Pour que la dernière ligne droite soit très constructive, Blois Capitale vous propose de poser vos questions à un·e candidat·e en particulier ou à l’ensemble des listes. Cela pour obtenir des réponses claires et utiles. Des questions simples ou très précises. Des questions de quartier ou de ville entière. Des questions “de tous les jours” ou des questions de long terme.

Comment ça va fonctionner

1. Vous envoyez une question (une ou plusieurs) à cette adresse : bloiscapitale@gmail.com
2. Vous précisez bien à qui s’adresse la question. Vous précisez votre identité (même si elle restera inconnue du public et des candidat·es).
3. Blois Capitale traite et regroupe les questions (pour éviter les doublons, clarifier la formulation, et couvrir des thèmes variés).
4. Nous posons les questions à chaque candidat·e.
5. Nous mettrons en ligne publiquement les réponses à l’écrit et/ou en vidéo.

Une règle : rester utile

On peut être ferme, exigeant, direct. Mais l’objectif n’est pas l’invective. Parce qu’une campagne municipale, ce n’est pas une battle : c’est un contrat de proximité. Citoyennes, citoyens de Blois : à vous.
Envoyez vos questions à Blois Capitale. Nous serons l’intermédiaire.

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La première demande est une demande de méthode : comment la Ville travaillera avec “le monde économique”. Vient ensuite la question du versement mobilité, présenté comme une charge qui pèse sur l’activité économique. Troisième thème : la sécurité, replacée dans une logique d’activité (salariés, dirigeants, clients) et donc dans une logique de fonctionnement quotidien. Quatrième thème : la capacité de la municipalité à faciliter l’émergence des projets. Enfin, il y a le sujet de la visibilité du tissu économique local, avec une date précise : les Journées du patrimoine économique, portées par le MEDEF 41 (qui se tiendront cette année les 25, 26 et 27 septembre).

Les problèmes exprimés

Par la voix de Pierre Limouzin (CPC), la question de l’accès des consultants indépendants à la commande publique fut posée, comme un levier à la fois de professionnalisation de l’action publique et de sécurisation de l’argent investi. Vint ensuite Fabrice Fouquet pour la Fédération française du bâtiment, dont l’intervention bascula vers un propos plus dense, plus chiffré, alarmant. Le logement y apparut comme une urgence structurelle. Les grands équilibres nationaux — 420 000 logements à produire chaque année — furent aussitôt ramenés à l’échelle locale : 842 logements par an en Loir-et-Cher, environ 600 sur le bassin d’emploi de Blois. Des chiffres qui, insista la FFB, ne relèvent pas de la projection théorique mais d’une réalité sociale tangible : parcours résidentiels bloqués, jeunes adultes contraints de demeurer au domicile familial, seniors privés de solutions adaptées, colocations subies faute d’alternative.

À cette urgence du logement s’est ajoutée celle de la rénovation énergétique. Fabrice Fouquet a appelé les collectivités à montrer l’exemple sur leur propre patrimoine — écoles en tête — tout en accompagnant les particuliers vers des rénovations globales, efficaces, dégagées de la fraude et de la complexité administrative.

Même logique du côté des travaux publics. Par la voix de Henry Daguerre, la Fédération régionale des travaux publics n’a pas parlé de projets à venir, mais de patrimoine existant : celui qui vieillit, se fissure et fuit. Les chiffres : 212 millions d’euros de chiffre d’affaires, dont 70 % portés par les collectivités ; 8 000 kilomètres de réseaux d’eau potable, avec près de 20 % de pertes ; 2 800 kilomètres de réseaux d’assainissement, qu’il faudrait 277 ans à renouveler au rythme actuel ; 6 600 kilomètres de routes communales et intercommunales, fragilisées par le retrait-gonflement des argiles et le défaut d’entretien. Le mot a été lâché : dette grise. Une dette invisible, accumulée par le sous-investissement, qui s’est traduite — et se traduira davantage encore — par des ruptures de service, des risques accrus pour la sécurité et des coûts démultipliés.

La place de la voiture est ensuite entrée dans le débat, avec Philippe Bigot pour Mobilians : « Dans nos territoires, la voiture n’est pas un luxe, c’est une nécessité. » Trop de contraintes et trop de taxes ont conduit, a-t-il expliqué, les ménages à conserver des véhicules plus anciens, produisant l’effet inverse de celui recherché.

L’industrie a ensuite pris la parole, avec Régis Bonraisin pour l’Union des industries et métiers de la métallurgie (UIMM). La métallurgie, a-t-il rappelé, représente dans le Loir-et-Cher 94 entreprises et 7 300 salariés. Des sites productifs qui ont besoin de foncier disponible, de compétences, de logements pour les salariés et de services publics à coûts maîtrisés. La séquence s’est refermée avec les taxis du Loir-et-Cher. Par la voix d’un représentant de l’Union nationale des taxis – section 41, le ton est devenu plus grave, plus social, avec la question de l’accès aux soins. Depuis le 1er novembre 2025, la nouvelle convention tarifaire a fragilisé l’équilibre économique du secteur : heures d’attente non rémunérées, baisse des tarifs, contraintes accrues. Or, « sans transport, pas de soins. »

Les réponses des candidats

Le tirage au sort a donné la main au maire sortant. Marc Gricourt a ouvert la séquence des réponses en installant un cadre qu’il a voulu factuel. Il a d’abord rappelé que les collectivités avaient déjà recours, selon lui de manière régulière, à des cabinets de conseil privés, comme Klopfer, notamment sur les questions financières, organisationnelles ou d’évaluation des services publics. Il a cité des contractualisations anciennes, inscrites dans la durée, et défendu l’idée que la Ville n’avait jamais fermé ses marchés aux compétences extérieures, à condition que celles-ci respectent le cadre du droit public. Sur ce point, il a insisté sur le relèvement des seuils de mise en concurrence simplifiée, présenté comme un levier concret pour faciliter l’accès des prestations intellectuelles locales à la commande publique. Une réponse qu’il a voulu technique, en rappelant que l’ouverture des marchés devait rester compatible avec le code des marchés publics.

Le maire sortant a ensuite élargi son propos au bâtiment et à l’investissement public, rappelant que les collectivités portaient l’essentiel de l’investissement en France. Il a revendiqué la stabilité, voire la progression, de la capacité d’investissement municipale depuis 2008, malgré les contraintes budgétaires, et annoncé une enveloppe supérieure à 100 millions d’euros sur la prochaine mandature, issue de la prospective financière engagée.

Le logement a occupé une place centrale dans son intervention, à travers le rappel du programme de rénovation urbaine mené au début des années 2000, qu’il a présenté comme un soutien majeur à l’activité du bâtiment local. Il a évoqué les opérations de démolition-reconstruction, la mobilisation des bailleurs sociaux, puis les projets plus récents de reconversion de bâtiments tertiaires en logements.

Sur l’urbanisme, Marc Gricourt a rappelé le cadre prescriptif dans lequel s’inscrivent les PLU et PLUi, entre orientations nationales, régionales et locales. Il a défendu une exigence accrue sur les questions environnementales, présentée comme une anticipation nécessaire de l’avenir, et a souligné que les marchés en lots séparés constituaient déjà une pratique courante de la Ville, favorisant selon lui les entreprises locales.

Concernant les travaux publics et la mobilité, il a reconnu les difficultés d’entretien du patrimoine, tout en réaffirmant un engagement sur la voirie, les trottoirs et les mobilités douces. Sur la fiscalité, il a mis en avant la stabilité des taux et rappelé la baisse du prix de l’eau pour les particuliers et les entreprises. Sur les taxis, enfin, il a qualifié la nouvelle convention tarifaire d’« aberrante » et rappelé s’être exprimé publiquement contre ses effets.

Le deuxième à répondre a été Malik Benakcha, le candidat de la droite et du centre. D’emblée, il a installé un ton plus politique, revendiquant une rupture de méthode avec l’exécutif sortant. Il a affirmé vouloir assumer un dialogue clair et constant avec le monde économique, sans ambiguïté idéologique, se présentant lui-même comme chef d’entreprise et connaisseur des contraintes patronales.

Sur la relation avec le MEDEF, il a promis une participation régulière aux temps d’échange, tout en dénonçant ce qu’il a qualifié de double discours municipal. Il a défendu une conception du rôle du maire comme facilitateur de projets, non comme « arbitre idéologique », et a insisté sur la nécessité de clarté et de constance dans la relation avec les entreprises.

Le versement mobilité a constitué un point d’inflexion fort de son intervention. Il a reconnu avoir voté la hausse en 2023 (1.15), tout en estimant aujourd’hui que les contreparties n’avaient pas été au rendez-vous. Il a proposé un retour à un taux inférieur, conditionné à des engagements précis sur l’amélioration de la desserte des zones d’activité.

Dans sa bouche, la sécurité a été abordée comme un facteur direct d’attractivité économique. Malik Benakcha a annoncé vouloir renforcer significativement les effectifs de la police municipale (doublement progressif) et développer la vidéosurveillance dans les zones d’activité et les secteurs commerciaux.

Sur les projets économiques, il a défendu une approche volontariste, critiquant ce qu’il a décrit comme une « culture de l’excuse administrative ». Il a cité l’exemple d’un projet de terrain de football du Blois Foot 41 resté bloqué selon lui par manque de mobilisation politique, pour illustrer ce qu’il a appelé un défaut d’audace municipale.

Il a également évoqué l’accès des consultants indépendants à la commande publique, se disant favorable à un allotissement plus fin et à une application « intelligente » des règles. Sur le logement et le bâtiment, il a défendu la création d’une foncière dédiée à la reconquête des immeubles vacants et annoncé une accélération de la rénovation thermique du patrimoine municipal.

Sur la mobilité et l’automobile, Malik Benakcha a assumé une position pro-voiture, défendant la création de nouveaux parkings, la suppression de certaines barrières (parking en enclos du Mail Sudreau) et l’extension du stationnement gratuit de courte durée. Il s’est opposé à toute hausse de la fiscalité locale sur les entreprises et a plaidé pour une politique d’achats municipaux privilégiant le local.

Puis est intervenu Gildas Vieira, qui a choisi d’axer son propos presque exclusivement sur la méthode. Il a dressé un diagnostic sévère de la situation économique locale, évoquant la fragilisation du centre-ville, le départ d’entreprises et l’impossibilité, selon lui, de gouverner sans une coopération étroite avec les acteurs économiques.

Il a annoncé la création d’une agence de développement économique territoriale, conçue comme un guichet unique regroupant des dispositifs aujourd’hui dispersés. Il a également évoqué une baisse de la CFE, des exonérations temporaires pour faciliter l’installation d’entreprises et un système de bonus à l’installation, notamment pour les commerces du centre-ville.

La redynamisation du cœur de Blois a été présentée comme un axe prioritaire, condition indispensable selon lui pour retenir les jeunes et restaurer l’attractivité globale du territoire. En matière de sécurité, Gildas Vieira a défendu un renforcement mesuré de la police municipale (15 agents de plus), assorti de dispositifs de présence ciblée. Il a insisté sur le rôle de la municipalité comme facilitateur de projets, valorisant le dialogue et la co-construction.

Il a également abordé les questions de formation, d’alternance et de stages, appelant à une mobilisation collective pour permettre aux jeunes de rester sur le territoire. Sur les infrastructures, il a dénoncé l’état des voiries et promis un effort massif d’entretien. Enfin, concernant les taxis, il a affirmé son soutien au secteur et sa volonté d’agir auprès des pouvoirs publics pour éviter une rupture d’accès aux soins.

Nicolas Orgelet a tenu une ligne : faire de la coopération et de la transition écologique une méthode pragmatique de sécurisation économique. L’idée directrice a été formulée sans détour : si l’on veut investir, il faut pouvoir prévoir ; et si le monde devient instable, le rôle du local est de créer des conditions de confiance. Plutôt que d’annoncer d’abord un catalogue de mesures, l’élu écologiste a insisté sur la manière : il a dit vouloir être « à l’écoute » dans un rôle de « partenaire et facilitateur ».

Concrètement, il a proposé de co-construire une feuille de route économique de long terme, en réunissant dès le début du mandat des assises avec un spectre large : entreprises, artisans, industriels, ESS, commerçants, PME, syndicats, chambres consulaires, branches professionnelles. Objectif affiché : « identifier des synergies » et bâtir « un projet économique de territoire » qui « pense le temps long » et capitalise sur les forces locales. Dans le même mouvement, il a annoncé la désignation d’un interlocuteur unique, avec une promesse de “fluidification”.

Sur le versement mobilité, sa position n’a pas été une baisse : il a indiqué un maintien. Mais il a cherché à déplacer le débat : pour lui, la priorité opérationnelle d’une stratégie mobilité cohérente, c’est le trajet domicile-travail. Il a listé des leviers concrets : continuités cyclables entre ville/gare/entreprises, transports collectifs plus fréquents et mieux cadencés, covoiturage, parkings relais, horaires adaptés aux heures de travail. Sur la place de la voiture et le stationnement, il a défendu une position d’équilibre : « la voiture a sa place en ville, à condition qu’elle prenne sa juste place de manière organisée et apaisée ». Et il a formulé des mesures précises : 1h30 gratuite en aérien pour favoriser la rotation, abonnements spécifiques travailleurs/habitants, parkings relais avec navette gratuite vers le centre-ville, bornes de recharge, et une approche “mobilité globale”. L’écologiste a aussi positionné la gare comme un nœud d’attractivité : meilleure desserte ferroviaire Paris–Blois-Chambord, amélioration du stationnement aux abords de la gare, création d’un parking à proximité immédiate. Et il a glissé un point très concret, en lien avec la séquence taxis : il s’est dit favorable à la création d’abris pour les clients des taxis.

Sur le logement, son axe est net : une lutte contre les logements vacants et insalubres, et un objectif assumé : « refaire du cœur de ville un lieu désirable ». Sur la méthode logement/bâtiment, il a pris le parti de la remise sur le marché en cœur de ville plutôt que l’extension urbaine — plus complexe, dit-il, mais plus performant écologiquement, et indispensable à un centre-ville habité donc attractif. Dans les leviers, il a mentionné la capacité d’achat/préemption pour remettre logements et commerces vacants à des prix accessibles, tout en préservant le patrimoine ancien ; l’accélération de la rénovation énergétique ; le soutien technique et financier aux propriétaires privés et aux entreprises pour l’isolation et la rénovation. Et il a proposé un outil central : la création d’une Maison de l’Habitat en centre-ville, ouverte aux particuliers comme aux professionnels, pour faciliter l’accès aux aides, valoriser les savoir-faire, et rendre la restauration du patrimoine bâti plus accessible.

La parole est enfin revenue à Marine Bardet (Rassemblement National), qui a présenté les entreprises comme le « poumon économique » de Blois et annoncé la création d’un pôle municipal dédié, chargé de répondre rapidement aux besoins des chefs d’entreprise.

Elle s’est opposée à toute hausse du versement mobilité, qu’elle a qualifié de « taxe anti-entreprise », et a plaidé pour une réorientation des financements vers des transports adaptés aux horaires décalés des salariés. La sécurité a occupé une place centrale dans son intervention, avec des propositions de renforcement des effectifs de police municipale, de vidéosurveillance, d’éclairage nocturne et de patrouilles dédiées aux zones d’activité.

Sur les Journées du patrimoine économique, Marine Bardet a annoncé vouloir en faire un outil stratégique de visibilité, intégré à la communication municipale et doté de moyens logistiques renforcés.

Concernant le bâtiment, elle a défendu une relance fondée sur la simplification des permis, la rénovation énergétique « non punitive » et la priorité donnée aux artisans locaux. Sur les travaux publics, elle a plaidé pour un programme pluriannuel d’entretien des réseaux et des voiries. Sur la mobilité, elle a défendu une vision qu’elle a qualifiée de « réaliste », assumant la place centrale de la voiture à Blois et s’opposant à toute hausse des taxes sur la publicité ou la grande distribution.

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Une dynamique ressentie sur le terrain, mais abordée avec prudence

Depuis plusieurs semaines, Gildas Vieira multiplie les rencontres avec les habitants. Une présence de terrain qui nourrit chez lui un sentiment positif, tempéré toutefois par une prudence assumée. « Très clairement, oui, on sent quelque chose. Beaucoup parlent d’un changement. Mais je reste très prudent, parce qu’une élection reste une élection. Entre ce que les gens te disent et ce qui se passe dans l’urne, il y a souvent une marge. » Une réserve qu’il justifie par l’expérience. Pour lui, la campagne est à la fois courte et longue : « Deux mois, c’est à la fois très peu et très important. »

Lors de la dernière réunion publique, organisée samedi Salle Dorgelès, le candidat dit avoir constaté – parmi les 110 personnes présentes comptabilisées – la présence de nombreux nouveaux visages. « Pas mal de curieux qui viennent voir qui est le candidat Gildas Vieira et le docteur Marchand. Il y a un poids dans notre binôme, et ça suscite de l’intérêt. » D’autant plus qu’ils ne sont liés à aucun parti national. « Dans les meetings des partis politiques, ce sont souvent les sympathisants qui viennent. Dans une liste citoyenne comme la nôtre, on voit beaucoup de gens qui viennent regarder, écouter, comprendre. Ça permet également d’entendre en direct ce que les gens pensent de ce qu’on propose. »

Dans ces retours, un mot revient souvent, confie Gildas Vieira. « On nous parle d’humanité. D’humanité et de sincérité. » Une notion à laquelle le candidat dit être profondément attaché. « J’ai vraiment à cœur de rendre la politique plus humaine. Aujourd’hui, beaucoup de gens ne croient plus les politiques, ni ce qui est proposé. » Il estime que la cohérence du discours constitue l’un des ressorts de la confiance. « Le discours qu’on tient est simple, cohérent, et à la mesure de ce qu’on peut réellement faire pour les Blésois. » Et le candidat avance la carte de son expérience municipale : « Elle me permet de ne pas dire n’importe quoi. De savoir exactement ce que je pourrais faire si je suis en responsabilité. »

Refus du clivage gauche-droite

Dans une campagne marquée par des tentatives de classement politique, Gildas Vieira rejette fermement toute étiquette et de se voir cataloguer comme liste de gauche par Malik Benakcha, lui aussi candidat à la mairie de Blois. « Je mène une liste citoyenne avec des personnes de gauche, de droite, et surtout des personnes qui ont envie d’œuvrer pour un projet. »

Un projet qu’il dit avoir volontairement rendu public très tôt. « Je l’ai ouvert aux Blésois dès le 1er novembre. Le projet est en ligne, accessible à tous. L’idée, c’était que les gens puissent voter pour un projet, pas seulement pour des personnes. » Vieira se définit clairement comme un candidat sans étiquette. « Je n’ai pas de carte politique, et ceux qui sont avec moi n’en ont pas non plus. On est des hommes et des femmes de bonne volonté, de bonne foi, qui veulent œuvrer pour la ville. »

La publication anticipée du programme répondait aussi à une volonté stratégique : dépasser les caricatures politiques. « Ceux qui nous mettent à gauche peuvent voir qu’il y a un axe fort sur la sécurité. Ceux qui nous mettent à droite peuvent constater que le volet social et éducatif est très fort. »

Pour Gildas Vieira, reconstruire Blois nécessite de sortir des réflexes idéologiques. « Quand on veut reconstruire une ville — parce que j’estime que Blois a été vraiment cassée ces dernières années, notamment son cœur de ville — il ne faut pas s’arc-bouter sur des postures politiques. » Il défend l’idée d’un projet global, porté par des habitants ancrés localement. « Ce sont des Blésois qui ont grandi à Blois, qui connaissent les spécificités de cette ville et de ses habitants. »

Dans cette campagne, le candidat insiste sur la nécessité du débat public. « C’est indispensable. Faire de la politique, au sens noble du terme, c’est défendre des idées. »

Cœur de ville, sécurité et vie quotidienne : les axes structurants

Dans son programme, Gildas Vieira met en avant plusieurs piliers clairement identifiés : le cœur de ville, la sécurité et la vie quotidienne. « L’idée globale, c’est de ne pas être sur de grands projets type passerelles, mais vraiment de s’atteler à la vie quotidienne des Blésois. »

Concernant le centre-ville, le candidat plaide pour une transformation profonde du modèle existant. « Nous n’allons pas œuvrer pour un centre-ville comme hier. Les choses ont changé. » Il esquisse ainsi une vision renouvelée : « Le centre-ville de demain, c’est un centre-ville de culture, de soins et de santé. »

Parmi les propositions avancées figurent notamment la création d’une maison de santé pluridisciplinaire, le développement d’une foncière pour faire baisser les loyers commerciaux, et une place renforcée donnée aux commerçants. Le projet intègre également une dimension paysagère et familiale : « Des espaces verts au niveau du château, un château ouvert à tous, notamment aux jeunes de tous les quartiers. »

La question des mobilités est également abordée, avec l’idée d’un transport facilitant la convergence vers le cœur de ville. « Avec une certaine gratuité dans tous les quartiers, et notamment la gratuité pour les plus de 70 ans. »

Enfin, Gildas Vieira insiste sur l’enjeu économique. « On a besoin que les entreprises puissent s’installer à Blois. » Un objectif qu’il relie directement à la fiscalité locale. « Il faut gagner en assiette fiscale pour ne pas augmenter les impôts, voire les baisser. Et ça, c’est un vrai travail de mandature. »

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Dans son introduction, Malik Benakcha a posé la tonalité de ce rassemblement : « Jamais ou presque la droite et le centre n’ont été réunis dès le premier tour lors d’une élection municipale à Blois. » Pour celui qui sera la tête de liste de « Unis pour Blois », cette union porte la promesse d’une alternative jugée crédible, nourrie par un contexte politique local où, selon lui, « la droite et le centre sont rassemblés, la gauche est particulièrement divisée. »

Une construction revendiquée comme collective

Au fil des prises de parole, les intervenants ont voulu souligner qu’il ne s’agissait pas d’une fusion de façade. « Ce regroupement, ce rassemblement, ce ne sont pas deux personnes », a insisté Malik Benakcha. Plusieurs élus présents ont salué l’aboutissement d’un processus long. Comme Michel Pillefer : « Les Républicains, que je représente, se réjouissent de ce regroupement, de cette union pour laquelle nous travaillons depuis de nombreux mois. » Pour la conseillère départementale Marie-Hélène Millet, le climat actuel est comparable à 2001 et la défaite de Jack Lang : « Tout le monde parle d’union. Quand on interroge les gens dans la rue, ils disent : “Il faut faire l’union.” Eh bien voilà, l’union, elle est faite aujourd’hui. » De son côté, l’élue régionale Gaëtane Touchain exprime une libération : « Je suis blésoise depuis l’âge de quinze ans et j’attendais cette liste unique. Il n’y a aucune évolution depuis des années. J’ai connu une ville battante, vivante, saine… et qui aujourd’hui est moribonde. »

Un rassemblement plus qu’une fusion

Depuis des semaines, on voyait deux pôles distincts. Des « Je crois en Blois » fleurissaient en ville avec les affiches de Malik Benakcha, de l’autre côté Unis pour Blois, autour de Mathilde Desjonquères, cherchait à mobiliser. Cette dernière, qui visera la présidence d’Agglopolys, affirme que l’union s’est construite sur la base d’un refus du conflit : « Notre but a été de ne pas nous attaquer, de ne pas nous tuer mutuellement par médias interposés… Nous ne nous sommes jamais claqué la porte au nez. »

La centriste a insisté sur la complémentarité des deux profils : « Nous sommes complémentaires dans nos personnalités, dans notre manière de faire de la politique, dans notre façon d’être. » Et sur le changement de statut qui, selon elle, découle de cette alliance : « Nous sommes passés d’outsiders à challengers » dans cette élection.

La désignation des rôles : choix revendiqué comme évident

Interrogé sur l’arbitrage des fonctions — maire de Blois et président d’Agglopolys — Malik Benakcha a répondu : « Ces deux mandats sont différents… Le mandat de président d’agglo est celui qui a le plus de pouvoir. En même temps, le maire est celui qui a la confiance des administrés, parce qu’il y a davantage de proximité. » Pour lui, la répartition repose à la fois sur le style et la représentativité : « Il fallait un maire avec une personnalité proactive, pouvant assumer un rôle de chef. Et à l’agglomération, quelqu’un de plus consensuel et collégial. »

Mathilde Desjonquères a ajouté que son implantation territoriale et son expérience parlementaire justifiaient cette organisation : « Je suis beaucoup sur le terrain… Et l’agglomération, c’est environ 99 % de la circonscription. » Elle revendique une méthode de travail : « Je travaille de manière extrêmement collégiale. » Et une cohérence stratégique : « Inverser nos rôles serait aujourd’hui peu logique. »

Le rôle des médiateurs

Lors de cette présentation à la mi-journée, Malik Benakcha a tenu à souligner l’influence de deux médiations externes : « Le premier médiateur, ce sont les Blésois. Le deuxième, c’est Marc Fesneau, député de la circonscription, qui a permis de multiplier les échanges. » Il a également évoqué le soutien de Philippe Gouet, président du Conseil départemental.

Le binôme Benakcha-Desjonquères promet une organisation commune progressive : « Nous ne sommes pas là pour faire des additions, nous sommes là pour faire des multiplications », lance Malik Benakcha. L’organigramme n’est pas encore public mais, selon eux, structuré : « Désormais, de nouvelles personnes vont nous rejoindre… maintenant que nous sommes unis. » Et la perspective est assumée au long cours : « Ce que nous construisons n’est pas un avenir court terme, mais un avenir moyen et long terme », souligne Mathilde Desjonquères.

Sans détailler de mesures, ils ont annoncé quatre priorités : sécurité, commerce, environnement, pouvoir d’achat. « Cela n’a même pas fait débat : nous étions d’accord immédiatement », a confié Malik Benakcha, prompt à réaffirmer : « C’est un binôme avec une équipe, et non un binôme devant une équipe. » La campagne électorale s’annonce déjà intense.

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Trois représentants défendront les couleurs de Place publique au sein de cette coalition : Agnès Verlinde, Paul Gillet et Mélanie Robert. La première, désignée cet été cheffe de file pour les municipales à Blois, a coordonné l’élaboration de 18 propositions concrètes destinées à nourrir la réflexion programmatique collective engagée par certaines forces de gauche rassemblées autour de Marc Gricourt. Ces contributions ont vocation à être intégrées dans la version finale du programme municipal.

Les premières propositions programmatiques mises en avant évoquent le soutien à l’économie circulaire et aux commerces de proximité, l’amélioration des transports en commun et des mobilités douces, un plan d’urgence face à la catastrophe climatique, le soutien aux familles monoparentales, le développement de logements intergénérationnels, la promotion de la culture pour toutes et tous, l’éducation contre les fake news ou encore un projet de jumelage avec une ville d’Ukraine.

Aux côtés de l’adjoint au maire Paul Gillet et de Mélanie Robert, représentante de Place publique Jeunes en Loir-et-Cher, Agnès Verlinde portera dans les échanges les valeurs écologistes, sociales, féministes, démocrates et européennes qui structurent la ligne du mouvement. Le communiqué détaille également les parcours des trois candidats investis. Co-référente départementale, cette professeure de théâtre dans un lycée blésois et présidente de l’association Vite au Théâtre, affirme défendre « les valeurs des Lumières menacées par la montée des populismes ».

Paul Gillet, artisan et élu blésois engagé depuis dix ans, adjoint au maire en charge du commerce, de l’artisanat et du tertiaire depuis 2020, explique avoir adhéré à Place publique « pour continuer à porter la parole de l’artisanat, des TPE et soutenir le commerce ». Mélanie Robert, étudiante en design graphique et référente départementale de Place publique Jeunes, inscrit son engagement dans la continuité de son parcours citoyen : « Blésoise depuis l’enfance, ancienne membre du Conseil des jeunes, j’ai toujours eu à cœur de contribuer à la vie citoyenne de Blois. »

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