Le télétravail

Gilles Roger a débuté son intervention en notant que la pandémie avait profondément modifié notre approche du travail, citant le télétravail comme un exemple éloquent de ce changement. « Il est indéniable qu’il y a eu un changement significatif avant et après la pandémie de Covid, en particulier en ce qui concerne notre rapport au travail. Un exemple frappant de cette transformation est l’attitude envers le télétravail. Avant la Covid, seuls un ou deux candidats sur dix demandaient éventuellement s’il y avait la possibilité de télétravailler. Aujourd’hui, la tendance s’est totalement inversée. En effet, la plupart des candidats, soit huit ou neuf sur dix, ne demandent plus seulement s’il y a du travail, mais plutôt combien de télétravail est proposé. Cela démontre clairement que notre perception du travail a subi une transformation majeure depuis la pandémie. »

La dissonance entre candidats et entreprises

Un autre point majeur souligné par Gilles Roger réside dans le décalage entre les attentes des candidats et les pratiques des entreprises : « On a surtout observé un changement significatif dans la perception des candidats et de ce qu’ils attendent. Ce qui a évidemment évolué, ce sont les attentes des candidats. Cependant, il est également notable que les entreprises, pour la plupart, n’ont pas nécessairement adapté leur perception en conséquence. En d’autres termes, la perspective des candidats a évolué tandis que celle des entreprises est restée relativement inchangée par rapport à ce qu’elle était auparavant, a observé l’expert. La rémunération demeure le critère numéro un, mais il est clair que des aspects tels que le télétravail, l’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle, ainsi que des initiatives concrètes comme la semaine de travail de quatre jours et le partage de la valeur, sont désormais fortement valorisés et activement recherchés par les candidats. Ce qui a considérablement changé, c’est que les candidats osent désormais exprimer leurs demandes de manière plus affirmée.« 

L’influence des jeunes candidats

Gilles Roger a également mis en avant l’influence considérable des jeunes candidats sur l’évolution du monde du travail. Bien que les jeunes accélèrent ces changements, il est essentiel de noter que ces évolutions ne sont pas l’apanage d’une seule génération. « Souvent, on se concentre sur les jeunes, mais les comportements ont changé pour l’ensemble des candidats, quelles que soient les générations. Ce n’est pas seulement les jeunes qui influencent les changements dans le monde du travail, bien qu’ils les accélèrent. Tout d’abord, ils sont nombreux à arriver sur le marché du travail, ils sont très influents et ils ont beaucoup à dire. Cela nous pousse à évoluer. De plus, les jeunes apportent avec eux toutes les nouvelles technologies et des comportements qui évoluent. Par exemple, il y a quelque chose que nous devons changer dans nos méthodes de recrutement, c’est la transparence. Aujourd’hui, il est essentiel d’être extrêmement transparent dans toutes les informations que nous donnons aux candidats. Ils ont besoin de cette transparence, car l’information est largement disponible sur n’importe quel sujet. Lorsqu’ils postulent ou sont attirés par une annonce d’une entreprise, leur première démarche est généralement de faire des recherches sur Google, de consulter le site web de l’entreprise et de visiter la page LinkedIn de l’entreprise. Ils se rendent également sur Glassdoor, tout cela dans le but de recueillir un maximum d’informations. Lorsqu’ils arrivent à un entretien, s’ils sont sélectionnés, ils sont déjà très informés. »

Révolution des annonces et des entretiens

Les annonces de recrutement, selon Gilles Roger, doivent désormais inclure la rémunération. « Je prendrai un exemple, celui des annonces. Elles restent le principal moyen de communication entre l’entreprise qui recrute et le candidat potentiel. Il est important de noter que seulement 30% des annonces mentionnent la rémunération. Il est crucial de comprendre qu’un grand nombre de candidats ne postulent pas lorsque la rémunération n’est pas précisée dans l’annonce. En fait, 70% des candidats ont une image négative de l’entreprise en matière de confiance lorsque la rémunération n’est pas indiquée. Aujourd’hui, dans nos pratiques, il est essentiel de modifier cela. »

« Il est également nécessaire de revoir la manière dont nous menons les entretiens de recrutement. Les questions que nous posons ont évolué. Il y a des questions qui sont désormais essentielles et qui étaient moins courantes auparavant, comme : « Qu’attendez-vous de l’entreprise ? », « Qu’est-ce qui vous intéresse dans notre entreprise ? », « Comment pouvons-nous vous accompagner sur le long terme ? » Voilà, ce sont des méthodes et des comportements que nous devons ajuster. » Nous pourrions continuer à en discuter longuement. »

Le rôle clé des entreprises du Loir-et-Cher

En ce qui concerne le Loir-et-Cher, Gilles Roger a souligné l’importance de communiquer et de promouvoir le département auprès des candidats potentiels venant d’autres horizons. « En ce qui concerne le territoire du Loir-et-Cher et les entreprises du département, il est essentiel de communiquer et de faire connaître ce territoire. Dans nos processus de recrutement, nous constatons que lorsqu’un candidat postule pour un poste au sein d’une entreprise du Loir-et-Cher, par exemple, qu’il vienne de Strasbourg, de Lille, de Nantes, ou d’ailleurs, il vient pour un projet de vie, pour s’installer sur un territoire. Il est important de lui expliquer où il met les pieds, car il s’agit d’un projet de vie qui peut impliquer son conjoint ou sa conjointe, voire des enfants. Il s’agit d’un véritable projet de vie, et il est donc nécessaire de fournir des explications et de permettre au candidat de se projeter. Si nous parvenons à lui expliquer ce que le territoire offre, comment il se développe sur les 5, 6 ou 10 prochaines années, alors il sera véritablement incité à s’installer dans la région et à rester au sein de l’entreprise. Le rôle des entreprises est de décrire clairement le projet à moyen et long terme sur une période de 5, 6 ou 10 ans, notamment comment elles envisagent d’intégrer les nouvelles technologies dans leur fonctionnement. Le candidat doit pouvoir se projeter dans cet avenir. »

Les entreprises qui souhaitent attirer les meilleurs talents devront s’adapter rapidement à ces évolutions, en accordant une attention particulière aux attentes des candidats et à la manière dont elles présentent leurs opportunités. L’avenir du recrutement repose sur la transparence, l’adaptation aux nouvelles normes, et une communication efficace pour attirer et retenir les talents sur le territoire du Loir-et-Cher.

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En 2022, L’ObSoCo, Arte et la Fondation Jean-Jaurès ont mené une enquête pour mieux comprendre cette fatigue informationnelle, mesurer sa portée, et en saisir les enjeux et les risques. La multiplication des canaux d’information, leur profusion et leur transformation dans la façon de les produire ont créé un cocktail déroutant pour les citoyens.

La surcharge informationnelle, l’infobésité, et le syndrome de saturation cognitive sont des notions cruciales à prendre en compte. L’information, qui devrait être un bien commun permettant de comprendre notre environnement et de prendre des positions éclairées, semble parfois échapper à notre capacité de l’intégrer et de la digérer.

Selon l’enquête de 2022, pour une majorité de Français, il est important de s’informer régulièrement dans les médias, avec 59% considérant cela comme une priorité. Pour 20%, c’est même « très » important. Cependant, les méthodes d’accès à l’information ont considérablement évolué en quelques années.

Le paysage médiatique s’est métamorphosé au cours des deux dernières décennies. En 2005, seulement 52% des Français étaient connectés à Internet. Aujourd’hui, ce chiffre a bondi à 92%. Les smartphones et les tablettes ont également envahi nos vies, avec 84% des Français possédant un smartphone et 56% une tablette. Les réseaux sociaux ont explosé, passant de 23% d’utilisateurs à plus de 67%.

En conséquence, pour s’informer, les Français utilisent en moyenne 8,3 canaux différents et 3,2 quotidiennement. Les trois principales sources sont les journaux télévisés (89%), les réseaux sociaux (83%), et la radio (82%). Cependant, si l’on se concentre sur l’usage quotidien, les réseaux sociaux prennent la première place avec 62%, suivis par les journaux télévisés (55%) et la radio (46%).

Ce bombardement constant d’informations peut entraîner une fatigue informationnelle. Au lieu de digérer les nouvelles, les individus sont submergés par un flux ininterrompu d’événements qui ne laissent pas de place à la réflexion. Cette « infobésité » nous empêche de voir clairement les contours des phénomènes et nous rend aveugles face à ce que nous apportent les événements.

L’enquête de 2022 révèle que pas moins de 53% des Français souffrent de fatigue informationnelle, dont 38% en souffrent de manière significative. De plus, 50% des Français craignent de manquer quelque chose, et certains reconnaissent même une forme d’addiction à l’information.

Cette situation est exacerbée par la compétition féroce pour l’attention du public. Les médias se disputent l’économie de l’attention, rivalisant avec les réseaux sociaux et les marques pour attirer le plus grand nombre de spectateurs possible. Les techniques marketing exploitent notre système émotionnel réactif pour capter notre attention, créant une démarche parfois démagogique.

La course à l’audience, bien que nécessaire pour survivre économiquement, peut nuire à la qualité de l’information. La diversification des formats ne doit pas compromettre la transmission d’informations de qualité.

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Au cours de cet événement, Brice Augras, un hacker éthique renommé, prendra la parole pour démystifier l’image souvent confondue du hacker avec celle du cybercriminel. Brice partagera avec le public des conseils précieux ainsi que des gestes d’hygiène numérique accessibles à tous.

Brice Augras est un hacker éthique dont le métier consiste à être rémunéré pour pirater légalement. Dès son adolescence, cet autodidacte s’est plongé dans l’apprentissage du code et a rapidement commencé à tester les systèmes de sécurité des entreprises, détectant ainsi les failles qu’il signalait par la suite.

Sa passion pour le bug bounty (prime aux bogues) l’a amené à chercher et à trouver des failles dans les systèmes informatiques des entreprises, une pratique venue des États-Unis qui est devenue, au fil des années, son gagne-pain. Brice Augras fait aujourd’hui partie d’un cercle très restreint de hackers éthiques ayant réussi à s’introduire dans les systèmes informatiques de plusieurs géants de l’industrie technologique. Son récent exploit l’a propulsé au rang de champion du monde de Bug Bounty, une distinction qui atteste de ses compétences et de son expertise dans ce domaine.

La conférence « Hackers éthiques : vos alliés contre la menace des cybercriminels » sera l’occasion pour Brice Augras de partager son expérience avec le public présent. Il abordera des sujets tels que les dernières techniques utilisées par les cybercriminels, les mesures de sécurité à adopter et les bonnes pratiques à mettre en place pour se prémunir contre les attaques.

Lien d’inscription pour la conférence qui est ouverte au grand public : https://www.experts-comptables-centrevaldeloire.fr/evenements/conference-hackers-ethiques-vos-allies-contre-la-menace-des-cybercriminels/

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