Car pour lui, l’enjeu ne se situe pas vraiment dans les arbitrages municipaux. « Avoir un théâtre par-ci, un parking là-bas ou un réverbère à l’autre bout de la ville sera mineur par rapport à ce qui va nous tomber sur le coin du museau », affirme-t-il. À ses yeux, l’essentiel se joue ailleurs : dans les rapports entre capital et travail.

Une liste construite par le terrain

Comme pour chaque élection, Lutte Ouvrière présente une liste complète. À Blois, elle rassemble quarante-trois noms. Un défi organisationnel qui, selon Michel Vila, repose sur un militantisme patient. « On est un petit noyau motivé qui ne compte pas ses heures », explique-t-il. Depuis septembre, les militant·es ont multiplié les opérations de porte-à-porte, notamment dans les quartiers populaires et dans la ZUP. Cette méthode permet, selon lui, de rencontrer des personnes qui partagent au moins un point commun : la conviction que « ce sont les travailleurs qui font tout tourner », sans pour autant être réellement consulté·es sur les choix politiques.

Les personnes qui acceptent de figurer sur la liste ne sont d’ailleurs pas toutes militantes de Lutte Ouvrière. Certaines ne partagent pas l’ensemble de ses idées mais acceptent de donner « un petit coup de main ». Dans ce cas, explique-t-il, l’engagement est minimal : « Ça ne leur coûte ni du temps ni de l’argent. C’est simplement accepter d’être sur notre liste. »

Une campagne tournée vers les préoccupations des travailleurs

Dans ses échanges avec les habitant·es, Michel Vila dit constater un décalage entre les thèmes classiques des campagnes municipales et les préoccupations exprimées sur le terrain. « Ce dont les travailleurs parlent, c’est l’emploi, le pouvoir d’achat et la guerre », affirme-t-il.

Dans certains quartiers, notamment dans les zones populaires, ces questions domineraient largement les discussions. L’actualité économique locale nourrit également ces inquiétudes. Il cite notamment la fermeture annoncée d’Enerflux. Selon lui, cette décision pourrait laisser « 185 salarié·es sur le carreau », illustration, à ses yeux, d’un système économique qui impose aux travailleurs des cadences accrues et une insécurité permanente.

Dans cette perspective, la politique municipale apparaît comme un niveau d’action limité. Les décisions locales ne suffisent pas, selon lui, à corriger les déséquilibres structurels du capitalisme.

Toutefois, pour le local, il propose un mécanisme de « double référendum » pour les projets municipaux d’envergure. Les habitant·es seraient d’abord amené·es à se prononcer sur l’opportunité du projet, puis à choisir entre différentes options. Avec cette méthode, la passerelle sur la Loire à Blois, dont le coût est estimé à 17 millions d’euros, ne serait pas en chantier, assure le candidat LO.

Une critique globale du capitalisme

La campagne de Lutte Ouvrière à Blois s’inscrit en effet dans une critique globale du système économique. Pour Michel Vila, il ne s’agit pas seulement d’aménager le capitalisme, mais de le dépasser. « On ne peut pas mettre des garde-fous au capitalisme, parce qu’il a un tel pouvoir qu’il va les supprimer », estime-t-il. La perspective revendiquée par son organisation est celle d’une société communiste. Mais il insiste sur la distinction entre ce projet et les régimes qui se sont réclamés du communisme au XXᵉ siècle. « Ce n’est pas le communisme à la Staline ! », précise-t-il. Lutte Ouvrière se réclame du trotskisme, courant issu du mouvement communiste qui a combattu le stalinisme et dénoncé l’absence de démocratie dans l’Union soviétique. Michel Vila évoque ainsi « le communisme des origines », qu’il associe aux références théoriques de Karl Marx, de Lénine et de Trotsky.

La révolution comme horizon politique

Dans cette logique, les élections ne constituent pas, selon lui, le moteur des transformations sociales. « On ne pense pas que ce sont les élections qui vont changer les choses », affirme-t-il. Les avancées sociales, dans son analyse, ont toujours résulté d’un rapport de force favorable au monde du travail. Il cite plusieurs moments historiques : la Commune de Paris en 1871, le Front populaire en 1936, ou encore les mobilisations de Mai 1968.

Pour autant, le candidat LO insiste sur le fait que la révolution ne doit pas être assimilée à une violence généralisée. Selon lui, les épisodes les plus sanglants de l’histoire révolutionnaire sont liés aux réactions des forces opposées aux mouvements populaires. Il évoque notamment la répression de la Commune de Paris par les Versaillais ou l’intervention militaire étrangère contre les soviets après la révolution russe.

Un vote perçu comme un « sondage grandeur nature »

Si Lutte Ouvrière ne considère pas les élections comme un levier de transformation du système, la participation aux scrutins conserve néanmoins une utilité politique.

Pour Michel Vila, voter pour sa liste signifie exprimer un message : « Les travailleurs doivent être unis pour affronter leurs vrais adversaires », explique-t-il, désignant les capitalistes et les groupes économiques qui concentrent, selon lui, les pouvoirs financiers, économiques et médiatiques.

Les élections constituent également, à ses yeux, un moment particulier dans la vie démocratique. « Il n’y a pas beaucoup d’occasions où on nous demande notre avis », souligne-t-il. Dans cette optique, le vote fonctionne comme « un sondage grandeur nature », permettant de mesurer le niveau de soutien aux idées défendues par Lutte Ouvrière.

Depuis plus de cinquante ans, LO participe régulièrement aux élections. Les scores électoraux restent modestes, souvent situés entre 2 et 5 %. Pour Michel Vila, cette constance témoigne d’une motivation qui dépasse les ambitions de carrière politique. « On ne cherche pas à gravir les échelons pour devenir maire, député ou ministre », affirme-t-il.

Une vision internationaliste de la lutte sociale

La réflexion politique de Michel Vila dépasse largement le cadre national. Il affirme se sentir « plus proche d’un couvreur guinéen, d’un boulanger turc ou d’un ouvrier espagnol » que d’un grand actionnaire français. Cette approche s’inscrit dans une conception internationaliste du mouvement ouvrier. Les travailleurs partagent, selon lui, des intérêts communs qui dépassent les frontières nationales. Dans cette perspective, il estime que les transformations pourraient émerger dans des régions du monde où la classe ouvrière est particulièrement nombreuse, en Asie par exemple.

Une campagne pour transmettre des idées

Au-delà du résultat électoral, Michel Vila décrit sa campagne comme un travail de transmission politique. « On cherche à mettre des petites graines dans les cerveaux des travailleurs », explique le candidat. L’objectif n’est pas, selon lui, de remporter la mairie de Blois, mais de diffuser une analyse du monde et de préparer d’éventuelles mobilisations futures. Car, conclut-il, les crises économiques et sociales pourraient, à un moment ou à un autre, provoquer des mouvements collectifs imprévisibles.

« On ne sait jamais quand il y aura une fenêtre », dit-il. Mais si elle se présente, estime-t-il, il faudra que les travailleurs soient organisé·es pour orienter leur colère vers un changement de société.

L’article [Municipales] Michel Vila (Lutte Ouvrière) : « Mettre des petites graines dans les têtes des travailleurs » est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.

Pour l’ancien candidat LR aux législatives, il s’agit de sortir d’un sentiment d’abandon et une absence de dynamique collective. Dans plusieurs villes, il observe une stratégie déjà mise en œuvre : l’installation de complexes hôteliers en périphérie, capables de générer des « externalités économiques » — restaurants, salles de sport, espaces de services. Ces établissements, explique-t-il, ne s’adressent pas d’abord au tourisme patrimonial, mais au tourisme d’affaires, un segment « en sous-capacité » à Blois. Pour ce Gaulliste, cette perspective représente une « opportunité d’investissement ».

Pierre-Gilles Parra précise que cette logique ne peut pas être obtenue par de simples ajustements fonctionnels. « Il faut démolir pour reconstruire. On ne change pas la donne en transformant un immeuble d’habitation en hôtel. » La question n’est pas, souligne-t-il, une question d’usage ponctuel, mais de structure urbaine.

Tourisme d’affaires et accessibilité

La distinction qu’il établit entre tourisme d’affaires et tourisme de loisir structure son raisonnement. Le premier, dit-il, « se déplace essentiellement par la route », et ses besoins sont concrets : pouvoir stationner, accéder facilement au lieu de travail, disposer d’espaces fonctionnels. Il donne un exemple : un séminaire de commerciaux arrivant chacun en voiture. « Ce n’est pas en centre-ville que l’on va garer dix véhicules. » À ses yeux, la ZUP possède une pertinence « structurelle », parce qu’elle a été conçue selon une logique moderniste inspirée de Le Corbusier : « de grandes allées rectilignes, des parkings nombreux autour des bâtiments, rien qui empêche la circulation ». Il y voit un élément déterminant.

S’agissant du bâti, Pierre-Gilles Parra estime que les barres des années 1960 sont « dépassées ». Il explique que leur conception ne correspond plus aux usages contemporains : manque de luminosité, absence d’adaptabilité, faible confort. « Elles ont été conçues à une époque où on n’imaginait pas devoir installer un lave-vaisselle ! », dit-il, avant de rappeler que certains de ces logements sont habités par défaut, par manque d’alternative, situation qu’il qualifie de « relégation ».

Il défend l’idée d’intervenir en priorité sur les zones les plus dégradées, celles qu’il décrit comme « d’hyper-relégation », parce que les habitants « ne veulent plus y habiter ». Il parle d’une première étape limitée, un « laboratoire » possible, destiné à tester des solutions avant un déploiement plus large. Ce laboratoire viserait aussi des objectifs environnementaux : « résilience climatique », « gestion des eaux pluviales », « indicateurs de performance ».

Il précise également les modalités de mise en œuvre. La transformation urbaine passe selon lui par des zones d’aménagement concerté (ZAC). Il rappelle qu’entre la validation d’une ZAC et le lancement des travaux, « il faut compter trois ans pour arriver aux premiers coups de pioche ». En cas d’engagement en 2026, dit-il, « en 2029, il pourrait y avoir des débuts visibles de travaux ».

Emploi local et mobilité résidentielle

Le membre de Unis pour Blois – liste menée par Mathilde Desjonquères – relie cette transformation urbaine à la question de l’emploi. Il évoque l’hôtellerie comme secteur susceptible de créer des emplois accessibles à des profils variés, y compris à ceux qui ne disposent pas de qualifications élevées. Il mentionne la possibilité de « tutorat », permettant une entrée progressive dans la vie professionnelle. Pierre-Gilles Parra développe également l’idée d’une mobilité résidentielle interne aux quartiers nord. Un jeune actif pourrait commencer dans un petit appartement, puis évoluer dans un logement plus grand au fil de sa progression professionnelle, sans nécessairement quitter le quartier. Cela suppose, dit-il, de combiner logements sociaux de premier niveau et logements intermédiaires, afin que les habitants puissent choisir plutôt que subir.

Références à d’autres expériences urbaines

Pour illustrer ses propos, Pierre-Gilles Parra cite plusieurs exemples : Rouen, où un complexe hôtelier coexiste avec des logements sociaux bordés de zones industrielles, ou encore les hôtels d’affaires autour du lac de Créteil. Il évoque également le cas des îlots de la Reconstruction à Blois, en centre-ville, dont le béton, selon lui, était souvent réalisé « avec ce qui était disponible » après la guerre. Pierre-Gilles Parra estime que certains de ces ensembles pourraient également faire l’objet d’opérations de démolition-reconstruction afin de créer des rez-de-chaussée commerciaux plus adaptés aux besoins actuels et une offre de logement « conforme aux attentes contemporaines ». Cela tout en restant dans le style architectural de la cité blésoise.

Pierre-Gilles Parra esquisse une perspective centrée sur trois axes : la mixité fonctionnelle, l’hypothèse d’un complexe hôtelier implanté dans les quartiers nord de Blois, la démolition-reconstruction ciblée associée à un calendrier progressif d’aménagement.

L’article [Municipales] Pierre-Gilles Parra propose des pistes pour l’avenir des quartiers nord est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.

La composition des conseils citoyens est assez unique, combinant des habitants tirés au sort et des représentants d’associations et d’acteurs économiques, favorisant ainsi une représentation diversifiée des intérêts du quartier. Ils sont conçus pour être des lieux d’expression libre où les initiatives citoyennes peuvent être encouragées et développées.

Chaque conseil citoyen est composé dans le respect de la parité entre les femmes et les hommes. Les membres ne sont pas limités en nombre, mais généralement, ils varient entre 15 et 50. A Blois, il y a 30 membres, dont 15 actifs qui résident ou agissent dans les quartiers Nord (Coty–Kennedy, Croix-Chevalier, Sarazines auxquels s’ajoute à compter de juin une partie de Quinière).

Parmi eux, Alain Fortin, président du Réseau d’échanges réciproques de savoirs (RERS). Il nous raconte son histoire avec le Conseil citoyen. « Etant engagé dans le milieu associatif des quartiers nord depuis une trentaine d’années, l’ancien délégué du préfet m’a demandé si j’étais partant, j’ai dit oui. D’autant plus qu’à l’inverse des conseils de quartier, il est totalement basé sur la démocratie participative. Nous avons notre propre budget en argent public, provenant de l’État et de la ville, et c’est nous qui décidons, c’est nous qui gérons un fonds pour permettre aux habitants d’organiser des fêtes ou des sorties pour les autres habitants, et bien d’autres choses socioculturelles », explique Alain Fortin. « En même temps, nous participons aux commissions pour toutes les structures qui demandent des subventions dans le cadre de la politique de la ville, au même titre que les services de la ville. Nous donnons notre avis sur ces subventions, et nous pouvons organiser des réunions à tout moment de l’année pour auditer un service de l’État ou de la ville en termes de politique. »

Fonds de participation des habitants

Le « Fonds de Participation des Habitants » (FPH) est là pour encourager et soutenir les projets proposés par les résidents d’un quartier dans l’idée de dynamiser et enrichir la vie communautaire. L’objectif principal du FPH est de favoriser le lien social et le développement de relations harmonieuses au sein des quartiers. Les projets soutenus peuvent varier grandement en termes de nature et d’ampleur, allant de petits événements locaux à des initiatives plus importantes. Ainsi, la semaine dernière, le Conseil citoyen a dit oui aux 500€ demandés par l’Ufolep 41 qui représentent 6% du budget pour faire voyager 25 femmes sur le lac de Vassivière, dans la Creuse, pendant trois jours, dans le cadre d’une activité sportive avec animation. « Plus tôt cette année, nous avons soutenu des jeunes du quartier Coty qui organisent une fête de quartier pour tous les habitants, ajoute Alain Fortin. Cela aide à montrer que, même si les jeunes de ces quartiers sont souvent vus à travers le prisme des faits divers, il y a beaucoup d’autres choses positives qui se passent, et cela mérite notre soutien. »

Autre visage du Conseil citoyen depuis 2015, Adrienne Montesinos, habitante des quartiers nord depuis 1961 qui avait déjà rejoint le premier conseil de quartier Nord en 2008, et qui est investie dans diverses activités de bénévolat. Autant dire qu’Adrienne Montesinos est impliquée dans la vie communautaire même si elle a fait le choix de démissionner du conseil de quartier. « Ca ne bouge pas beaucoup, regrette Adrienne. Nous manquons d’idées et nous ne sommes pas assez nombreux. J’ai abandonné le conseil de quartier pour continuer au conseil citoyen, car il est beaucoup plus attractif et nous sommes plus en contact avec les habitants. »

Habitante des quartiers depuis 1961, Adrienne Montesinos juge qu’il y a « beaucoup à faire, beaucoup de laisser-aller ». Et elle ajoute : « Nous ne sommes pas vraiment aidés par les autorités, ce qui a vraiment dégradé la situation. La sonnette d’alarme a été tirée. On nous promet beaucoup, mais on ne voit pas le bout, et si quelque chose est prévu, c’est pour 2030, donc nous avons encore le temps ! Sinon, le FPH a l’air de bien fonctionner, le vide-greniers aussi, et avec ses recettes des jeunes pourront partir en vacances. Mais pour en revenir aux travaux à réaliser, c’est cette lenteur qui est incomprise, alors que tout le monde, de la préfecture à la mairie, est au courant que cela n’avance pas. Moi, j’ai parlé avec Monsieur Bourgeois, qui fait partie du contrat de ville au niveau des services de citoyenneté. Les personnes qui créent des problèmes dans les quartiers normalement se déplacent. Préfecture, mairie, police sont au courant qu’elles sont là, mais l’idée, c’est qu’il vaut mieux qu’elles y restent plutôt que de se déplacer dans un autre quartier. Cela gangrène. Voilà la réalité des choses actuellement. »

Pascal Amar Khodja, commerçant depuis 1996, président de l’association Franco-Imazighen depuis 2001, et de l’association Euro Berbère Économie depuis 2006, propose lui « une vision plutôt positive » concernant l’évolution depuis dix ans. « Mon sentiment, c’est qu’il y a eu beaucoup de progrès. Je perçois surtout le rapport humain, ce qui a été construit entre les gens sur le terrain. Par exemple, avec la fête des habitants. J’ai l’impression qu’une conscience est en train de se développer. Je pense que nous devons prendre les choses en main, estime Pascal Amar Khodja. « Ce qui est bien avec le Conseil citoyen, c’est que nous avons la liberté d’agir dans les quartiers, tant que nous respectons le cadre de la politique de la Ville. J’avais même proposé l’idée de créer des universités de quartier, qui seraient permanentes et financées par l’État ou la ville. Il y a une solidarité dans les quartiers nord, un respect. Cela n’a pas toujours été ainsi, il faut le dire, il y a eu un travail de la ville et de la préfecture. Il y a une dynamique. Je le dis sincèrement, à chaque fois que j’ai présenté une idée, je n’ai jamais été bloqué. C’est une vérité et je le dis. J’ai vu la mairie, j’ai vu Agglopolys, j’ai vu le Conseil départemental, je n’ai jamais été empêché. Oui, il y a dans les quartiers certains points à problèmes, mais si on prend l’ensemble cela n’a rien à voir avec ce qu’on trouve sur d’autres territoires. Aujourd’hui, l’important est de travailler, d’avoir la volonté de développer des projets et de les mettre en œuvre dans les quartiers. Il faut la force des habitants pour faire. Il y a une réelle opportunité de transformer les écarts en progrès grâce à notre engagement et la confiance en nos actions. »

Naïma Calviac, anciennement gestionnaire à l’hôpital de Beaugency, à pris sa retraite dans le quartier. Elle est impliquée dans diverses associations, et a intégré le Conseil citoyen en 2016, qu’elle trouve particulièrement intéressant, notamment depuis 2019. « Le conseil citoyen est particulièrement impliqué dans le renouvellement urbain, en sollicitant l’avis des résidents sur les constructions pour s’assurer que les projets répondent à leurs besoins, observe Naïma Calviac. Maintenant, il y a beaucoup de mouvements dans les quartiers, des gens qui partent. Il y a une diminution de sa population et une augmentation de la pauvreté, ce qui nous incite à redoubler d’efforts pour répondre aux besoins des habitants. Cela implique de les écouter et de respecter leurs demandes. Comme Pascal le dit, il est crucial de maintenir un dialogue constant avec la population. Grâce à Stéphane Feuchot qui a su renforcer les liens avec les associations, nous observons une participation plus active de la jeunesse, qui vient avec des projets à soutenir. Je trouve cette dynamique très positive et encourageante pour l’avenir du quartier. Nous devons continuer à organiser des rencontres simples avec les résidents pour vraiment comprendre et répondre à leurs besoins. Ce ne sont pas nécessairement des grands projets, mais plutôt des projets qui favorisent l’interaction et l’écoute active de la population. »

Stéphane Feuchot, salarié de l’association Respire qui a reçu le mandat de la ville et de la préfecture pour animer le Conseil citoyen, ne prend pas de décision mais assure le suivi. Et il constate l’ampleur de la tache pour les conseillers. « Représenter un quartier aussi grand, avec environ 12 000 habitants, est un défi, étant donné la diversité des situations. Comme l’a mentionné Naïma, il y a des arrivées et des départs constants, ainsi que des différences marquées en termes de situations financières et sociales. Il est difficile pour 15 personnes de représenter fidèlement une telle diversité, juge Stéphane Feuchot. L’objectif du conseil est donc de renforcer le contact avec la population pour ne pas se limiter à remonter les opinions des 15 personnes en réunion, mais plutôt de refléter une vue plus représentative des habitants. »

L’article Les actions et constats du Conseil citoyen au cœur des quartiers nord de Blois est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.