Le semi-marathon a également livré un résultat à résonance locale. Chez les femmes, Camille Fassot, originaire de Huisseau-sur-Cosson, l’a emporté en 1 h 31 min, devant Muriel Théophile et Audrey Billy. Chez les hommes, le Tourangeau Arthur Poirier s’est imposé en 1 h 11 min 08 s, au terme d’une course serrée devant Martin Le Brun, deuxième en 1 h 11 min 19 s.

Sur le trail 63 km, Jean-Baptiste David s’est imposé chez les hommes, devant Ludovic Wintrebert et Antonin Gabard. Chez les femmes, la victoire est revenue à Charlotte Langlet, devant Marie-Amélie Le Fur. Sur le trail 35 km, Samuel Villalon a pris la première place masculine, tandis que Clotilde Gille s’est imposée chez les femmes. Sur le trail 14 km, victoires de Louis-Marie Touze et Léa Beyloune. Sur le 10 km route, les premières places reviennent à Antonin Cogard et Fatima Nogues.

72 étudiants et professionnels de santé sous les couleurs du Loir-et-Cher

Déjà engagée sur les précédentes éditions, Be LC, l’Agence d’attractivité de Loir-et-Cher, a renouvelé en 2026 son opération autour de l’attractivité médicale du département. Dimanche, l’agence a réuni 18 équipes de quatre coureurs, soit 72 étudiants et professionnels de santé, pour participer en relais au Marathon de Cheverny. Le groupe réunissait médecins, internes, kinésithérapeutes, infirmiers, pharmaciens, étudiants en santé et professionnels hospitaliers, engagés sous les couleurs « Le Loir & Cher palpite pour vous ».

L’opération, organisée avec le soutien du Crédit Agricole Val de France, avait pour objectif de favoriser les rencontres entre acteurs du soin. Pour Be LC, cette participation collective s’inscrit dans une stratégie plus large : rendre le territoire visible auprès des étudiants et professionnels de santé, faciliter leur intégration et encourager les liens avec les structures locales. Philippe Gouet, président du Conseil départemental de Loir-et-Cher et de Be LC, replace cette action dans le cadre du plan Le 41 en bonne santé. « La désertification médicale n’est pas une fatalité, à condition d’agir avec volonté et méthode », déclare-t-il, en soulignant la nécessité d’aller chercher les étudiants et professionnels « là où ils sont » et de créer les conditions d’un accueil réussi.

L’article Marathon de Cheverny 2026 : record de participation, palmarès et attractivité médicale est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.

Le Tour de Loir-et-Cher compte cinq étapes (882 kilomètres), et figure au calendrier de l’Union cycliste internationale dans la catégorie 2.2. Cette classification signifie que l’épreuve est inscrite au calendrier UCI des courses continentales, en dessous du World Tour, et dans la deuxième catégorie des courses par étapes. Parmi les principaux engagés figure notamment Mavric Beaune, leader du Challenge Raymond Poulidor. Deux structures de développement sont également présentes au départ de la course, Lotto-Intermarché et XDS – Astana.

Derrière la course elle-même, derrière les voitures suiveuses, les barrières, les horaires et les lignes d’arrivée, il y a un travail qui tient largement à quelques figures centrales : Alain Carré, président du comité d’organisation, Nathalie Goyer, vice-présidente, Patrice Marcanet, trésorier, et Didier Prévost, directeur de course multifonctions. Autour d’eux, environ 130 bénévoles.

Cette fidélité humaine est d’autant plus décisive que l’économie de la course reste mesurée. Le budget de l’édition 2026 s’établit à 245 000 euros, soit à peu de chose près le même montant que les années précédentes. Les villes qui accueillent les départs versent une participation de 5 500 euros, tandis que celles qui reçoivent les arrivées s’acquittent d’un droit de 10 500 euros.

Le parcours 2026 se déploie donc sur cinq étapes. La première relie Blois à Vouzon, la deuxième Chémery à Saint-Georges-sur-Cher, la troisième Morée à Montoire-sur-le-Loir, la quatrième est dédiée à Romorantin et ses environs, avant un ultime rendez-vous en ville à Blois, sur 7,4 kilomètres, le dimanche 19 avril. Les distances communiquées pour ces différentes étapes sont de 179,95 km, 189,32 km, 195,39 km, 177,61 km et des boucles de 7,4 km dans les rues de Blois.

• Étape 1 — mercredi 15 avril : Blois / Vouzon — 179,95 km
• Étape 2 — jeudi 16 avril : Chémery / Saint-Georges-sur-Cher — 189,32 km
• Étape 3 — vendredi 17 avril : Morée / Montoire-sur-le-Loir — 195,39 km
• Étape 4 — samedi 18 avril : Romorantin / Romorantin — 177,61 km
• Étape 5 — dimanche 19 avril : Blois / Blois — 7,4 km

Le site officiel : tourduloiretcher.fr

L’article Tour de Loir-et-Cher 2026 : c’est parti pour cinq jours de course ! est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.

Le transport des spectateurs représente aujourd’hui la principale source d’émissions de gaz à effet de serre des rencontres sportives de l’ADA Blois. D’où cette nouvelle étape dans son engagement vert. Le projet est intégré au programme national Mob’Sport, soutenu par le dispositif des Certificats d’Économies d’Énergie (CEE), avec un objectif affiché : faire évoluer les habitudes de déplacement des publics sportifs vers des pratiques plus durables.

Un club retenu parmi huit en LNB

Pour aller plus loin dans cette démarche, le club a répondu à l’Appel à Manifestation d’Intérêt de Mob’Sport. Il a été sélectionné fin 2025, aux côtés de sept autres clubs de LNB : Boulazac Basket Dordogne, Chorale Roanne Basket, Élan Chalon, ESSM Le Portel, JL Bourg, Le Mans Sarthe Basket et Paris Basketball. Le déploiement commence en ce mois d’avril 2026 et doit se poursuivre au minimum jusqu’à la fin de la saison 2026-2027.

Plusieurs solutions pour venir au match autrement

Le plan annoncé repose sur une montée en charge progressive de plusieurs dispositifs destinés à limiter le recours à la voiture individuelle. Premier levier : l’autopartage Azalys, avec la possibilité de louer des véhicules électriques pour 1 euro les jours de match. Le covoiturage doit également être renforcé, avec l’agrandissement de l’Éco-Park, présenté comme un parking réservé aux véhicules transportant trois personnes ou plus.

Autre mesure annoncée : la gratuité des trottinettes électriques Bird en libre-service à Blois pour se rendre au match de l’ADA, dans la limite de quinze minutes par trajet. Le vélo fait lui aussi partie du dispositif, avec l’installation d’un parking vélo permanent, sécurisé gratuitement les jours de match, à proximité immédiate du Jeu de Paume. Enfin et surtout, des navettes Azalys dédiées doivent être mises en place avant et après les matchs depuis les principaux bassins de l’agglomération, à partir de la saison 2026-2027.

Le plan se présente donc comme un déploiement progressif, appelé à se préciser au fur et à mesure de sa mise en œuvre. Ce programme repose sur une coopération entre la SASP ADA Blois Basket, Agglopolys, la Communauté d’agglomération de Blois, la SASU Mob’Sport, filiale de l’Union Sport et Cycle, ainsi que ROZO. Ces partenaires disent vouloir à la fois faciliter l’accès aux matchs et réduire l’empreinte carbone liée à l’organisation des rencontres à domicile, avec la perspective de pérenniser, à terme, les actions qui auront démontré leur pertinence.

L’article L’ADA Blois et Agglopolys lancent un plan de mobilité pour les soirs de match est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.

La rencontre s’est finalement jouée aux tirs au but. Longuement. En effet, toutes les frappes ont fait mouche jusqu’au 7e tireur clermontois. La main ferme de Dorian Chiotti a repoussé la tentative de Julien Astic. Le Blois Foot 41 affrontera Romorantin (N3) dans deux semaines.

L’article Coupe de France : Blois élimine Clermont (L2) et affrontera Romorantin est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.

Plus de soixante clubs y installeront leurs stands pour présenter disciplines et projets, tandis que sportifs amateurs et confirmés offriront au public des démonstrations allant du tennis de table au rugby, de la danse contemporaine à l’escalade, du hip hop au judo. Un espace Sport Santé prendra place au cœur du dispositif, prolongeant l’accent mis sur la prévention et le vieillissement actif. Cette année, la municipalité renforce précisément ce dernier volet, convaincue de son rôle essentiel dans le maintien de l’autonomie. De nouveaux créneaux ont aussi été créés pour les actifs, le midi et en soirée, afin de faciliter l’intégration du sport dans des rythmes de vie contraints.

Cette manifestation annuelle accompagne un mouvement de fond. D’après le baromètre sport Odoxa – Winamax – RTL publié le 31 août 2025, près d’un Français sur deux pratique déjà un sport chaque semaine, et un sur cinq a l’intention d’en faire davantage cette année. Le sport est désormais envisagé d’abord comme un moyen de rester en bonne santé – 73 % des personnes interrogées en font leur première motivation, avec un taux qui atteint 83 % chez les plus de 65 ans – avant l’amélioration de la condition physique (59 %) ou la gestion du stress (40 %). Ce sont les réseaux sociaux, les grands événements comme les Jeux de Paris 2024 et les exploits des champions qui incitent une partie du public à franchir le pas, mais c’est la recherche de bien-être qui guide la pratique.

Les freins à la pratique demeurent cependant réels. L’enquête Odoxa rappelle que 37 % des Français invoquent le manque de motivation, 36 % le manque de temps et 32 % le coût des activités. La Fête du Sport, en réunissant clubs, pratiquants et curieux au cœur de la ville, entend faire passer le cap. Elle permet de mesurer la richesse de l’offre locale, mais aussi d’inscrire chaque démarche individuelle – qu’il s’agisse d’un enfant qui découvre le baby-sport, d’un adulte qui cherche une activité conviviale ou d’un senior qui s’oriente vers la gym douce – dans une dynamique collective. Le sport, à Blois comme ailleurs, ne se réduit pas à la compétition : il est un bien commun, un outil de santé publique et un facteur de lien social.

L’article À Blois, une nouvelle Fête du Sport pour booster la pratique est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.

Une initiative pour l’orientation professionnelle

Du 25 au 30 août 2025, quinze adolescents âgés de quatorze à dix-sept ans vivront une expérience intense, entre découverte de disciplines sportives et exploration de métiers. L’objectif est clair : susciter des vocations en donnant à voir la diversité d’un secteur qui ne se résume pas à la pratique sportive. Éducateur, coach, vendeur spécialisé ou responsable de rayon : autant de professions accessibles, mais parfois ignorées des jeunes publics. « Parfois considéré uniquement comme une activité extra-scolaire ludique, le sport constitue une filière professionnelle extrêmement large et riche. Permettre à des jeunes de découvrir de nouvelles pratiques, de nouveaux métiers et de nouveaux parcours de formations, comprendre la réalité de cette filière et, pourquoi pas, créer des vocations… Telles sont les ambitions de cette nouvelle action », souligne Tania André, vice-présidente du conseil départemental chargée de la vie associative, de la culture et des sports.

Une immersion dans quatre clubs de Blois

Tout au long de la semaine, les participants alterneront entre temps de formation et pratiques sportives, au sein de quatre clubs emblématiques de Blois : l’ADA Blois Basket, le Rugby Club de Blois, l’AAJ Blois Tennis Club et le Blois Football 41.

Chaque journée sera structurée autour d’une thématique précise :

• Lundi : panorama des diplômes d’État, organismes de formation et débouchés le matin, suivi d’une initiation au football.
• Mardi : échanges avec deux éducateurs sportifs, puis découverte des sports de raquette (tennis, pickleball, tennis de table).
• Mercredi : pratiques nouvelles proposées par l’UFOLEP et atelier dans le cadre du Dispositif d’insertion par le sport (DIPS).
• Jeudi : initiation au rugby, puis rencontre avec des professionnels du commerce et de l’arbitrage.
• Vendredi : immersion au cœur de l’ADA Blois Basket avec une séance de pratique, la visite du centre de performance et la présentation des métiers associés (manager, coach, commercial, marketing).

La semaine s’achèvera, le samedi, par une excursion à Paris et une visite guidée du Stade de France, offrant ainsi une envergure symbolique à cette expérience.

L’article Immersion dans l’univers professionnel du sport pour quinze jeunes de l’ASE est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.

L’article 2 du décret limite désormais l’éligibilité à l’aide à trois catégories principales de jeunes :
– les 14 à 17 ans révolus bénéficiant de l’allocation de rentrée scolaire ;
– les 6 à 19 ans révolus percevant l’allocation d’éducation de l’enfant handicapé ;
– les 16 à 30 ans titulaires de l’allocation aux adultes handicapés.
S’ajoutent à cela, jusqu’à l’âge de 28 ans révolus, les étudiants boursiers ou engagés dans des formations sanitaires et sociales reconnues.

Le Conseil départemental de Loir-et-Cher, par la voix de son président Philippe Gouet et de sa vice-présidente en charge de la vie associative, de la culture et des sports Tania André, a publié un communiqué dénonçant cette réforme comme « une mesure injuste et contre-productive pour la santé des jeunes » : « En excluant les enfants de moins de 14 ans, ce nouveau décret prive des millions de jeunes d’un soutien décisif à la pratique sportive, alors même que les enjeux de santé publique n’ont jamais été aussi pressants. »

Le Département insiste sur l’importance des années de l’enfance pour l’instauration de bons réflexes de vie. Entre 6 et 13 ans, rappelle-t-il, se forment les bases d’une activité physique durable, d’un équilibre de vie et d’une bonne santé. Il cite un rapport récent de l’Organisation mondiale de la santé, selon lequel 40 % des jeunes âgés de 8 à 15 ans sont en surcharge pondérale, dont 8 % en situation d’obésité.

Le Conseil départemental s’inquiète également des effets sur les dynamiques associatives locales : « Le sport est un levier essentiel de développement physique, de bien-être mental, mais aussi de cohésion sociale. Le priver aux plus jeunes, c’est fragiliser leur avenir et affaiblir l’engagement des clubs, qui comptent sur cette tranche d’âge pour faire vivre la dynamique associative. »

Quant à la justification nationale — concentrer l’aide sur les tranches d’âge où la pratique sportive décline — elle est qualifiée de « non-sens éducatif » : « Ce n’est pas en fermant la porte aux plus jeunes que l’on construira une culture durable de l’activité physique. » Dans ce contexte de retrait de l’État pour les plus jeunes, le Département de Loir-et-Cher rappelle qu’il a choisi de renforcer son propre dispositif, le Chèque Sport-Culture, ouvert aux enfants dès 6 ans pour la saison 2024-2025.

Ce chèque, d’un montant pouvant aller jusqu’à 41 €, soutient la première inscription à une activité sportive ou artistique pour tous les jeunes Loir-et-Chériens âgés de 6 à 18 ans. Il s’inscrit dans le cadre du projet départemental « Le Loir-et-Cher en action ».

📌 Ce que prévoit le décret n° 2025-630 du 8 juillet 2025

• Montant de l’aide : 70 €, remboursés à la structure sportive par l’État
• Période d’inscription couverte : du 1er septembre au 31 décembre 2025
• Publics éligibles (article 2) :
  – 14 à 17 ans révolus avec l’ARS
  – 6 à 19 ans révolus avec l’AEEH
  – 16 à 30 ans avec l’AAH
  – Étudiants boursiers ou en formation sanitaire/sociale (jusqu’à 28 ans révolus)
• Structures éligibles (article 3) :
  – Associations sportives affiliées à une fédération agréée
  – Associations agréées jeunesse/éducation populaire
  – Entités commerciales relevant de certains codes NAF, sous condition de charte

L’article Pass’Sport amputé : le Loir-et-Cher dénonce une mesure injuste et contre-productive est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.

Depuis 2021, le Loir-et-Cher bénéficie du label « Terre de Jeux », attribué dans la perspective des Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024. Ce label a donné naissance à un partenariat entre le Département et le CDOS 41, matérialisé par la création des « classes olympiques ». Celles-ci ont proposé aux élèves un programme annuel mêlant découverte des Jeux, apprentissages théoriques et pratiques sportives, avec l’appui des équipes pédagogiques et du mouvement sportif local.

Les Collégiades 41 représentent le point d’orgue de ce parcours. Pour cette édition 2025, les élèves des collèges de Mer, Saint-Aignan, Beauce-la-Romaine, Blois, Saint-Laurent-Nouan et Salbris se sont retrouvés à Vineuil pour une journée dense et fédératrice. Après la cérémonie d’ouverture et le serment des athlètes, les collégiens se sont affrontés autour de sept disciplines : basket fauteuil, parcours cécité, tir laser, handball, tir à l’arc, athlétisme, football et aviron indoor.

Maryse Persillard, conseillère départementale déléguée aux sports, souligne que la tenue des Collégiades 41, un an après les Jeux de Paris 2024, permet de réaffirmer l’importance d’une activité physique régulière et de rappeler que « le sport véhicule des valeurs fortes comme le respect, l’équité, l’inclusion, le dépassement de soi. C’est un puissant levier d’éducation. »

La victoire est revenue aux élèves du collège Sainte-Marie de Blois, qui se sont vu offrir des places pour un match de l’ADA Blois Basket 41 lors de la saison 2025-2026. Tous les participants ont néanmoins été récompensés pour leur engagement, chacun repartant avec un souvenir de cette journée. Car l’important c’est de participer !

L’article Sainte-Marie de Blois a remporté les Collégiades 41 est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.

Paul Seignolle : « Ce centre est notre écrin de demain »

C’est en enfilant un casque de chantier, clin d’œil aux 132 réunions techniques menées depuis 2019, que Paul Seignolle, président de la SASP ADA Blois Basket, a ouvert la soirée. Devant plus de 300 invités, il a retracé l’histoire du projet : né en 2018–2019, lors du passage en SASP, présenté officiellement le 8 décembre 2019 aux collectivités, le centre de performance a trouvé son assise sur l’ancien site d’un laboratoire pharmaceutique, à 320 m du Jeu de Paume. « Ce lieu est le fruit de six années de patience, de ténacité et d’une méthode collective rigoureuse. » Le montage financier (6 M€) repose sur un équilibre : 2 M€ de fonds FEDER, 1,7 M€ apportés par la SASP (augmentation de capital + emprunt), 500 K€ de la Région, 500 K€ d’Agglopolys, 350 K€ de l’État, 200 K€ du Département, 150 K€ de la Ville. Le Département a par ailleurs acquis les murs et concédé un bail emphytéotique de 40 ans.

Ce lieu de 6 000 m² accueille trois terrains d’entraînement (dont un homologué avec tribune de 160 places), un espace médical complet (9 praticiens), un restaurant (Léo Léa, 110 couverts), une salle de sport (Levels), deux salles de séminaires, un auditorium de 35 places, une salle de soutien scolaire, et 60 lits. Il est conçu pour autonomiser le club, réduire ses coûts (200 000 € par an de location du Jeu de Paume), et proposer une offre ouverte à tous, y compris aux publics en situation de handicap. Partenaire titre du centre, Franck Martin, président du groupe VSF, a validé cette stratégie. « On est là parce qu’on croit dans ce projet, dans ce club, et dans le Loir-et-Cher. Il n’y a pas que des pandas et des châteaux ici! » Les partenariats privés représentent désormais plus de 50 % du budget du club, soit 2 millions d’euros.

Julien Monclar : « Ce centre, on l’a d’abord rêvé »

Sur la scène du tout nouveau centre VSF Sport, Julien Monclar, directeur des opérations de l’ADA Blois Basket, a pris la main avec une parole précise, nourrie d’histoire collective et de mémoire personnelle. Ce projet de centre d’entraînement, il en est l’un des initiateurs aux côtés de Paul Seignolle, président du club. Et c’est à un souvenir presque anodin qu’il a choisi de rattacher cette réalisation : une feuille A4 griffonnée ensemble durant la saison 2018-2019, où l’idée d’un centre de performance pour le club commençait à prendre forme. « J’ai retrouvé ce bout de papier… C’est surprenant de voir à quel point ça colle avec ce qui a été réalisé aujourd’hui. »

Cette esquisse s’est peu à peu concrétisée, non sans obstacles. Le projet a traversé la pandémie de Covid, la guerre en Ukraine, les secousses économiques. Julien Monclar a salué la tenacité de Paul Seignolle, sa capacité à faire tenir le cap malgré les aléas, son refus de renoncer à ses engagements, et notamment celui de confier le chantier uniquement à des entreprises locales. Une promesse tenue, que Monclar a soulignée comme un acte fort, ancré dans les valeurs du club.

Pour Julien Monclar, il s’agit d’un changement d’échelle pour l’ADA Blois. A son arrivée, a-t-il rappelé, les entraîneurs n’avaient pas de bureaux, les joueurs n’avaient pas de lieu de vie au quotidien. Le centre comble ce vide : il crée une base commune, un espace partagé par les professionnels, les jeunes du centre de formation, les équipes de l’association, et même les plus petits – U13, U15, filles, seniors. « Ce centre, c’est un lieu de convergence, du lundi au vendredi les pros et le centre de formation seront là, et le week-end, ce sera aux jeunes et à l’association de prendre le relais. »

Mais ce centre est aussi, à ses yeux, un projet de territoire. Il a souligné le rôle crucial du partenariat privé, majoritaire dans le financement du club, et remercié les entreprises mobilisées. Il a insisté sur la nécessité pour le Loir-et-Cher de croire davantage en son propre potentiel : « Ce territoire parfois s’ignore un peu, à mon goût. […] Ce club a grandi parce qu’il a su fédérer. Il reste à construire les 20 prochaines années. »

David Morabito : « On a manqué un peu de chance »

David Morabito, pour sa première saison intégrale en tant qu’entraîneur principal de l’ADA Blois, a terminé à la deuxième place de la saison régulière en Pro B, coiffé sur le fil. Mais le coach a refusé d’en faire un regret, préférant mettre en avant les points de satisfaction d’une saison dense : « Je ne me souviens plus des défaites. Seules les victoires me restent en tête. » Dans un style direct, il a souligné la combativité de son effectif, sa capacité à s’arracher malgré les blessures qui ont pesé dans les moments cruciaux : « On a manqué un peu de chance. On a perdu deux joueurs majeurs juste avant les play-offs. » Il a insisté sur l’importance de garder une ossature stable. « On veut une deuxième chance. »

Une parole à trois voix pour clore une saison forte en émotions

Sur la scène du centre VSF Sport, trois joueurs emblématiques de l’ADA Blois Basket ont pris la parole dans un échange croisé, empreint de sincérité et de lucidité. Romuald Morency, Jacques Alingué et Timothé Vergiat ont livré un regard à la fois collectif et personnel sur la saison écoulée et celle à venir.

Interrogé en premier, Romuald Morency n’a pas cherché à masquer l’ambivalence de ses sentiments : « Une saison assez exceptionnelle, et je vais pas vous mentir, elle est quand même un peu décevante au vu de l’objectif qu’on s’était fixé. En fait, la déception est à la hauteur de sa beauté. » Fierté et frustration s’entremêlent donc, pour ce compétiteur qui n’élude rien. Jacques Alingué, dans un esprit de continuité, a salué l’exceptionnelle cohésion du groupe : « J’ai fait plusieurs saisons en pro, et je pense que c’est un des meilleurs groupes dans lesquels j’ai été. […] D’un point de vue extra-basket et basket parlant, on avait des phénomènes, et franchement ça mettait de la vie dans le vestiaire. » Malgré l’issue frustrante, l’intérieur blésois retient une aventure humaine marquante : « Comme on le dit souvent, c’est le voyage qui compte. » Timothé Vergiat, pour sa part, a souligné la stabilité du projet, un atout rare dans une division aussi imprévisible que la Pro B : « C’est la jungle, la Pro B. Il y a des équipes qui ont plus d’argent, qui dépensent sans compter. Tout le monde est capable de battre tout le monde. Mais nous, on a une certaine continuité au niveau du staff, des joueurs. »

Cette continuité, c’est justement ce que les trois joueurs voient comme un socle pour rebondir en 2025-2026. Alingué le résume ainsi : « On l’aborde avec assez de confiance. On va déjà sur un socle qui est assez établi. C’est à nous d’être garants de l’identité que David et son staff vont mettre en place. » Quant à Morency, surnommé avec affection « Monsieur Propre » par une partie des supporters pour sa propreté défensive, il garde le cap : « Je vais juste essayer de faire mon travail le mieux possible. […] On a un groupe très similaire l’année prochaine, on a rajouté de nouveaux éléments, de la fraîcheur, et les installations pour travailler. »

Mercato terminé

La soirée des partenaires a également été l’occasion de clarifier la construction de l’effectif 2025–2026 : l’ADA Blois a achevé les négociations avec serenité, consolidant ainsi ses ambitions de retour en Betclic Élite. Eric Nottage, meneur américain, est arrivé pour remplacer Siyani Chambers. Dès la première vision vidéo, David Morabito a su qu’il voulait ce profil : « J’ai très rapidement su et senti que c’est lui qu’il nous fallait. » Avec cette arrivée, le secteur extérieur de l’ADA a ce profil : Talis Soulhac, Éric Nottage, Timothé Vergiat, Maxime Sconard, Lucas Ugolin et Fabien Damase. Du côté du poste 4, le départ de Florent Thamba a été comblé par Yasmin Mambo, identifié très tôt par le staff.

Mais la plus belle réussite du mercato est peut-être la fidélité des joueurs : ceux qui ont inscrit 8 victoires sur les 9 derniers matchs ont accepté de poursuivre l’aventure. Dans l’esprit de David Morabito, c’est l’accomplissement d’un projet : « Notre plus beau recrutement, c’est les joueurs qui nous donnent la confiance de continuer l’aventure avec nous. »

Enfin, le club a accueilli Jonas Boulefaa, 18 ans, issu du Pôle France et de l’INSEP, passé par les sélections U18. Il incarne la volonté de l’ADA de mêler jeunesse et exigence : « Il est jeune, prêt, plein de talent. » Enfin, côté prolongations, Jacques Alingué, le capitaine, n’a pas signé officiellement mais il n’y a pas de suspense : « Il nous reste à formaliser des choses… aucune inquiétude pour notre part. »

L’ossature clairement dessinée, le management sportif solide, le Centre VSF Sport prêt à servir de cadre, l’ADA Blois affiche l’ambition d’engager une saison 2025–2026 sans complexe. L’objectif est désormais clair : faire de cette continuité un tremplin, avec la confiance de tous — joueurs, staff, partenaires — pour viser la montée.

L’article Centre de performance, saison 25-26, mercato… pour l’ADA Blois c’est déjà demain est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.

Dans l’année qui suit les Jeux olympiques de Paris 2024, la promesse d’un « héritage sportif pour la jeunesse » résonne comme un slogan creux pour les enseignant·es d’Éducation Physique et Sportive. À l’appui de ce constat, le SNEP-FSU, syndicat majoritaire de la discipline, a mené du mois de mars à début juin 2025 une vaste enquête intitulée Gymnase Score. Près de 4 000 établissements du second degré y ont participé, soit environ la moitié du parc scolaire concerné. Les résultats, présentés ce 23 juin, ont dressé un état des lieux préoccupant.

Des chiffres nationaux édifiants

Selon l’analyse du SNEP-FSU, 50 % des établissements sont aujourd’hui classés en catégorie D ou E, en raison notamment de l’éloignement des équipements, du nombre insuffisant de gymnases pour absorber les effectifs, ou de leur inadaptation à la diversité des pratiques attendues dans les programmes. Dans ces établissements, la qualité de l’enseignement de l’EPS se trouve fortement altérée, voire compromise.

La vétusté du bâti constitue un autre facteur majeur de dégradation. 81 % des gymnases recensés obtiennent une note située entre C et E, signalant des besoins criants de rénovation. Quant à l’apprentissage de la natation, il est totalement absent dans près de 700 collèges, soit environ 450 000 élèves qui ne bénéficient pas, dans le cadre scolaire, d’un accès à une piscine.

Le syndicat évoque un système à deux vitesses, où des pans entiers de la jeunesse sont laissés à l’écart des pratiques physiques et sportives, en contradiction avec les discours politiques exaltant les vertus du sport pour l’égalité, la santé ou l’émancipation.

Le Loir-et-Cher : entre réussites locales et angles morts

À l’échelle départementale, les résultats sont plus contrastés. Dans le Loir-et-Cher, plusieurs établissements s’en sortent avec des évaluations satisfaisantes, mais certains cas détonnent. Ainsi, à Saint-Amand Longpré, ce qui est qualifié de « gymnase » par l’administration se résume en réalité à une halle couverte, sans isolation, avec un sol en goudron, et deux petits vestiaires pour l’ensemble des usagers. « Chaque année, depuis 25 ans, l’équipe d’EPS alerte en Conseil d’Administration sur l’insécurité et l’indignité de ces conditions d’apprentissage », déplore le SNEP-FSU 41, évoquant des pratiques sportives « rendues impossibles en hiver » et un mépris persistant pour les élèves de ce secteur rural.

Autre point noir identifié : le gymnase du lycée Dessaignes à Blois, qui accueille pourtant 2 000 élèves et 10 professeur·es d’EPS. Il est classé E en fonctionnalité : trop petit, il ne permet pas d’organiser simultanément plusieurs activités ni de faire cours à des classes de 35 élèves. Il est également classé D en Santé/Écologie/Sécurité, du fait de sa vétusté. Et pourtant, la demande d’un nouveau gymnase de type C remonte à plus de 30 ans, avec un projet qui avait été formellement intégré à la restructuration du lycée il y a 15 ans, sans jamais voir le jour.

Une école sans gymnase est une école incomplète

Pour le SNEP-FSU, ces situations sont le symptôme d’une politique nationale défaillante, où l’EPS reste marginalisée au sein du système scolaire. Le plan gouvernemental des « 5 000 équipements de proximité » est pointé du doigt : censé répondre aux besoins des quartiers et des zones rurales, il aggrave au contraire les inégalités d’accès, notamment entre filles et garçons, selon les territoires.

Le syndicat dénonce ce qu’il appelle une « assignation à résidence sociale, de genre, territoriale ou de handicap », incompatible avec l’idéal républicain d’une école émancipatrice et ouverte à toutes les pratiques. Il rappelle que les salles d’EPS ne peuvent plus être traitées comme des équipements accessoires, mais doivent être reconnues comme des salles de classe à part entière, au même titre que les laboratoires ou les ateliers.

Des propositions chiffrées et réalistes

Face à ces constats, le SNEP-FSU avance des revendications concrètes : un plan de construction de 1 000 piscines (soit 200 par an sur 5 ans), et la rénovation massive des gymnases, dont 85 % datent d’avant 2005. Le syndicat demande aussi que la moitié des financements proviennent de l’État, et non pas exclusivement des collectivités locales, souvent démunies.

Le SNEP-FSU 41 appelle les pouvoirs publics, les élu·es et les partenaires éducatifs à saisir l’urgence de la situation, à réévaluer les priorités budgétaires, et à faire de l’EPS une véritable politique publique, au service de la jeunesse.

L’article Gymnase Score : des inégalités d’accès au sport scolaire est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.