Au Jeu de Paume, ce jeudi soir, le conseil communautaire d’installation d’Agglopolys n’a pas réservé de surprise sur son principal enjeu politique. Seul candidat, Christophe Degruelle a été réélu président de la communauté d’agglomération de Blois. La séance devait ensuite fixer la nouvelle architecture de l’exécutif, avec l’élection des vice-présidents et la mise en place du bureau communautaire. Plus qu’un moment de suspense électoral, ce rendez-vous a surtout dessiné les lignes de force du nouveau mandat : continuité de gouvernance, affirmation d’une méthode, maintien d’un cadre collectif associant les maires, et rappel des contraintes financières qui pèseront sur les années à venir.

Une “méthode”, une “équipe”, un “projet”

Dans son intervention, Christophe Degruelle a choisi de structurer son propos en trois blocs : « une méthode, une équipe, un projet ». Sur la méthode, il a d’abord revendiqué la continuité d’un fonctionnement engagé, selon lui, depuis 2008 : celui d’une « majorité de projets », censée permettre à des sensibilités politiques diverses de travailler ensemble au sein de l’intercommunalité. Il a également insisté sur ce qu’il présente comme un accord de gestion, adossé à quelques repères simples, destinés à donner à tous les élus une lecture claire de la situation financière de l’agglomération.

Le président réélu a ainsi mis en avant deux indicateurs qu’il a décrits comme une forme de boussole : la capacité de désendettement et le taux d’épargne brute. À cela s’ajoute, dans son propos, une obligation de modération fiscale. Il n’a pas cherché à minorer les difficultés du mandat à venir, évoquant des « contraintes financières très fortes », la question de la taxe GEMAPI, le suivi des dépenses de gestion ou encore le niveau d’investissement.

Dans cette logique de continuité, il a salué François Fromet, reconduit dans un rôle central sur les questions budgétaires, en insistant sur sa « rigueur » et son « professionnalisme », et en présentant sa reconduction comme « un gage de stabilité et de sécurité ».

Un équilibre politique et territorial revendiqué

À cette lecture politique s’ajoute une lecture territoriale. Christophe Degruelle a longuement insisté sur la nécessité de tenir ensemble les différentes composantes d’Agglopolys : le nord et le sud, l’urbain, le périurbain et le rural, mais aussi la place particulière de la ville-centre. Dans le même temps, il a tenu à réaffirmer un principe déjà ancien à Agglopolys : l’association de l’ensemble des maires au bureau communautaire. Il y voit une singularité locale, là où d’autres intercommunalités doivent ajouter des instances spécifiques de type conférence des maires.

Une nouveauté tournée vers les communes

Dans cet ensemble très marqué par la continuité, une inflexion a toutefois été annoncée : le renforcement du lien entre l’agglomération et les communes, avec une délégation spécifiquement tournée vers cette question. Christophe Degruelle a expliqué vouloir mieux appuyer les maires dans le suivi des dossiers communautaires, dans un contexte de renouvellement important des élus. Il a rappelé qu’Agglopolys compte désormais 16 nouveaux maires et 39 nouveaux conseillers communautaires. De quoi, selon lui, justifier un effort accru de soutien.

Cette orientation se retrouve dans l’élection de Jean-Marc Moretti comme 12e vice-président, en charge de la coopération intercommunale et de l’appui aux communes.

Quinze vice-présidents pour un exécutif de continuité

Dans la foulée de la réélection du président, les vice-présidences ont été installées. Christophe Degruelle a proposé de reconduire l’organisation éprouvée depuis 2012, avec 15 vice-présidents. Une formule qu’il a présentée comme satisfaisante et adaptée au fonctionnement local.

Voici la composition de l’exécutif issue de cette séance :

François Fromet a été élu 1er vice-président, en charge des finances.

Stéphane Baudu a été élu 2e vice-président, en charge de la vie économique, des relations avec les entreprises et de l’économie sociale et solidaire.

Lionella Gallard a été élue 3e vice-présidente, en charge de la culture, avec un volet important sur la culture en ruralité.

Paul Gillet a été élu 4e vice-président, en charge du commerce et de l’artisanat.

Yann Laffont a été élu 5e vice-président, en charge des déchets, de l’économie circulaire et de l’énergie.

Pierre Lambin, nouveau maire de Cour-Cheverny, a été élu 6e vice-président, en charge de l’économie touristique.

Yves Lecuir a été élu 7e vice-président, notamment en charge de la commande publique.

Florent Marmagne a été élu 8e vice-président, en charge de l’enseignement supérieur, de l’innovation et du numérique.

Matthieu Marquaille a été élu 9e vice-président, en charge du petit et du grand cycle de l’eau, du paysage et de la biodiversité.

Philippe Masson, maire de Villebarou, a été élu 10e vice-président, chargé de la voirie, de l’espace public et des fourrières.

Didier Moëlo, maire d’Averdon, a été élu 11e vice-président, en charge des transports publics et des mobilités.

Jean-Marc Moretti a été élu 12e vice-président, en charge de la coopération intercommunale et de l’appui aux communes.

Éric Peschard, maire de Landes-le-Gaulois, a été élu 13e vice-président, en charge de l’agriculture et de la viticulture.

Ingrid Souilla a été élue 14e vice-présidente, en charge des solidarités et du contrat local de santé.

François Thiollet a été élu 15e vice-président, en charge de l’urbanisme, de l’habitat, du PLUi, du PCAET et de l’accueil des gens du voyage.

Un projet de territoire déjà largement balisé

Au-delà des personnes, Christophe Degruelle a également esquissé le cadre du travail à venir. Le projet de territoire, a-t-il dit, est déjà largement structuré, même s’il n’a pas été adopté avant le renouvellement de l’assemblée communautaire. Il devra désormais être repris par les nouveaux élus. Le président d’Agglopolys a cité trois grands axes. D’abord, le développement économique et territorial, avec une insistance marquée sur l’industrie, présentée comme structurante pour le bassin de vie. Il a aussi rappelé le poids de l’agriculture, de la viticulture et de plus en plus, selon ses mots, de l’économie touristique.

Deuxième axe : les transitions environnementale, écologique et climatique. Dans ce volet, il a mis l’accent sur les enjeux liés à l’eau, qu’il s’agisse du petit ou du grand cycle, des aires d’alimentation de captage, ou encore des tensions entre impératifs écologiques et agricoles. Il a également évoqué le foncier et le cadre national de la loi Climat et résilience, avec la question du zéro artificialisation nette (ZAN).

Enfin, troisième grand bloc : les services aux habitants. Christophe Degruelle a résumé ce champ dans une formule volontairement large, allant « des poubelles aux livres, du CIAS aux mobilités », pour souligner l’étendue des compétences communautaires.

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Une autonomie énergétique à construire : entre sobriété et production locale

« Aujourd’hui, on est très largement dépendants du pétrole, que l’on ne produit évidemment pas sur le territoire d’Agglopolys », pose d’entrée Nicolas Orgelet. Dès lors, viser l’autonomie énergétique, c’est se donner pour objectif de réduire massivement sa consommation d’énergie tout en assurant localement la production de ce qui continue à être consommé. Le concept n’est pas nouveau, mais l’élan donné par l’agglomération l’est assurément : « c’est une ambition très forte, qui suppose un mix énergétique pensé à l’échelle du territoire. »

Ce mix repose sur plusieurs sources renouvelables : solaire thermique, solaire photovoltaïque, bois énergie, méthanisation, géothermie… Il ne s’agit pas d’appliquer mécaniquement les objectifs nationaux ou régionaux tels qu’ils sont déclinés dans le SRADDET (Schéma régional d’aménagement, de développement durable et d’égalité des territoires), mais bien d’adapter les moyens à la réalité paysagère, sociale et politique du territoire. Ainsi, explique l’élu écologiste, « un territoire très forestier n’a pas le même mix énergétique qu’un territoire comme la Beauce. En Sologne, on développera davantage la filière bois, tandis qu’en Beauce, l’éolien a plus de potentiel. »

Ce refus d’un schéma centralisé et prescriptif se double d’un souci de cohésion démocratique : la transition énergétique ne saurait être imposée, elle doit être construite collectivement, « pour engager tout le monde dans cette transition ». C’est dans cette logique que l’agglomération a engagé une série d’ateliers avec les 43 maires des communes membres, représentant quelque 107 000 habitants.

Trois ateliers pour fédérer : pédagogie, projection, territorialisation

La méthode repose sur une triple séquence. Le premier atelier a consisté en une phase de sensibilisation : présentation des chiffres de consommation du territoire, ventilation par type d’énergie, mise en évidence des secteurs les plus consommateurs – l’habitat et les transports en tête. Pour rendre le tout intelligible, les équipes se sont appuyées sur les outils pédagogiques de l’ADEME et du projet Life, déjà présentés dans un précédent épisode avec Jérémy Godet (Énergie, osons la transition, épisode 67).

Le deuxième temps s’est appuyé sur la démarche TEPOS (Territoire à énergie positive) développée par l’association Négawatt. Il s’agissait cette fois de projeter les communes à un horizon jugé atteignable : 2032, soit la fin du mandat actuel prolongée d’un mandat supplémentaire. « On s’est dit que 2050, c’est trop loin. Personne ne se projette. 2032, c’est concret », justifie Nicolas Orgelet. Par un jeu de gommettes symbolisant des mégawatts économisés ou produits, les élus ont été amenés à identifier les actions concrètes qu’ils pouvaient soutenir : rénovation de maisons individuelles ou collectives, développement de l’autopartage, adaptation des usages.

Certaines réactions ont été vives : « Il y a beaucoup de maires qui ont dit : « mais c’est impossible votre truc » », raconte l’écologiste. Pourtant, l’exercice a permis une première prise de conscience : la production d’énergie renouvelable seule ne suffira pas ; la sobriété énergétique doit être au cœur du projet. Cela suppose notamment de revoir à la hausse les ambitions de rénovation thermique : « quelques centaines de logements rénovés sur un mandat, ce n’est pas à la bonne échelle. »

Le troisième atelier, plus opérationnel, a permis de cartographier concrètement les potentiels locaux. Chaque maire a été invité à positionner sur une carte les efforts de sobriété et de production qu’il était prêt à engager sur sa commune. Résultat : une territorialisation des enjeux qui a fait émerger plusieurs constantes. Le photovoltaïque en toiture ou sur parking est bien accepté ; à l’inverse, le photovoltaïque au sol ou les éoliennes rencontrent une opposition persistante. La géothermie, la méthanisation et la filière bois obtiennent un accueil favorable.

Une politique structurée : du cadastre solaire aux tickets énergie

Au terme de ce processus, l’agglomération a formalisé un plan énergie en deux volets : une stratégie publique d’orientation des politiques locales, et une feuille de route transparente à destination des habitants et des entreprises. Le but : permettre à chacun de s’inscrire dans la dynamique commune.

Un cadastre solaire a été mis en ligne sur le site d’Agglopolys : tout citoyen peut y entrer son adresse pour connaître le potentiel d’exposition de sa toiture, estimer le coût d’une installation photovoltaïque, la rentabilité attendue et le temps de retour sur investissement. L’outil s’adresse aussi bien aux particuliers qu’aux entreprises.

Pour lutter contre les dérives commerciales, une liste d’entreprises locales RGE a été constituée. Les professionnels référencés ont signé une charte avec l’agglomération, garantissant leur fiabilité. « Une des raisons du plan énergie, c’est que beaucoup d’élus étaient sur-sollicités par des opérateurs qui leur vendaient des projets dont ils ne savaient pas s’ils étaient fiables. On a décidé de reprendre la main », précise Nicolas Orgelet.

Parallèlement, un dispositif baptisé « ticket énergie » est lancé à destination des entreprises. Sur la base du volontariat, celles-ci pourront bénéficier d’un accompagnement par des experts sur trois axes : sobriété énergétique (process industriels, isolation), production d’énergie (photovoltaïque, récupération de chaleur, etc.), et réduction de la pollution lumineuse nocturne. Ce dernier point est rarement traité, mais représente un enjeu écologique fort, notamment pour la biodiversité.

Coopération énergétique : vers l’autoconsommation collective

L’agglomération entend aussi encourager l’autoconsommation collective. Certaines entreprises disposent de terrains ou de toitures permettant la production d’énergie, mais ne consomment que peu. D’autres, au contraire, ont une forte demande sans foncier disponible. L’idée est de créer des sociétés de coopération énergétique entre acteurs économiques locaux : « celui qui vend, vend à un prix plus intéressant qu’EDF, et celui qui achète, achète aussi à un prix plus avantageux. C’est du circuit court. »

Mais l’intérêt dépasse la seule économie : « cela crée de la coopération entre entreprises, ça les rapproche, et ça lutte aussi contre les logiques de délocalisation. Quand les entreprises commencent à se parler, elles sont moins tentées de partir », défend le blésois.

Du Jeu de Paume à la piscine Tournesol

La collectivité elle-même entend montrer l’exemple. Plusieurs projets sont lancés : la rénovation énergétique de la piscine Tournesol, particulièrement énergivore ; la mise en place d’ombrières photovoltaïques sur le parking du Jeu de Paume à Blois, en autoconsommation pour les équipements voisins (Jeu de Paume, hôtel d’agglomération).

Une navette gratuite viendra compléter le dispositif, reliant le parking à la cité administrative aux heures de pointe, afin de réduire l’usage de la voiture en centre-ville. Des box à vélos sécurisés sont prévus. Le parking relais pourra également servir le samedi aux consommateurs du centre-ville. Un second site est envisagé au Parc Expo, côté sud de la Loire.

Une stratégie de fond, un engagement local

Ce plan énergie engage un véritable changement d’échelle. Il combine sobriété, relocalisation des productions, appui aux entreprises, accompagnement des citoyens, et exemplarité publique. Il se fonde sur une concertation patiente et rigoureuse avec les élus locaux et les acteurs économiques, dans un esprit de responsabilité collective. Tout cela – et plus encore – est à écouter dans ces deux nouveaux épisodes.

Crédits des podcasts « Journal de Bord d’un élu local »

• Élu : Nicolas Orgelet,
  • Vice-président de l’agglomération de Blois en charge de la transition écologique et énergétique, du Plan climat air énergie, de la biodiversité, des paysages, de la gestion des milieux aquatiques et prévention des inondation, du paysage
  • Conseiller municipal de Blois et co-Président du groupe politique écologiste à la municipalité de Blois
• Suivi de projet – montage : Gaël Point Bernard
• Musique originale : Clément Oury
• Partenaires : StudioZef et Blois Capitale.

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Lionella Gallard, maire de Cheverny, a pris la parole pour exprimer sa satisfaction « de l’augmentation du budget lié aux voiries communautaire. » Le bémol sur le budget présenté est donc venu de Nicolas Orgelet qui – malgré l’avoir voté – a incité à plus d’action pour répondre aux urgences. D’autant plus que « ce qui coûte 1 euro aujourd’hui en termes d’investissements en comptera probablement 3 demain ».

L’élu écologiste plaide pour une approche holistique et ambitieuse, visant à intégrer pleinement la lutte contre le changement climatique dans la politique d’investissement et de développement territorial.

Dans cette idée, Nicolas Orgelet soulève une série d’enjeux essentiels pour la préservation des ressources vitales dans notre société. D’une part, il met en exergue l’importance cruciale de protéger nos ressources en eau, un défi de plus en plus prégnant face aux tensions croissantes sur la qualité et la quantité d’eau disponible. Cette préoccupation a été initialement soulignée par un rapport de la Cour des comptes. Pour répondre à cet enjeu, un effort collectif s’organise autour de la lutte contre les pollutions diffuses, notamment agricoles. Dans cette optique, le syndicat de bassin de la Cisse a élaboré un plan d’action concerté, marquant le début d’un engagement crucial face à un problème qui, selon Nicolas Orgelet, va occuper une place de plus en plus importante dans nos vies. « Avec un budget annuel de moins de 250.000 euros réparti entre nos trois syndicats de bassin, nous sommes loin de garantir une qualité d’eau satisfaisante dans nos rivières, explique l’écologiste. Cette situation est d’autant plus critique que nous faisons face à des assecs chaque année, tandis que la qualité de l’eau, déjà préoccupante, continue de se détériorer. Il est essentiel d’augmenter significativement nos investissements pour protéger nos cours d’eau. Agir avec fermeté pour sauvegarder le cycle de l’eau, assurer la disponibilité et la qualité de l’eau à long terme sont des impératifs qui doivent être reconnus et soutenus financièrement. »

D’autre part, Nicolas Orgelet attire l’attention sur la nécessité urgente d’initier un plan d’action en faveur de la biodiversité, faisant suite aux observations alarmantes des atlas de biodiversité locaux. Ces documents révèlent une accélération dramatique de l’extinction des espèces sur notre territoire, avec une disparition de 70 % du vivant au cours des cinquante dernières années, comme le rapporte l’Agence Régionale de la Biodiversité. La présentation des résultats de ces atlas, prévue lors du prochain comice agricole, est envisagée comme le point de départ d’un soutien renforcé aux communes qui prendront des mesures pour protéger la biodiversité. Ensemble, ces initiatives reflètent un engagement résolu en faveur de la préservation des ressources naturelles et de la biodiversité, des piliers indispensables à la survie et au bien-être de nos communautés.

En outre, le vice-président met l’accent sur deux points cruciaux liés à l’atténuation et à l’adaptation au changement climatique, des défis qui s’inscrivent au cœur du plan énergie. Il souligne une sous-représentation de ces enjeux dans les investissements actuels, particulièrement dans deux domaines critiques : l’isolation des bâtiments, notamment des logements individuels, et l’évolution des modes de transport. Ces secteurs ne sont pas seulement les plus grands émetteurs de gaz à effet de serre, représentant plus de la moitié des émissions, mais ils sont également centraux pour accroître l’autonomie énergétique du territoire.

L’élu écologiste illustre la situation actuelle par l’exemple concret des efforts de rénovation énergétique : depuis 2021, 127 logements ont bénéficié de travaux, avec un investissement annuel d’environ 300.000 euros. Cependant, pour atteindre les objectifs nationaux et se rapprocher d’une autonomie énergétique, il faudrait rénover entre 700 et 800 logements, ainsi que 550 appartements par an, des chiffres bien supérieurs aux réalisations actuelles.

Nicolas Orgelet dit non à une passerelle aussi couteuse

Le projet de passerelle sur la Loire est très impacté par l’inflation (passé de 12 à 22M€). Un travail de simplification a été demandé au Cabinet d’architectes Mimran pour réduire drastiquement le montant des travaux, sans que l’esthétique générale du projet ne soit affectée. Mais l’addition s’annonce salée pour les différentes collectivités. « Je garde un désaccord fort concernant notre investissement dans la passerelle et le ratio entre le coût de cette passerelle et son intérêt pour les habitants, a déclaré l’écologiste lors du conseil communautaire. Je ne peux m’empêcher de remarquer que les mobilités cyclistes quotidiennes des habitants feraient un bon qualitatif exponentiel si un tel budget leur été dédié. Avec 2,5 millions on peut multiplier par deux les investissements du plan d’aménagement de déplacement cyclable quotidien pendant 4 ans. »

Christophe Degruelle : « Faire attention à l’acceptabilité sociale de la transition »

Ce à quoi le président d’Agglopolys, Christophe Degruelle, a répondu : « Je crois que c’est un budget réaliste. Il faut faire attention à l’acceptabilité sociale de la transition. Notre ratio financier respecte les orientations du débat d’orientation budgétaire et c’est un signe de sérieux budgétaire. On a un équilibre global pour un budget ambitieux réaliste et cohérent. » Avant d’ajouter : « La passerelle est un équipement qui participe de l’attractivité économique de notre territoire par le tourisme. Nous allons attendre le budget stabilisé du département pour en rediscuter. »

Les points également abordés lors du conseil communautaire :

• Rénovation du Conservatoire : Un nouveau budget pluriannuel a été voté pour la rénovation complète du conservatoire départemental.
• Projet de canalisation à Averdon : Un financement de 622.000 euros hors taxes a été approuvé pour la création d’une canalisation destinée à diluer les eaux riches en nitrate provenant du forage d’Averdon, une initiative controversée due à ses implications sur la qualité de l’eau.
• Délibération sur les paiements bancaires : L’élue écologiste Françoise Beigbeder a critiqué une délibération visant à renouveler un contrat avec la Caisse d’Épargne pour un système de paiement par carte, en raison des investissements de la banque dans les énergies fossiles. En réponse, Christophe Degruelle a promis que les futurs emprunts bancaires tiendraient compte de critères d’exemplarité environnementale.
• Acquisition du site Poulain : L’achat du site Poulain a été validé, y sera développé un tiers lieux.
• Centre de tri à Fossé : Une décision défavorable a été prise concernant la proposition d’un centre de tri-transfert à Fossé, en raison de l’impact négatif potentiel sur la circulation et le bruit, jugé inacceptable six jours sur sept, incluant le samedi.
• Initiative territoire zéro non-recours : Il a été décidé de lancer une convention pluriannuelle pour tester le concept de « territoire zéro non-recours », accompagnée d’un plan d’action visant à lutter contre le non-recours aux droits sociaux, en soutenant et en aidant les personnes vulnérables à accéder à leurs droits. « Territoires Zéro Non-Recours » est une réponse à la complexité du système de prestations sociales et au manque d’information, qui entraînent une non-utilisation massive des aides disponibles. Cette situation peut avoir des conséquences graves, poussant les ménages éligibles vers la pauvreté ou les empêchant d’en sortir.

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Mathilde Desjonquères porte un regard critique sur la situation dans sa propre circonscription, notamment dans l’agglomération de Blois (Agglopolys), où la représentation féminine au sein des élus locaux et de l’exécutif est basse. « L’agglomération ne compte que 21% de femmes dans les élus et 25% dans les élus de l’exécutif (source région Centre Val de Loire, débat sur la parité 2022), explique la députée. La parité est un sujet qui doit concerner tous les échelons et tous les partis politiques sans exception ! » Sur 43 maires, 36 sont des hommes, et 7 des femmes. La députée conclut sur une note d’ironie, rappelant avec force que les femmes représentent la moitié de l’humanité, et même un peu plus.

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La nouvelle fonctionnalité permet aux usagers d’acquérir et de valider les titres du réseau Azalys, géré par Keolis Blois, qui dessert les 43 communes d’Agglopolys. Les voyageurs peuvent maintenant planifier leurs trajets de courte ou longue distance, intégrant toutes les informations nécessaires. L’ajout du réseau Azalys permet aux résidents et visiteurs de Blois – et de ses environs – d’utiliser leur téléphone comme titre de transport, rejoignant ainsi Orléans et Tours dans la région Centre Val-de-Loire.

Cette nouvelle offre a été développée en partenariat avec Airweb, une start-up française spécialisée dans la vente dématérialisée de titres de transport. Pour accéder à cette fonctionnalité, les utilisateurs avec géolocalisation activée verront s’afficher le réseau local sur la page d’accueil de l’application. Sinon, il suffit de cliquer sur l’icône « Billets » pour accéder directement à la rubrique dédiée.

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« Rompre avec l’idée commune que nos souhaits ne nécessitent pas d’attendre », répond dans un sourire Nicolas Orgelet. « La transformation de la conception d’ensemble des politiques publiques locales demande du temps, parce que l’on doit composer avec le monde tel qu’il est. Il faut agir sans attendre, chacun là où nous sommes, ne pas sans cesse se dire que nous ne sommes pas à la bonne place pour agir, ne pas attendre donc; tout en acceptant que pour réussir, il faut faire avec les autres et que cela demande du temps.« 

Cette philosophie de l’action immédiate, selon Orgelet, résonne avec les enjeux de notre époque, où le long terme doit être anticipé dès à présent. « Notre génération sait trop combien ce qui n’a pas été entrepris avant pèse sur nos épaules, poursuit-il ‘Dernier mandat pour le climat’ était un des slogans de 2020. Pour autant, plus la transformation est radicale, au sens où elle remonte à la racine, plus elle demande du temps.« 

« L’écologie, c’est aussi accepter de ralentir »

« Et puis je crois justement que l’écologie, c’est aussi accepter de ralentir. Si nous devons consommer cela ne doit pas être une contrainte mais un choix, il faut consommer moins mais vivre mieux. Redonner du temps aux gens pour lire, fréquenter avec ses proches, faire de la musique, flâner… Il est urgent de ralentir, juge Nicolas Orgelet. Et cela s’inscrit dans la logique des grands combats de la gauche : mieux partager les ressources, les revenus, le travail et donc aussi mieux partager le temps qui est en l’occurrence une ressource inépuisable. »

Dans un élan de réflexion sur le savoir-faire politique, Nicolas Orgelet partage un insight personnel sur le processus d’apprentissage au sein de l’exécutif : « Et puis une fois encore, ma première envie en écoutant la question posée et de répondre que je ne sais pas. C’est en forgeant qu’on devient forgeron disait-on, peut-être pourrions-nous actualiser cette idée et nous dire que c’est en étant écologiste dans un exécutif que l’on fabrique de l’écologie politique. J’apprends en faisant, une partie de l’intelligence demande de prendre du recul par la réflexion, la stratégie, la hiérarchisation, le parangonnage et une partie est au bout des doigts et s’acquiert en faisant. »

En conclusion, et sans forcément attendre, Nicolas Orgelet invite à faire le pas. « Si vous avez tout lu jusqu’ici, c’est probablement que la chose politique vous intéresse ou au moins vous intrigue », observe-t-il en proposant de :

• Prendre contact avec l’association “Blaisois Naturellement”, composée de citoyens qui travaillent régulièrement sur des thématiques liées aux compétences de la ville et de l’agglomération. Par leurs réflexions et suggestions, ils nous apportent des retours critiques de ce qui est engagé, et sont aussi des forces de proposition qui contribuent à construire les politiques publiques dès maintenant et pour la suite. Voilà leur contact : https://www.facebook.com/BlaisoisNaturellement/ ou blaisoisnaturellement@protonmail.com

• Écouter le podcast “journal de bord d’un élu local”, que je réalise avec mon ami Gaël Bernard. A travers des épisodes de 10 min, j’essaie de participer à mon échelle à la transparence de la vie publique ; explique les choix qui sont faits et le travail d’élu, valorise des initiatives et des acteurs du territoire. Il y a chaque fois une thématique différente avec un invité différent : syndicaliste, élu local, régional ou eurodéputé, agent, association, etc. Leurs témoignages éclairent la vie politique locale par des prismes et des visions différentes. Nous en sommes à une centaine d’épisodes qui sont en écoute libre sur Apple podcast, Deezer, Spotify, Arteradio, Google podcast, et il y a un site dédié sur Ausha. Nous sommes aussi diffusés chaque jeudi sur la radio Studiozef dans l’émission ‘la Lorgnette’. »

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