactées via les hôpitaux partenaires, mais aucun fichier nominatif n’est transmis. Pour garantir un bon équilibre, Camille s’est rapprochée de la Fondation Santé Service, le plus gros donneur d’ordres d’hospitalisation à domicile d’Île-de-France, et de ses partenaires (Gustave Roussy, Institut Curie, etc.). « Si on s’adressait à tous les hôpitaux pédiatriques de la région, on serait sous l’eau. »

Des retours à la hauteur

En deux saisons, plus de 290 personnes ont été accueillies. Et les retours sont unanimes. « Ce qu’on nous dit, c’est que les enfants déconnectent. Ils découvrent la nature, les animaux. Les parents nous disent : ‘je craignais pour mes ados sans tablette, sans wifi… mais au final, ils jouent à des jeux de société, cueillent des fleurs, observent les papillons.’ »

En outre, pour de nombreuses familles, visiter un château de la Loire est hors budget. « Grâce à nos partenariats, elles y ont accès gratuitement, en plusieurs fois, à leur rythme, avec un bracelet VIP. C’est une autre façon d’aborder la culture, un accès différent, doux, respectueux. »

Un projet intime, universel

Accueillir une famille, via ce projet des Cahutes, est toujours émouvant, forcément. « Ce n’est jamais anodin. Mais c’est aussi une façon de faire exister Louise. Et surtout, nous accueillons sans connaître la pathologie de l’enfant. On se détache de la maladie. C’est plus simple pour moi, et surtout pour eux. »

Dans le développement des Cahutes de Louise, Camille Verduzier ne cherche pas la grandeur. Elle cherche la justesse. Même si la constitution d’un réseau national ressemble à une forme d’aboutissement. « Je le fais au gré des rencontres. Je ne veux pas me mettre de pression. » Et elle avance. Parce que des familles l’attendent. Parce que, même sans bruit, le bouche-à-oreille fait son œuvre. Parce que les besoins sont là, immenses. Mais cette solution des Cahutes de Louise par forcément bien connue sur le territoire. « Il faut inviter les familles de la région à venir, souffle Camille. C’est ce qui a été le plus dur au début : les faire venir. »

Autre enjeu, recueillir des fonds. De donateurs privés. « Même pour de petites sommes. 700 personnes qui donnent 10 ou 20 euros, ça permet de financer un poste. Il n’y a pas de petite contribution », assure Camille Verduzier. Son projet est exemplaire de clarté, de rigueur et d’humanité. Né de l’épreuve, il avance, porté par une exigence rare. Encore discret, mais déjà essentiel.

Plus d’informations : lescahutesdelouise.org

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Une organisation bien huilée et un parcours pittoresque

Philippe Lecornu, président du Lions Club Chambord pour la saison 2024-2025, a introduit la soirée en remerciant le Domaine de Chambord pour son accueil constant. Il a rappelé que le Rallye de Sologne est devenu une véritable tradition, mobilisant une logistique impressionnante pour accueillir quelque 250 véhicules d’exception, le tout dans un cadre naturel. Cette année, les conditions météorologiques difficiles ont rendu l’organisation encore plus complexe, avec des pelouses détrempées et des espaces nécessitant un agencement méticuleux pour accueillir les équipages.

Le rallye démarre chaque année de l’allée royale de Chambord, avant de mener les participants à une première halte gourmande. Cette année, c’est le château de la Ferté Saint-Aubin qui a eu l’honneur d’accueillir les équipages pour une dégustation de produits locaux, comprenant un verre de vin blanc, des rillettes, et du fromage de chèvre. Le deuxième arrêt du rallye est un grand pique-nique collectif, qui réunit près de 700 personnes. Les organisateurs doivent chaque année trouver une propriété capable de recevoir cet impressionnant cortège tout en offrant de l’ombre pour se protéger d’une chaleur parfois accablante. Pour l’édition 2024, le pique-nique s’est tenu près de la Ferté-Imbault.

Alain Petit, président du Rotary Club Blois Loire et Châteaux, a tenu à remercier les nombreux bénévoles, conjoints, familles, et amis qui rendent cet événement possible chaque année. En effet, il faut environ 70 personnes pour organiser le rallye, et ce soutien logistique est essentiel.

Pour trois associations

La soirée de remise des chèques a été marquée par des témoignages de la part des associations soutenues, à savoir les parents concernés par ces combats. Celui contre une malformation neurologique rare, l’hémimégalencéphalie, en ce qui concerne Capucine. Sa maman a raconté le combat quotidien de sa fille, une enfant de 9 ans porteuse de multiples handicaps. « Nous avons créé l’association ‘Des Mots pour Capucine’ pour lui venir en aide », a-t-elle expliqué. Grâce aux fonds récoltés, Capucine a pu bénéficier d’une tablette de communication avec des pictogrammes, lui permettant d’échanger avec son entourage.

Les parents de Léonie ont également partagé leur histoire. À la naissance de leur fille, les médecins étaient pessimistes, affirmant qu’elle ne marcherait jamais. Pourtant, grâce à des thérapies innovantes en Espagne et à un travail acharné, Léonie a fait des progrès impressionnants. « On nous avait dit qu’elle ne parlerait jamais, et aujourd’hui, elle commence à répéter des mots, » ont-ils expliqué. Leur association, « Dans les pas de Léonie », finance des thérapies coûteuses, essentielles pour poursuivre ces avancées.

Camille Verduzier, fondatrice des « Cahutes de Louise », a également pris la parole pour expliquer l’origine de son projet, né du deuil de sa fille Louise, victime d’une leucémie. « Nous proposons des séjours de répit aux enfants malades et à leurs familles, dans des cabanes implantées sur des sites remarquables comme Chambord, » a-t-elle expliqué. Cette année, l’association a accueilli 120 personnes, dont 62 enfants, et les fonds collectés permettront d’offrir douze nuitées supplémentaires, permettant aux familles de se ressourcer ensemble, loin de la routine hospitalière.

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