Le plastique n’a pas disparu des rayons. Loin de là ! Malgré les engagements environnementaux affichés par la grande distribution, malgré les objectifs fixés par la loi anti-gaspillage pour une économie circulaire — dite loi AGEC —, malgré l’entrée en vigueur du règlement européen sur les emballages et déchets d’emballages, les supermarchés français restent très largement organisés autour de l’emballage jetable. C’est le principal enseignement de l’étude publiée par Que Choisir Ensemble et No Plastic In My Sea, sous le titre Supermarchés : toujours accros au plastique ?*

Les bouteilles plastiques, premier angle mort

Le rapport insiste d’abord sur le poids des eaux et boissons. Selon les données citées par les associations, les bouteilles représentent environ 40 % des emballages plastiques des ménages. L’ADEME évalue à 14,6 milliards le nombre d’eaux et boissons embouteillées en plastique consommées chaque année en France, dont 8,4 milliards pour l’eau.

Or, les ventes ne reculent pas. L’étude relève que les eaux et boissons en bouteilles plastiques figurent parmi les produits les plus vendus en grande distribution. La marque Cristalline aurait ainsi atteint 2,361 milliards d’unités vendues en 2025. Les ventes d’eaux embouteillées auraient, elles, augmenté de 3,3 % en 2025.

La question des petits formats est également pointée. L’audit de terrain relève la présence de bouteilles de jus de moins de 33 cl dans 81 % des magasins de grande distribution traditionnelle visités, et de bouteilles d’eau de moins de 50 cl dans 75 % d’entre eux. Ces formats, qui utilisent proportionnellement davantage de matière plastique par quantité de produit vendu, sont considérés par les associations comme particulièrement problématiques.

Sur ce point, le rapport note que les distributeurs ne présentent pas, dans l’ensemble, de stratégie claire permettant d’atteindre l’objectif de réduction de 50 % des bouteilles plastiques d’ici 2030, prévu par la loi AGEC. Carrefour et Coopérative U mentionnent des actions, mais celles-ci relèvent surtout du réemploi, encore marginal, de l’optimisation du recyclage ou de l’incorporation de plastique recyclé. Biocoop est présentée comme la seule enseigne ayant arrêté la vente d’eau plate en bouteille plastique à usage unique depuis 2017.

Fruits et légumes : le bio davantage emballé en grande surface

L’étude s’arrête ensuite sur cinq fruits et légumes courants et considérés comme peu fragiles : pommes de terre, oranges, pommes, carottes et tomates, hors tomates cerises. Le constat est net : dans les grandes surfaces généralistes, les produits bio étudiés sont vendus emballés dans 91 % des cas, dont environ la moitié sous plastique. À l’inverse, dans les magasins bio, ces mêmes fruits et légumes sont vendus en vrac dans 90 % des cas. Ce résultat met en évidence un paradoxe : les fruits et légumes bio, associés à une attente environnementale plus forte, sont davantage emballés en grande distribution que les produits conventionnels.

Les associations jugent peu convaincantes les justifications avancées par les distributeurs, notamment la protection des aliments, la prévention des contaminations ou le risque de fraude entre bio et conventionnel. Le fait que les magasins bio parviennent massivement à vendre ces produits en vrac est présenté comme la preuve que d’autres organisations sont possibles.

Le prédécoupé progresse sous plastique

Autre point relevé : le développement des fruits et légumes prêts à consommer ou prêts à cuisiner. Près d’un supermarché sur deux propose des légumes prédécoupés sous plastique, comme des champignons en lamelles ou des courgettes en rondelles. Plus de 35 % des magasins de grande distribution visités vendent également des fruits prédécoupés, par exemple de l’ananas épluché.

Les enseignes Carrefour et E. Leclerc sont particulièrement citées : selon l’enquête, 70 % de leurs magasins vendent des légumes prédécoupés sous plastique et 60 % des fruits prédécoupés. À l’inverse, cette pratique est décrite comme rare chez Lidl et Aldi, et presque inexistante dans les magasins bio.

Le rapport signale aussi que cette tendance commerciale progresse : les achats de salades et légumes prêts à l’emploi auraient augmenté d’environ 10 % sur les quatre premiers mois de 2025 par rapport à la même période en 2024.

Les sacs plastiques restent majoritaires pour le vrac de fruits et légumes

Même lorsque les fruits et légumes sont proposés en vrac, le plastique demeure présent. Dans 63 % des grandes surfaces enquêtées, seuls des sachets plastiques sont proposés au rayon fruits et légumes. Ce chiffre est proche de celui relevé dans une enquête précédente de 2023, où il atteignait 61 %. Dans les magasins bio, les sacs plastiques sont en revanche très rares, avec une moyenne de 3 %.

Le rapport rappelle que ces sacs sont souvent présentés comme biosourcés, biodégradables ou compostables. Un avis de l’Anses souligne que ces matières et leurs produits de dégradation peuvent contribuer à une pollution de l’environnement et des aliments cultivés par les particuliers, avec des risques possibles pour la santé humaine, animale et végétale.

Le vrac recule en grande distribution

Le recul du vrac constitue l’un des constats les plus marquants. Alors que la vente sans emballage est présentée comme un levier direct de réduction des déchets plastiques, l’offre baisse dans les grandes surfaces généralistes.

La précédente enquête de Que Choisir Ensemble relevait que 57 % des magasins de grande distribution proposaient un rayon vrac en 2023. Deux ans plus tard, parmi les 1 659 magasins visités, seuls 38 % disposent encore d’un rayon vrac, soit une baisse moyenne de 19 points. Cette évolution apparaît d’autant plus notable que la loi Climat et résilience fixe un objectif de 20 % de produits sans emballage pour les magasins de plus de 400 m² à l’horizon 2030.

L’étude relève que la baisse concerne toutes les enseignes de grande distribution enquêtées, avec un recul particulièrement marqué chez Auchan et Monoprix. E. Leclerc et Coopérative U conservent toutefois des rayons vrac dans plus des deux tiers des magasins visités. Les magasins bio restent les mieux placés. Ils proposent en moyenne 129 références de vrac, contre 44 en grande distribution classique. Biocoop atteint, selon l’étude, 150 références en moyenne.

Le réemploi reste très marginal

La loi AGEC fixe un objectif de 10 % d’emballages réemployés mis sur le marché d’ici 2027. Selon les données de l’Observatoire national du réemploi de l’ADEME, le niveau atteint reste très inférieur à cette trajectoire : en 2024, 2,75 milliards d’emballages réemployés ont été mis sur le marché, tous usages confondus, soit 1,8 % de l’ensemble des emballages en circulation et 1,6 % des emballages ménagers.

Unidoses, masques beauté, emballages individuels : le suremballage persiste

Le rapport consacre aussi une partie aux pratiques de suremballage. Deux produits sont particulièrement étudiés : les pods de lessive et les masques de beauté à usage unique.

La lessive en pods individuels est présente dans 90 % des grandes surfaces visitées, avec un pic de 95 % chez Monoprix. Dans les magasins bio, cette pratique demeure plus limitée, avec 15 % des magasins concernés. Les masques beauté à usage unique, vendus en sachet, sont présents dans 57 % des magasins de grande distribution, et jusqu’à 72 % des magasins U. Le rapport souligne également le coût pour le consommateur. Pour les masques de beauté, certains relevés affichent des prix au litre allant de 150 à 400 euros.

Les emballages individuels alimentaires sont aussi pointés. Avec pour exemple les madeleines longues vendues sous plusieurs couches : sachets individuels, barquette et emballage extérieur.

Les enseignes bio en avance, mais pas exemptes de critiques

La synthèse par enseigne distingue trois grands profils. Les magasins bio apparaissent globalement en avance sur la réduction du plastique. Leur modèle repose davantage sur le vrac, les fruits et légumes non emballés et, dans certains cas, le réemploi. Le rapport nuance toutefois ce constat : des marges d’amélioration subsistent aussi dans les enseignes bio, notamment sur certains petits formats de bouteilles plastiques, sur des produits unidoses ou sur le développement du réemploi chez Naturalia.

Les enseignes de grande distribution classique présentent, elles, des initiatives variables. Coopérative U et E. Leclerc sont mieux placées sur le vrac que d’autres. Carrefour apparaît plus engagé sur certains dispositifs de réemploi. Mais les mêmes points faibles reviennent : petits formats de bouteilles, fruits et légumes bio emballés, prédécoupé sous plastique, unidoses, masques de beauté et sacs plastiques au rayon fruits et légumes.

Le hard discount est présenté comme le segment où la transition reste largement à engager. Aldi et Lidl n’ont pas répondu au questionnaire. L’enquête de terrain montre peu d’offre de vrac ou de réemploi, même si certaines pratiques comme les fruits prédécoupés sous plastique ou les masques beauté y sont moins présentes.

Une stratégie encore trop centrée sur le recyclage

L’étude critique enfin la priorité donnée au recyclage. Les associations considèrent que les enseignes mettent davantage en avant la recyclabilité des emballages, l’incorporation de plastique recyclé ou les dispositifs de collecte que la réduction à la source et le réemploi. Or, dans la hiérarchie de traitement des déchets, la réduction et le réemploi doivent précéder le recyclage.

Et puis, les efforts sont parfois contredits par d’autres tendances commerciales : fruits et légumes prédécoupés, doses individuelles, snacking, produits prêts à consommer. Ces offres entretiennent, selon les associations, un modèle fondé sur le jetable et l’usage unique.

Des demandes adressées aux distributeurs

Que Choisir Ensemble et No Plastic In My Sea demandent aux distributeurs de mettre en place une stratégie de réduction du plastique à usage unique, chiffrée et datée. Cette stratégie devrait inclure un plan de sortie du plastique à usage unique en 2040, un plan de réduction de moitié des bouteilles plastiques d’ici 2030 et une trajectoire de réduction des déchets d’emballages conforme au règlement européen sur les emballages.

Les associations demandent également de prioriser les rayons qui génèrent les plus gros volumes de plastique : les eaux et boissons, puis l’alimentaire frais, transformé, surgelé et l’épicerie. Elles appellent enfin à développer plus fortement le vrac, le réemploi, les emballages consignés et les solutions de recharge lorsque celles-ci permettent une réduction réelle de matière.

L’étude ne dit pas que rien n’a été fait. Mais elle souligne l’écart entre les initiatives et l’ampleur du problème. Le principal enseignement est là : le plastique n’est pas seulement une anomalie visible dans quelques produits. Il reste une composante ordinaire du fonctionnement des supermarchés. Il faut donc une transformation profonde de l’offre : moins de bouteilles, moins de petits formats, moins de produits emballés par défaut, davantage de vrac et de réemploi.

*L’enquête repose sur une double méthode : un questionnaire adressé à onze enseignes nationales, généralistes et spécialisées dans le bio, et une enquête de terrain menée en février 2026 par les bénévoles de Que Choisir Ensemble dans 1 659 magasins. Les enseignes étudiées sont Aldi, Auchan, Biocoop, Carrefour, Coopérative U, E. Leclerc, Intermarché / Les Mousquetaires, La Vie Claire, Lidl, Monoprix et Naturalia. Les auteurs du rapport précisent que certaines enseignes n’ont pas répondu au questionnaire, notamment Aldi, E. Leclerc, Lidl et le groupe Casino, ce qui limite les comparaisons sur les stratégies déclarées.

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Les vacances d’été demeurent un moment fortement associé à des émotions positives. Dans l’enquête Ifop réalisée pour Alliance France Tourisme, 48 % des Français évoquent spontanément un besoin d’air à la perspective des vacances d’été, et 47 % un sentiment de bonheur. Mais ces aspirations coexistent avec une contrainte budgétaire plus visible : 19 % des répondants associent les vacances à une préoccupation financière.

Pour l’été 2026, 68 % des Français déclarent avoir l’intention de partir en vacances pour un séjour d’au moins une semaine. Ils étaient 77 % en avril 2025. La part de ceux qui se disent certains de partir recule également : 37 % en 2026, contre 50 % l’année précédente. À l’inverse, 32 % déclarent qu’ils ne partiront pas.

Des écarts sociaux et territoriaux marqués

Les intentions de départ varient fortement selon le niveau de vie. Elles atteignent 84 % chez les catégories aisées, 83 % chez les classes moyennes supérieures, 68 % chez les classes moyennes inférieures, 62 % chez les catégories modestes et 58 % chez les catégories pauvres.

Les écarts apparaissent aussi selon le niveau de diplôme : 82 % des diplômés du supérieur déclarent avoir l’intention de partir, contre 52 % des personnes sans diplôme. Le lieu de résidence compte également : 83 % des habitants de l’agglomération parisienne envisagent un départ, contre 67 % dans les communes urbaines de province et 60 % dans les communes rurales.

L’été précédent, 28 % des Français déclarent ne pas être partis en vacances d’été. Cette proportion atteint 42 % chez les catégories pauvres, contre 11 % chez les catégories aisées.

Un recentrage vers la France

Parmi les Français qui ont l’intention de partir au moins une semaine, la France reste la destination privilégiée. 71 % prévoient de partir en France, contre 68 % en 2025. Les régions balnéaires arrivent en tête avec 34 %, devant les régions françaises situées à l’intérieur des terres, citées par 26 %. 12 % envisagent de partir dans leur propre région et 12 % à la montagne.

Les destinations européennes sont citées par 23 % des répondants, contre 26 % en 2025. Les départs hors d’Europe concernent 9 % des personnes interrogées ayant l’intention de partir, contre 13 % en 2025.

La voiture reste le principal moyen de transport

Le véhicule personnel demeure le moyen de transport le plus utilisé pour se rendre sur le lieu de vacances. Il est cité par 68 % des Français ayant l’intention de partir au moins une semaine, contre 61 % en 2025. L’avion est cité par 24 %, contre 28 % l’année précédente. Le train reste stable à 18 %.

L’usage du véhicule personnel varie fortement selon le territoire : il est cité par 83 % des habitants des communes rurales, 70 % des habitants des communes urbaines de province et 50 % des habitants de l’agglomération parisienne. Le train est davantage cité par les habitants de l’agglomération parisienne, à 35 %, et par les 18-24 ans, à 37 %.

Des hébergements entre locations, hôtel et solutions gratuites

Les locations saisonnières individuelles figurent parmi les modes d’hébergement les plus cités. Elles recueillent 43 % de citations pour les courts séjours et 41 % pour les longs séjours. L’hôtel est cité par 40 % des répondants pour les courts séjours et 23 % pour les longs séjours.

L’hébergement gratuit — chez des amis, dans la famille ou dans une maison de vacances — est cité par 32 % des répondants pour les courts séjours et 31 % pour les longs séjours. Le camping est également présent dans les préférences : il est cité par 22 % pour les courts séjours et 27 % pour les longs séjours.

Les plateformes d’hébergement de type Airbnb sont citées par 24 % des répondants pour les courts séjours et 20 % pour les longs séjours.

Des budgets plus resserrés

Parmi les Français ayant l’intention de partir au moins une semaine et qui se sont exprimés sur leur budget, 35 % prévoient de consacrer moins de 1 000 euros à leurs vacances d’été, contre 31 % en 2025. 38 % prévoient un budget compris entre 1 000 et 2 000 euros, contre 33 % en 2025. Les budgets compris entre 2 000 et 3 000 euros concernent 16 % des répondants, contre 21 % l’année précédente.

Les budgets supérieurs à 3 000 euros sont moins fréquents : 7 % prévoient entre 3 000 et 4 000 euros, 2 % entre 4 000 et 5 000 euros, et 2 % plus de 5 000 euros.

Dans le contexte d’inflation, 51 % des personnes ayant l’intention de partir déclarent prévoir de réduire le budget consacré à leurs vacances. Cette proportion atteint 74 % chez les catégories pauvres, 55 % chez les catégories modestes, 54 % chez les classes moyennes inférieures, 40 % chez les classes moyennes supérieures et 24 % chez les catégories aisées.

Réduire la durée, les extras ou les dépenses structurelles

Parmi ceux qui prévoient de réduire leur budget, 61 % envisagent de réduire l’amplitude de leurs vacances. Dans le détail, 32 % comptent réduire la durée de leurs vacances, 26 % partir moins loin et 21 % partir moins souvent.

Les dépenses sur place font aussi l’objet d’arbitrages : 60 % déclarent vouloir réduire les extras, dont 43 % en allant moins au restaurant, 30 % en faisant moins de shopping et 23 % en faisant moins d’activités. Enfin, 47 % prévoient de réduire les dépenses structurelles, notamment en trouvant des logements moins chers ou en prenant des trajets moins chers.

Le financement des vacances repose très largement sur l’épargne. Parmi les Français partis en vacances ces dernières années, 86 % citent l’épargne comme mode de financement, dont 74 % en premier.

Des vacances moins exposées sur les réseaux sociaux

L’enquête interroge aussi les pratiques numériques pendant les vacances. 28 % des Français déclarent communiquer peu et privilégier la déconnexion. 24 % partagent des photos ou vidéos principalement avec un cercle restreint, par exemple la famille, les amis ou les messages privés.

Le partage actif sur les réseaux sociaux concerne 18 % des répondants : 11 % partagent en temps réel, 4 % mettent en scène ou retravaillent leurs contenus avant publication, et 3 % publient surtout après leur retour. Cette pratique est plus fréquente chez les jeunes : 40 % des 18-24 ans déclarent partager activement leurs vacances sur les réseaux sociaux.

*L’enquête a été menée auprès d’un échantillon de 1 002 personnes représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus, interrogées en ligne du 17 au 20 mars 2026.

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Le symbole est fort, mais il doit être compris avec précision. Le “jour du dépassement” attribué à un pays correspond à la date à laquelle tomberait le jour du dépassement mondial si l’ensemble de la population humaine adoptait le niveau moyen de consommation des habitants de ce pays. Pour la France, cette date est fixée en 2026 au vendredi 24 avril, soit le 113e jour de l’année. Le calcul revient à dire qu’un mode de vie généralisé au niveau français nécessiterait 3,2 planètes pour être soutenable à l’échelle mondiale.

Un indicateur de pression

L’indicateur compare l’empreinte écologique par habitant d’un pays à la biocapacité mondiale disponible par habitant. Ainsi, le WWF France rappelle que la planète dispose d’environ 1,48 hectare global par personne pour produire des ressources et absorber certains déchets, notamment le CO₂ ; selon l’ONG, un Français en consomme plus du double.

Cette empreinte agrège plusieurs dimensions : surfaces nécessaires à l’alimentation, à la production de fibres, au bois, à la pêche, aux infrastructures bâties, mais aussi à l’absorption du dioxyde de carbone issu de la combustion des énergies fossiles. La consommation d’un pays est calculée en tenant compte des importations et des exportations : autrement dit, une partie de l’empreinte française se situe aussi dans les biens produits ailleurs puis consommés en France.

La France plus tôt que plusieurs grands voisins européens

Dans le classement 2026 publié par Global Footprint Network*, la France franchit cette limite symbolique avant plusieurs grands pays européens : l’Italie le 3 mai, l’Allemagne le 10 mai, la Suisse le 11 mai, le Royaume-Uni le 22 mai, l’Espagne et la Grèce le 4 juin. L’Union européenne, prise comme ensemble des 27 États membres, atteint son jour du dépassement le 3 mai 2026.

Mais la France n’est pas le pays européen le plus précoce. La Finlande atteint cette date le 1er avril, l’Autriche le 2 avril, la Suède le 4 avril, la Belgique le 11 avril, l’Irlande le 14 avril.

Un point mérite d’être souligné au passage. Dans le tableau détaillé du Global Footprint Network, la France apparaît avec un jour du dépassement avancé de 14 jours en raison de changements liés aux données et à la méthode. Autrement dit, les Français n’ont pas brusquement consommé beaucoup plus.

Un outil politiquement parlant

Le jour du dépassement a une force évidente : il donne une date à une réalité abstraite. Le chiffre de 3,2 planètes ne doit pas être pris comme une mesure absolue de tous les dommages environnementaux, mais comme un ordre de grandeur : celui d’un modèle qui continue de consommer plus que ce que le vivant peut reconstituer à l’échelle planétaire.

Le calcul publié pour 2026 repose sur l’édition 2025 des National Footprint and Biocapacity Accounts, préparée par l’Ecological Footprint Initiative de l’Université York pour la Footprint Data Foundation. Cette édition couvre la période 1961-2024. Pour la plupart des pays, les dates 2026 reflètent donc la situation estimée en 2024, et non une mesure directe de la consommation française en 2026.

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Autour de lui, Pierre-Axel Parodat, président du MEDEF Loir-et-Cher, Nicolas Dumas, président du MEDEF Centre-Val de Loire, Olivier Faron, responsable compétences, formation et jeunesse au MEDEF, mais aussi Yann Chamaillard, directeur de l’INSA Centre-Val de Loire, et Mourad Boukhalfa, président du groupe INSA, ont donné à la séquence un cadre à la fois institutionnel et très ciblé : parler de l’avenir professionnel des jeunes, de leurs difficultés d’insertion, des tensions de recrutement des entreprises, et de la manière dont l’école, l’enseignement supérieur et le monde économique pourraient être davantage reliés.

Sur le papier, l’architecture était claire. Le MEDEF vient avec une campagne en treize propositions, réunies sous le mot d’ordre : « L’avenir s’écrit avec les jeunes ». Cinq grandes priorités : mieux orienter, mieux former, mieux insérer, mieux accompagner, mieux loger. Mais dans la parole de Patrick Martin, à Blois, trois sujets ont pris le dessus sur tous les autres : l’orientation, l’apprentissage et l’employabilité.

Il s’agissait aussi, pour le président du MEDEF, de proposer une lecture plus large du malaise français : un pays qui forme, mais oriente mal ; un pays où les entreprises disent manquer de candidats alors qu’une partie de la jeunesse reste en difficulté ; un pays qui produit des diplômés, notamment dans les filières d’excellence, sans toujours leur offrir un horizon suffisamment attractif pour les retenir ou les faire revenir.

Pour Patrick Martin, le problème commence dès l’orientation

Patrick Martin ne situe pas l’échec au moment de l’embauche, ni même uniquement dans la dernière marche entre le diplôme et le premier emploi. À ses yeux, le problème est plus en amont. Il commence bien avant, dans la manière dont les jeunes construisent leur parcours.

L’idée, chez lui, est constante : la France peine à donner à sa jeunesse une orientation lisible, progressive, structurée, reliée aux métiers et à la réalité du travail. Le sujet n’est donc pas seulement scolaire. Il devient économique, social et, dans sa bouche, presque civique. Il regrette d’ailleurs que le MEDEF soit, selon lui, l’une des rares forces de proposition sur cette question, alors même qu’elle touche à la fois l’égalité des chances, l’emploi, la cohésion nationale et la confiance dans l’avenir.

Le premier bloc de propositions du MEDEF vise précisément une « grande réforme de l’orientation ». On y trouve l’idée d’un bilan trimestriel pour chaque élève du collège à la terminale, d’une immersion en entreprise au cours de la scolarité, et d’une familiarisation plus systématique des enseignants avec le monde économique. Le raisonnement est clair : orienter ne doit plus consister à répartir les élèves dans des filières, mais à construire un parcours, avec des expériences concrètes, des repères et une connaissance réelle des débouchés.

À Blois, Patrick Martin a repris cette ligne de fond en des termes plus directs. Ce qu’il décrit avec Olivier Faron, c’est un système qui produit des désajustements en chaîne. Des jeunes s’engagent dans des études sans toujours en comprendre les conséquences concrètes. D’autres atteignent un niveau de qualification élevé sans trouver ensuite leur place dans l’emploi. D’autres encore restent à distance du marché du travail alors même que des entreprises peinent à recruter. Pour lui, ces contradictions ont une racine commune : l’insuffisance de l’orientation.

Un pays qui forme, mais peine à garder ses diplômés

Parmi les thèmes abordés, Patrick Martin s’est aussi attardé sur le cas des diplômés qui partent à l’étranger, notamment les ingénieurs. Là encore, son propos n’a pas consisté à condamner le départ en soi. Il a plutôt reconnu que d’autres pays, en particulier les États-Unis, proposent des rémunérations capables d’attirer une partie de la jeunesse qualifiée française.

Ce constat n’est pas, chez lui, une dénonciation morale de la mobilité internationale. Il relève davantage d’une inquiétude sur l’attractivité française. Le problème, en substance, n’est pas que des jeunes partent. Le problème est que la France paraisse parfois moins capable qu’ailleurs d’offrir des perspectives suffisamment fortes pour qu’ils veuillent y construire durablement leur carrière. Ou, au minimum, qu’elle ne donne pas assez de raisons de revenir après une première expérience à l’étranger.

Dans une ville comme Blois, et dans un lieu comme l’INSA, le sujet prend un relief particulier. Parler d’ingénieurs qui partent, de vocations scientifiques, de débouchés, de rémunérations et d’attractivité dans une école d’ingénieurs, ce n’est pas un détour rhétorique : c’est mettre directement en lien la formation, les talents et les arbitrages concrets qui se poseront à ceux qui en sortiront.

Les NEET, ou la démonstration d’un système mal raccordé

Le président du MEDEF a également évoqué la question des NEET, ces jeunes qui ne sont ni en emploi, ni en études, ni en formation. Le point qu’il a voulu souligner est que cette réalité ne concerne pas seulement des jeunes sortis très tôt du système scolaire ou durablement éloignés des parcours qualifiants. Il a insisté sur le fait qu’une partie d’entre eux – environ un quart chez les 20-29 ans – vient aussi de l’enseignement supérieur, ce qui, à ses yeux, renforce encore l’idée d’un défaut d’orientation et d’un problème de raccordement entre études et insertion. On peut avoir étudié longtemps et se retrouver sans solution claire. On peut avoir obtenu un diplôme et ne pas savoir comment le convertir en trajectoire professionnelle. On peut sortir du supérieur sans débouché lisible.

Le MEDEF prolonge ce diagnostic. Le syndicat patronal évoque la création, dans les universités, de « Bureaux des parcours » destinés à proposer des solutions aux étudiants volontaires, le développement de formations bac+1 reliées aux besoins professionnels, ou encore la réduction du nombre de formations post-bac sans débouché. Le fond du message est constant : l’enseignement supérieur ne doit pas seulement transmettre, il doit conduire.

L’apprentissage, point de tension majeur

Sur ce sujet, Patrick Martin s’est montré très offensif. Il a dénoncé le recentrage budgétaire opéré par l’État sur l’apprentissage : baisse des aides à l’embauche, abaissement du seuil d’exonération de cotisations pour les apprentis et assujettissement partiel de leur rémunération à la CSG-CRDS. À ses yeux, cette orientation revient à fragiliser un succès collectif.

Son propos est très net : l’apprentissage a démontré son utilité, à la fois pour l’insertion professionnelle des jeunes et pour la compétitivité économique. Le remettre en cause, même partiellement, serait prendre le risque d’affaiblir l’un des rares leviers qui ont produit des résultats visibles ces dernières années. Patrick Martin a cité l’exemple suisse, où environ 70 % des jeunes choisissent, à la sortie de la scolarité obligatoire, une formation professionnelle initiale, le plus souvent sous forme d’apprentissage en alternance.

Le point est politique autant qu’économique. Patrick Martin fait de l’apprentissage un marqueur. Pour lui, ce dispositif montre que lorsque l’on relie concrètement formation et travail, les résultats peuvent suivre. Réduire son soutien budgétaire reviendrait donc, dans sa lecture, à casser ce qui fonctionne au moment même où le pays aurait besoin de renforcer les parcours d’insertion.

Autre séquence sensible : celle du « contrat jeune » évoqué par Patrick Martin. Il a regretté que cette proposition soit, selon lui, « caricaturée, en particulier par la CGT. »

La sous-représentation des femmes dans les écoles d’ingénieurs

Dans un lieu comme l’INSA, le sujet était presque inévitable. Patrick Martin a évoqué la faible part des femmes dans les écoles d’ingénieurs, la présentant comme « une perte d’opportunité. » D’où l’initiative Code-F, destinée à féminiserles métiers scientifiques, techniques et technologiques. L’idée est d’agir tôt, avant les choix décisifs, en faisant évoluer les représentations du collège et du lycée, et en développant des réseaux d’ambassadrices capables de susciter des vocations.

Colère, vote et cohésion nationale

Le déplacement a aussi révélé autre chose. Chez Patrick Martin, la jeunesse n’est pas seulement un objet de politique de l’emploi. Elle devient un indicateur de l’état général du pays. Lorsqu’il évoque la colère de la jeunesse, lorsqu’il dit que son vote est aujourd’hui « préoccupant », il ne parle plus seulement d’insertion professionnelle.

Pour le patron des patrons une jeunesse mal orientée, mal insérée, sans espoir clair, n’est pas seulement un problème pour les entreprises. C’est un problème pour le pays tout entier. Son message final aux jeunes va dans ce sens : « redonner un espoir ».

Mourad Boukhalfa, président du groupe INSA, a prolongé cette perspective dans un registre plus ample encore. En appelant à un « plan Marshall » pour l’éducation, la souveraineté et l’industrie, il a voulu exprimer une urgence totale de moyens.

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Un modèle historique à bout de souffle

« Depuis 80 ans que la Sécurité sociale existe, nous sommes fiers de ce modèle, nous nous y sommes adossés. Mais aujourd’hui, il est en danger. » Dès les premières minutes de l’entretien, Rose-Marie Minayo pose un constat sans détour. La présidente de la Mutualité Française Centre-Val de Loire ne parle ni d’effondrement brutal ni de renoncement, mais d’un système « à bout de souffle », confronté à des transformations profondes qu’il ne peut plus absorber seul. « Il faut le reconstruire, le rénover. Et un seul acteur ne peut pas le faire tout seul. » Pour la Mutualité, la question n’est plus de savoir si le système doit évoluer, mais comment le faire sans renier ses fondements de solidarité.

Construire un nouveau avec les citoyens

C’est dans ce contexte que s’inscrivent les États généraux de la santé et de la protection sociale. Une démarche que la Mutualité revendique comme fondamentalement citoyenne. « Nous sommes très militants à partir du citoyen. Sans eux, on se rend bien compte qu’on n’arrivera pas à construire correctement. »

La première phase, actuellement en cours, repose sur une large consultation nationale en ligne via placedelasante.fr (jusqu’au 17 février). Le questionnaire, accessible à tous, demande une dizaine de minutes. Un temps volontairement incompressible. « Ce n’est pas un petit sujet. Il faut prendre le temps de réfléchir, de se demander ce que l’on veut, quels sont nos besoins. » La consultation invite chacun à formuler constats, attentes et priorités, à partir de son propre vécu du système de santé.

Une vision large de la santé

L’un des marqueurs forts de la démarche réside dans le périmètre retenu. Pour la Mutualité, la santé ne se limite ni au soin curatif ni à l’hôpital. « Quand nous parlons de santé, c’est au sens très large du terme : le bien-être, la fin de vie, la santé au travail, le sport. Tout cela en fait partie. »

Accès aux soins, déserts médicaux, prévention, handicap, grand âge, financement : l’ensemble des grands enjeux est assumé, sans hiérarchie préalable. Une approche globale, qui reflète selon Rose-Marie Minayo la complexité croissante du système. « Les évolutions technologiques, démographiques, médicales se cumulent. On ne peut plus décider seul, ni imposer des solutions toutes faites. »

Refuser la financiarisation comme seule réponse

Si la situation est critique, la Mutualité refuse une solution qu’elle juge réductrice : la financiarisation croissante du système. « Oui, ce que nous voulons éviter, c’est la financiarisation. Même si elle nous rattrape rapidement, notamment avec la question des taxes. » Pour Rose-Marie Minayo, l’augmentation continue des prélèvements n’est ni soutenable ni efficace. « On voit bien que ce n’est pas la bonne réponse. Il faut s’arrêter et réfléchir. » L’ambition affichée reste celle d’un système capable de répondre aux besoins de toute la population, sans renoncer à l’universalité ni à l’accessibilité qui ont fait sa force historique.

Une mobilisation large, mais un défi : les professionnels

La démarche repose sur un pilotage partenarial. Aujourd’hui, une cinquantaine d’organisations sont déjà engagées, issues notamment de l’économie sociale et solidaire, mais aussi du monde syndical et médico-social. « Nous partageons le même objectif : construire un système de santé efficace, efficient, et qui réponde aux besoins de la population, sans le financiariser. »

Un point de vigilance demeure toutefois : la participation des professionnels de santé. « Ce sont ceux que nous avons le plus de mal à toucher. Le grand public répond, mais les professionnels sont plus réticents, ou ont d’autres préoccupations. » Or leur contribution est jugée centrale pour enrichir l’analyse et confronter les constats du terrain.

Une méthode en trois temps, jusqu’au débat public

Mehdi Madelat détaille l’avancée du processus. Début février, environ 65 000 questionnaires avaient déjà été remplis au niveau national : 55 000 par des citoyens, 10 000 par des professionnels de santé. En Centre-Val de Loire, près de 3 000 citoyens et 400 professionnels ont déjà participé. « C’est bien, mais on souhaiterait encore plus. Chaque avis compte. Dix à quinze minutes aujourd’hui, c’est contribuer à ce qui se jouera demain. »

La deuxième phase, prévue à partir du printemps, reposera en partie sur des ateliers territoriaux. Leur objectif : débattre collectivement des résultats de la consultation, thématique par thématique, pour faire émerger des pistes de solutions. C’est la co-construction. Viendra ensuite le temps des convergences. Objectif : une présentation à l’automne 2026 des résultats.

Parmi les sujets les plus sensibles figure celui de l’accès aux soins. Rose-Marie Minayo nuance toutefois le discours dominant. « Au niveau national, le nombre de médecins n’a pas diminué. Le problème, c’est surtout la répartition territoriale, et les nombreux départs à la retraite à venir. » Elle évoque également les tensions sur certaines spécialités, le retard de formation, et l’arrivée de l’intelligence artificielle, encore insuffisamment intégrée dans l’organisation des soins.

Des initiatives locales existent, comme en Loir-et-Cher, où la Mutualité participe à un réseau d’accompagnement à l’installation des professionnels de santé, aux côtés des collectivités. Mais on voit bien que cela demande des efforts considérables, et que cela ne suffit pas toujours.

Des besoins d’abord, les solutions ensuite

La Mutualité assume une réalité : la consultation fera émerger davantage de besoins que de solutions immédiatement opérationnelles. « Déjà, porter clairement les besoins et les attentes de la population, ce sera un premier point essentiel. » La phase suivante consistera à revenir vers les citoyens, à partir de ces besoins stabilisés, pour travailler collectivement à leur traduction concrète. « Nous avons une vision transversale du système, des structures de soins, des centres de santé, des crèches, des centres dentaires. Mais nous ne sommes pas seuls. C’est la complémentarité des acteurs qui compte. »

Une démarche démocratique jusqu’au bout

Le traitement des contributions ne repose pas sur une automatisation aveugle par l’IA. « Ce sont des équipes humaines, des agences spécialisées, qui analysent les données par grands thèmes. » Deux garants scientifiques accompagnent le processus, et une convention démocratique réunira cinquante citoyens tirés au sort.

Pour la Mutualité, l’objectif est clair : faire émerger un citoyen éclairé, capable de participer pleinement au débat. « Un citoyen ne peut pas proposer des solutions sans s’approprier le sujet. Le questionnaire est déjà une démarche pédagogique. Il invite chacun à partager une expérience positive, une expérience négative, et à réfléchir à ce qui aurait pu mieux fonctionner. »

Porter la parole citoyenne jusqu’à l’échéance présidentielle

Les propositions issues des États généraux seront rendues publiques à l’automne, à un moment clé du calendrier politique. La Mutualité assume cette temporalité, sans revendiquer de position partisane. « Nous sommes politiquement neutres, mais nous portons des propositions qui ont une portée politique. Quelle que soit la personne qui arrivera à la présidence, nous porterons la voix des citoyens. » D’autant plus qu’une conviction guide la démarche : sans participation citoyenne, aucune réforme durable du système de santé ne sera possible.

>> Consultation via : placedelasante.fr

L’article États généraux de la santé : pourquoi la Mutualité Française veut remettre les citoyens au cœur du système est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.

Au cœur de cette étude, un constat s’impose : lorsque les liens dits « forts » se distendent ou se rompent, les liens de proximité deviennent des pivots essentiels de la sociabilité, parfois les seuls encore activables.

Isolement et solitude : deux réalités distinctes, souvent confondues

Pointons d’emblée une distinction fondamentale. L’isolement désigne une situation objective : la rareté, voire l’absence, de contacts en face à face avec les différents réseaux de sociabilité. Une personne est considérée comme isolée lorsqu’elle n’entretient des relations physiques avec ces réseaux que « moins souvent que plusieurs fois dans l’année » ou « jamais ». La solitude, elle, relève du ressenti : un sentiment subjectif de manque, d’insatisfaction ou de vide relationnel. Elle peut être vécue par des personnes entourées, tout comme certaines personnes isolées peuvent ne pas se sentir seules.

Cette dissociation est centrale. Elle permet de comprendre pourquoi les politiques publiques, longtemps focalisées sur l’isolement visible, peinent parfois à répondre à une solitude plus diffuse, plus silencieuse, mais tout aussi douloureuse.

Un isolement stable, mais socialement massif

En 2025, 11 % de la population est en situation d’isolement relationnel, un chiffre stable par rapport à l’année précédente. Mais cette stabilité masque une réalité plus large : en intégrant les personnes dont la sociabilité se limite à un seul réseau, près d’un tiers de la population (32 %) se trouve isolée ou à la lisière de l’isolement.

L’isolement apparaît plus marqué en milieu rural. 14 % des habitants des communes rurales sont isolés, contre 9 % dans les grandes agglomérations, dont l’agglomération parisienne. L’écart, désormais de cinq points, s’est creusé ces dernières années. Les causes avancées par l’étude sont structurelles : raréfaction des services publics, faible densité d’espaces de sociabilité, dépendance à la voiture, enclavement géographique et difficultés de mobilité. Autant de facteurs qui limitent les occasions de rencontres et l’entretien des relations sociales.

La solitude, plus urbaine que rurale

À l’inverse, le sentiment de solitude s’exprime plus fortement en ville. En juillet 2025, 24 % des Français se sentent seuls, mais cette proportion grimpe à 28 % dans les agglomérations de plus de 100 000 habitants, contre 21 % en milieu rural.

Sur le long terme, l’étude montre que cette dimension territoriale de la solitude s’est renforcée. Là où la ville concentre les interactions, elle génère aussi de l’anonymat, de l’instabilité relationnelle et un sentiment accru d’abandon. Plus d’un tiers des personnes qui estiment vivre dans un territoire délaissé par les pouvoirs publics déclarent se sentir seules, tout comme celles qui se disent peu satisfaites de leur cadre de vie ou peu en sécurité.

La précarité, fil conducteur de la solitude contemporaine

Si les territoires jouent un rôle, les conditions sociales demeurent le facteur le plus discriminant. L’étude montre une surexposition nette à l’isolement et à la solitude chez les personnes disposant de faibles ressources. 16 % des personnes à bas revenus sont isolées, contre 5 % des hauts revenus. 36 % d’entre elles se sentent seules, contre 19 % chez les plus aisés.

Le chômage constitue un autre facteur aggravant : 20 % des personnes au chômage sont isolées, et 45 % déclarent se sentir seules. La santé joue également un rôle majeur : près d’un tiers des personnes jugeant leur état de santé « pas du tout satisfaisant » sont isolées.

Vivre seul ou en foyer monoparental accentue encore l’exposition à la solitude. Ces données confirment que la solitude n’est pas un phénomène psychologique isolé, mais le produit d’un cumul de fragilités sociales, économiques et matérielles.

Famille, amis, travail : des piliers fragilisés

Dans la population générale, la famille demeure le réseau le plus structurant. Pourtant, l’enquête qualitative révèle que, chez les personnes seules ou isolées, les liens familiaux sont fréquemment distendus, conflictuels ou rompus. Ruptures précoces, éloignement géographique, relations maintenues à distance : la famille ne constitue plus systématiquement un socle protecteur.

Les relations amicales, souvent présentées comme un refuge, apparaissent elles aussi vulnérables. Leur maintien dépend fortement de la mobilité, du cadre de vie et des ressources économiques. Lorsque les conditions se dégradent, les amitiés s’effritent, notamment parce que la logique du don et du contre-don devient difficile à soutenir.

Le travail, enfin, peut être un espace de sociabilité structurant, mais de manière très inégale. Le chômage, les emplois précaires ou les mises à l’écart professionnelles contribuent à un isolement brutal, parfois accentué par un sentiment d’inutilité ou d’exclusion.

Les liens de proximité : une sociabilité possible quand tout le reste cède

C’est là que l’étude 2025 opère son déplacement majeur. Les liens de proximité — voisinage, associations, commerces — apparaissent comme des ressources décisives pour les personnes seules ou isolées. Ces liens, souvent qualifiés de « faibles », sont en réalité plus souples, moins contraignants, et plus facilement activables que les relations familiales ou amicales.

Le voisinage constitue un lien partagé par l’ensemble de la population. S’il reste souvent limité à des salutations ou à de petites aides, il peut devenir un point d’appui essentiel, notamment pour les personnes âgées ou en situation de précarité.

Les associations, fréquentées par plus de la moitié de la population, jouent un rôle central dans l’ancrage social. Elles offrent un cadre, des activités, des repères, et parfois un soutien concret lorsque les autres réseaux sont défaillants. Les petits commerces, enfin, apparaissent comme un potentiel largement sous-estimé de création de lien. Dans plusieurs récits recueillis, une commerçante, un café ou une boutique deviennent des espaces de reconnaissance, d’écoute et de continuité relationnelle.

Le cadre de vie, condition invisible du lien social

L’étude du Crédoc établit une corrélation forte entre qualité du cadre de vie et densité relationnelle. Parmi les personnes très satisfaites de leur environnement, 77 % disposent d’au moins deux réseaux de sociabilité actifs. À l’inverse, 38 % des personnes pas du tout satisfaites de leur cadre de vie sont isolées.

Le logement, l’aménagement du territoire, les infrastructures, la mobilité et la sécurité façonnent directement les possibilités de rencontre et d’entretien du lien. L’isolement s’enracine souvent dans des contextes de vie perçus comme dégradés, produisant des mécanismes de repli et de honte, qui limitent les invitations et les échanges.

Au-delà des chiffres

En filigrane, l’étude Solitudes 2025 montre que la solitude est moins un échec individuel qu’un symptôme collectif. Elle révèle le rapport au territoire, à l’espace public, à la reconnaissance sociale et au commun.

Lorsque les liens forts se rompent, les liens de proximité ne remplacent pas tout, mais ils empêchent la disparition sociale.

La solitude contemporaine n’est donc pas seulement une affaire de relations personnelles. Elle interroge la manière dont les villes et les campagnes sont pensées, habitées, animées. Elle pose la question de ce qui, au quotidien, permet encore de se sentir relié aux autres — parfois simplement par un bonjour, une présence régulière, un lieu ouvert.

L’article Pourquoi la lutte contre la solitude se gagne aussi par l’urbanisme, les mobilités, le commerce de proximité et le tissu associatif est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.

Résidu minuscule mais omniprésent, le mégot ne relève pas seulement de la question environnementale. Parce qu’il est majoritairement produit hors du domicile, il accompagne les mobilités, les temps d’attente, les usages festifs, les pauses de travail, les sociabilités ordinaires. Son observation permet ainsi d’accéder à une géographie concrète des pratiques quotidiennes. À travers cet objet, l’étude interroge une question plus large : que disent les mégots abandonnés de notre rapport collectif à l’espace public, au commun et à l’institution municipale ?

Lire les territoires à partir de leurs usages réels

L’enquête s’inscrit dans le prolongement de la notion de « France habitée », développée par le géographe Jacques Lévy. Dans cette perspective, le mégot constitue un indicateur particulièrement pertinent. Contrairement aux déchets ménagers, produits à domicile et intégrés à des filières de collecte organisées, il naît presque toujours sur le lieu même de l’activité : devant une gare, à la sortie d’un bureau, sur une terrasse, lors d’un événement festif. Il épouse les rythmes de la présence humaine plutôt que ceux de l’habitat.

Plus un lieu est fréquenté, plus il est exposé. Les concentrations les plus fortes apparaissent dans ce que les professionnels de la propreté nomment des « hotspots » — des lieux qui subissent de manière récurrente une accumulation importante de mégots. Ces hotspots correspondent presque toujours à des espaces bien identifiés de la vie quotidienne : les lieux de transit et d’attente, comme les gares, les abribus ou les parvis ; les lieux de consommation, notamment les rues commerçantes, les terrasses de cafés et de restaurants ; les seuils des établissements recevant du public, tels que les écoles, les bureaux, les hôpitaux ou les centres administratifs ; les lieux de détente, de sociabilité et de fête.

Cette géographie varie fortement selon les temporalités. Les heures de pointe, les beaux jours, les saisons touristiques ou les événements festifs modifient profondément la quantité et la localisation des mégots présents au sol. À l’inverse, la zone résidentielle — celle du logement individuel ou pavillonnaire — apparaît globalement moins exposée, à l’exception de certains points très localisés, notamment au pied des immeubles collectifs. Ainsi se dessine une géographie des usages, bien plus qu’une géographie des habitants.

Le paradoxe des espaces publics apaisés

Depuis une quinzaine d’années, les villes françaises ont profondément transformé leurs espaces publics. Piétonnisation des centres-villes, développement des terrasses, végétalisation, réaménagement des berges, création de promenades urbaines : l’espace public est devenu plus attractif, plus ouvert et plus convivial. Ces politiques ont largement amélioré le cadre de vie. Mais elles ont également intensifié l’usage de l’espace public. Plus les lieux sont agréables, plus ils sont fréquentés. Plus ils sont fréquentés, plus ils concentrent de déchets diffus, dont les mégots constituent la forme la plus visible et la plus persistante.

Les services municipaux de propreté se retrouvent ainsi confrontés à une pression croissante, tandis que le sentiment de saleté progresse dans la perception des habitants. L’enquête souligne que cette impression ne traduit pas nécessairement un recul du civisme, mais plutôt une augmentation mécanique des usages. La ville apaisée est aussi une ville plus sollicitée.

Dépasser les stéréotypes

L’étude déconstruit les représentations simplistes qui assimilent mécaniquement fumeurs et pollueurs. Si le tabagisme quotidien a fortement reculé et s’est socialement concentré dans certaines catégories populaires ou marginalisées, cette évolution ne suffit pas à expliquer les comportements observés. Tous les fumeurs ne jettent pas leurs mégots. Et ceux qui les jettent ne le font ni partout, ni tout le temps.

L’acte de jeter relève d’une combinaison complexe de facteurs. Les observations de terrain mettent en évidence le rôle déterminant des contextes : attente prolongée, stress, consommation d’alcool, relâchement festif, effet de groupe. S’y ajoutent des automatismes anciens, construits à une époque où le mégot ne faisait pas l’objet d’une attention particulière des politiques publiques.

La méconnaissance persistante des impacts environnementaux — notamment le fait que les grilles d’avaloir rejettent directement vers les milieux naturels —, la peur d’un départ d’incendie en l’absence d’éteignoirs, ou encore l’absence d’alternatives visibles au moment du geste contribuent également à l’abandon au sol. Une minorité d’individus indifférents ou réfractaires aux normes suffit toutefois à dégrader durablement un lieu, enclenchant un mécanisme bien connu des services municipaux : le sale appelle le sale.

La propreté comme révélateur du lien civique

Au-delà de la seule question des mégots, l’enquête met en évidence un enseignement central : la propreté de l’espace public constitue un révélateur direct du lien civique et du degré d’appropriation du commun.

Elle ne se réduit ni à un problème technique de nettoyage, ni à une simple question de discipline individuelle. Elle traduit un rapport collectif à l’espace partagé, à la règle, à l’autre et à l’institution municipale.

Les observations montrent que là où l’espace public est perçu comme « à soi » — un quartier identifié, un lieu animé par des acteurs reconnus, un espace investi par ses usagers — les comportements vertueux se diffusent plus facilement. À l’inverse, l’anonymat, la surfréquentation, la dilution des responsabilités ou le relâchement festif favorisent les incivilités et installent des dynamiques de dégradation auto-entretenues. Dans ce contexte, la propreté devient un indicateur précoce de désengagement civique, parfois annonciateur de tensions plus larges autour de la tranquillité publique ou du vivre-ensemble.

Un enjeu municipal

À l’approche des élections municipales de 2026, l’étude souligne le caractère paradoxal de la propreté comme enjeu politique. Elle ne polarise pas, ne segmente pas la population et ne renvoie pas à une opposition idéologique classique. Au contraire, elle fédère largement, car elle touche au quotidien immédiat des habitants, à leur fierté territoriale et à leur qualité de vie.

L’enquête montre que les stratégies les plus efficaces reposent sur une combinaison équilibrée entre équipements adaptés, présence humaine, médiation, mobilisation citoyenne et sanction proportionnée. Mais surtout, elle insiste sur la nécessité d’une vision politique claire, capable d’articuler aménagement urbain, services publics, participation des habitants et responsabilité individuelle.

À l’échelle municipale, la propreté n’est donc pas seulement un service rendu. Elle constitue l’expression tangible d’une ambition collective et d’une capacité à faire société à hauteur de trottoir.

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Ce classement concerne les aires d’attraction comprises entre 100 000 et 300 000 habitants, telles que définies par l’INSEE, c’est-à-dire des bassins de vie structurés autour des flux domicile-travail et non des périmètres administratifs. Dans cette catégorie, Blois figure immédiatement derrière Bayonne, Poitiers et La Rochelle, qui composent le trio de tête du palmarès 2025.

Un baromètre fondé sur 75 indicateurs statistiques

Le Baromètre Arthur Loyd repose sur une méthodologie strictement quantitative. Pour cette 9ᵉ édition, 75 indicateurs statistiques ont été mobilisés, issus de plus de 30 sources officielles ou reconnues, afin d’évaluer l’attractivité et la résilience des territoires français sur la période 2024–2025. Ces indicateurs sont répartis en quatre grandes thématiques : la vitalité économique, l’accueil des entreprises et l’immobilier professionnel, la connectivité, le capital humain et les transitions, la qualité de vie. L’ensemble de ces données est agrégé sans pondération afin de constituer l’indice d’attractivité et de résilience, permettant de comparer objectivement cinquante aires d’attraction françaises représentant 82 % de la population vivant dans des territoires de plus de 100 000 habitants.

Première place nationale pour l’accueil des entreprises et l’immobilier professionnel

Le principal enseignement du baromètre pour le territoire blésois concerne la thématique « Accueil des entreprises et immobilier professionnel ». Sur ce critère, Blois se classe 1ʳᵉ de l’ensemble des agglomérations de taille moyenne. Cette thématique regroupe notamment les indicateurs relatifs aux performances du marché immobilier professionnel, aux conditions d’implantation et aux coûts associés à l’accueil des entreprises. Dans le cadre du baromètre, ce résultat constitue l’un des marqueurs les plus différenciants du positionnement de Blois à l’échelle nationale

Sur la vitalité économique, Blois se situe au 15ᵉ rang de sa catégorie. Concernant la connectivité, le capital humain et les transitions, l’aire d’attraction blésoise atteint la 14ᵉ place. Enfin, sur la qualité de vie, Blois se positionne au 8ᵉ rang parmi les agglomérations de taille moyenne. Ces résultats combinés expliquent le classement global du territoire, dans un baromètre où aucun indicateur n’est pondéré et où chaque thématique contribue de manière équivalente à l’indice final.

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D’emblée, Malik Benakcha place cette venue sous le signe de l’enjeu politique. « Là où il va, c’est parce qu’il y a un enjeu, il y a un sujet », affirme-t-il, avant de situer Blois parmi « les villes qui ont vocation à basculer ». Selon lui, le contexte local est marqué par « une gauche particulièrement divisée », et « une usure avec un maire socialiste qui aura fait toutes les alliances possibles ».

Face à ce paysage, le candidat revendique une dynamique inverse : « une volonté de faire un rassemblement », et de lancer la campagne sur des thématiques clairement identifiées. « Une de nos priorités, c’est la thématique de la sécurité », insiste-t-il, rappelant qu’une réunion publique est organisée le soir même sur ce sujet.

Une lecture nationale du scrutin blésois

Bruno Retailleau inscrit Blois dans une cartographie politique nationale, évoquant son déplacement de la veille à Nantes. « Une ville un peu comme Blois. C’est une des communes qui peut demain basculer. » À ses yeux, les deux villes incarnent une lassitude croissante : « La population en a marre d’être prise pour des cobayes, comme dans un laboratoire de tous les délires gauchistes, communautaristes, etc. » À Blois, il identifie un contexte favorable à une alternance : « Nous sommes rassemblés et la gauche est divisée. Trois, quatre listes de gauche, une liste de droite qui s’affirme. »

Le rassemblement comme condition de victoire

Le président des LR insiste sur la notion de rassemblement, qu’il présente comme déterminante. « Dans notre histoire commune, la droite et le centre, à chaque fois que nous avons pu être rassemblés, nous nous sommes donné beaucoup plus de chances de gagner. » Et il salue chez Malik Benakcha une capacité à conjuguer « franchise » et aptitude à fédérer : « C’est ce que veulent aujourd’hui les gens : de la sincérité. Mais il sait aussi rassembler. » Une qualité qu’il juge essentielle dans une campagne municipale. « Quand on est sûr de ses convictions, quand on est fier de les porter, on n’a pas peur de s’élargir. »

Sécurité : « la première des priorités »

La sécurité constitue le cœur du discours politique développé lors de cette visite. « Les Françaises et les Français placent en première de toutes les priorités la question de la sécurité », affirme Bruno Retailleau, s’appuyant sur des enquêtes d’opinion*. Or, selon lui, « la gauche a un problème avec l’ordre public, avec l’ordre républicain ». Et la sécurité est une condition de l’exercice des libertés : « On ne peut pas avoir de liberté dans le désordre. » Il insiste également sur les principes d’égalité et de fraternité, qu’il juge incompatibles avec « la loi du plus fort ».

Moyens municipaux et « continuum de sécurité »

Bruno Retailleau réfute toute idée de fatalité en matière de délinquance. « A Orléans, Serge Grouard, en vingt ans, a fait reculer la délinquance de 80 %. » À ses yeux, les résultats dépendent d’une combinaison claire : « de la volonté » et « des moyens ». Il soutient donc la proposition de Malik Benakcha de renforcer la police municipale : « L’idée de doubler la police municipale est fondamentale », notamment en raison des horaires actuels. Il insiste aussi sur l’importance de la vidéosurveillance, qui doit être triplée à Blois : « Les images vidéo ont totalement changé la donne, notamment pour les magistrats. »

L’ancien ministre annonce également une réforme à venir : « On va passer à une deuxième génération de police municipale », avec une loi « prête à être déposée très prochainement au Parlement », élargissant les prérogatives des policiers municipaux, notamment en matière de constatation de délits. « Il n’y aura pas de confusion, mais une complémentarité », insiste-t-il, évoquant le « continuum de sécurité » entre police nationale, police municipale et justice.

Commerce et centre-ville : une approche municipale proactive

Sur la question du commerce, Malik Benakcha développe une analyse directement liée à sa vision de l’action municipale. « On en revient presque à la même logique que pour la sécurité : celle du pragmatisme. » Le candidat critique une posture qu’il attribue à la majorité sortante : « Ce n’est pas ma faute, c’est une situation nationale… » À l’inverse, il revendique une action locale volontariste : « Quand on propose de créer une foncière publique qui rachètera des commerces, qui proposera des loyers, cette proactivité, ce pragmatisme, c’est vraiment ce que représente la droite. »

La revitalisation du centre-ville passe, selon lui, par l’habitat : « Un habitant en centre-ville, c’est le premier client du pas-de-porte du commerce qui est en bas de la rue. » Il décrit une évolution préoccupante : « Depuis une quinzaine d’années, on observe une paupérisation du centre-ville, un centre-ville de moins en moins habité, qui perd de la population. »

Chine, agriculture et industrie : un discours national assumé

Interrogé sur le commerce en ligne qui détruit le commerce de ville, Bruno Retailleau adopte une ligne dure face aux plateformes chinoises. « Moi, je suis pour l’interdiction », déclare-t-il, relatant un épisode de détournement logistique lors de contrôles renforcés à Roissy. « Avec la Chine, nous avons un véritable adversaire qui ne respecte pas les règles de la concurrence. »

Ce raisonnement s’étend à l’agriculture. « L’agriculture française a été broyée entre deux mâchoires, européenne et française », affirme-t-il, dénonçant une Europe « passoire » et une surrèglementation nationale. « Pour la première fois depuis des décennies, notre balance commerciale alimentaire est devenue négative. »

Un souci que l’on trouve industriellement avec la fermeture de Brandt, marquante en Loir-et-Cher. Le président des LR fait le lien avec cette même expérience sur son propre territoire, à La Roche-sur-Yon. Il y voit une évidence : « La France est en train de décrocher. »

Travail et pouvoir d’achat

Bruno Retailleau conclut son propos sur la question du pouvoir d’achat et du travail. « Ce que nous proposons, c’est de recréer de la prospérité par le travail. » Il évoque un « seuil de cotisation zéro », un « treizième mois et demi de pouvoir d’achat supplémentaire », ainsi qu’un plafonnement des aides sociales. « Il faut qu’il y ait un écart clair entre le revenu du travail et celui de l’assistance. »

*Comme lors des précédentes municipales, la « sécurité et la lutte contre la délinquance » s’imposent comme la première préoccupation pour une moitié des Français interrogés. Cette priorité apparaît particulièrement marquée chez les sympathisants de droite et d’extrême droite, selon un sondage Odoxa réalisé pour Public Sénat et la presse régionale. La santé et le niveau des impôts locaux arrivent ensuite, chacun cité par 35 % des répondants.

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Cette annonce marque la mise en œuvre locale d’un dispositif national porté par l’État, inscrit dans la loi de financement de la Sécurité sociale, et destiné à renforcer l’accès aux soins de premier recours dans les zones confrontées à la désertification médicale. En Loir-et-Cher, elle s’appuie sur un copilotage associant l’État, le Département et l’ARS, avec le soutien de l’Assurance maladie.

Au-delà de la présentation des structures retenues, cette séquence a été l’occasion d’un échange approfondi sur l’état de l’accès aux soins dans le département, les leviers mobilisés pour renforcer l’offre existante, les limites du dispositif France Santé et les perspectives à moyen et long terme pour répondre à une pénurie médicale durable.

D’autant plus que, comme le dit le préfet, la santé est la préoccupation “numéro un” et, au fond, une question d’égalité réelle. Philippe Gouet, président du Conseil départemental, insiste lui aussi sur la centralité du sujet : “quand on interroge les gens, la santé c’est important et on sait que notre système se dégrade”. L’idée n’est donc pas seulement de créer un logo ou d’ajouter une plaque. C’est de construire — ou de tenter de construire — un réseau lisible, identifié, piloté, censé rendre la réponse plus simple et plus rapide.

Un dispositif national, présenté comme un réseau de proximité

Le dispositif France Santé est présenté comme un réseau “soutenu et financé par l’État et ses opérateurs”, rappelle Joseph Zimet. Et pour le rendre immédiatement compréhensible, le préfet convoque une comparaison : “dans sa résonance même, France Santé rappelle un petit peu France Services”, ce réseau de guichets publics de proximité.

Le principe, tel qu’énoncé lors de cette présentation, est clair : structurer une offre de soins de premier recours en l’adossant à des lieux identifiables et alignés sur des standards communs.

L’ambition annoncée est double, et elle frappe par sa simplicité : “un rendez-vous en moins de 48 heures et à 30 minutes de distance”, résume le préfet. Caroline Janvier reprendra ensuite ces objectifs comme un horizon : ce sont “des objectifs à long terme”, précise-t-elle, qui “ne seront pas effectifs dès la mise en place de ces labels”. Cette nuance est essentielle : l’annonce assume une visée, une direction, mais pas une transformation instantanée. Cela sans construire de nouveaux bâtiments, mais en labellisant l’existant autour d’une offre socle commune. Ce choix — renforcer, plutôt que bâtir — dit beaucoup de l’époque : celle où l’on cherche des solutions “praticables” sans attendre un hypothétique renversement de la démographie médicale.

Un pilotage à trois : préfet, Département, ARS — et la CPAM comme pivot

C’est l’un des points structurants de cette séquence : France Santé, en Loir-et-Cher, est présenté comme un dispositif piloté localement par un “trinôme” composé de la Préfecture, du Conseil départemental et de l’ARS. Il se complète d’un quatrième acteur incontournable : la CPAM, “un des financeurs”, “une signature de convention” avec les établissements labellisés.

Autour de cette gouvernance, un discours plus politique affleure : Joseph Zimet glisse, non sans ironie, que les préfets seraient “à la mode”, et que certains souhaitent “accroître” leurs compétences, notamment en santé. Mais il met un bémol : “il faut être prudent. Les préfets ne savent pas tout faire.” Il rappelle même avoir dit à la directrice générale de l’ARS qu’il revendiquait “une incompétence en matière de santé”, avant d’ajouter qu’il assumerait ce que le gouvernement lui confierait. Derrière l’humour, un sujet de fond : la santé devient un champ où l’État cherche de nouveaux modes d’action, et où les départements — déjà très impliqués — souhaitent peser, au nom de l’attractivité et de la proximité. Joseph Zimet le reconnaît : “les départements sont de plus en plus présents en matière de santé”, et le Loir-et-Cher en a fait “un axe de travail”, “un levier d’attractivité”.

Le Loir-et-Cher, tel qu’il est

Caroline Janvier déroule un état des lieux précis, qui sert de décor réel à la promesse France Santé. Elle rappelle d’abord l’existant : 26 MSP (maisons de santé pluriprofessionnelles), 7 CPTS, et 19 centres de santé, dont 12 dentaires. Elle mentionne aussi les centres Agirc-Arrco. Puis elle décrit le travail de projection démographique : “départs en retraite, installations, arrivée des médecins juniors”, avec une phrase qui revient comme un leitmotiv : la ressource médicale est “rare”. La directrice départementale de l’ARS situe aussi la géographie de l’offre : une “concentration sur l’axe ligérien” et “des zones blanches” notamment “dans le nord du département” et en Sologne, considérées comme “particulièrement vulnérables”.

Sur le plan démographique, le constat est dur : “on a une démographie défavorable avec des départs en retraite chez les médecins libéraux.” Elle note un contraste : “ça n’est pas le cas chez les médecins hospitaliers, où on a une augmentation.” Mais pour la médecine de ville — celle qui structure la vie quotidienne des habitants — la pente est défavorable, et tout l’enjeu est de gérer au mieux une ressource déjà sous tension.

Ce que le label change, et ce qu’il ne change pas

Dans cette présentation, France Santé est décrit comme un outil de renforcement et de lisibilité, pas comme un outil miraculeux. Philippe Gouet pose lui-même la limite : “ce dispositif France Santé ne va pas régler tous les problèmes d’accès aux soins en France.” Puis il insiste : “mais c’est un outil supplémentaire”.

Caroline Janvier emploie des mots proches : le financement doit servir à “renforcer les équipes sur place”, à soutenir la coordination, le numérique, “des actions de prévention spécifiques”. Elle précise : “un outil de soutien de l’existant”. Philippe Gouet le dit d’une formule nette, presque journalistique : il faudra “éviter un label papier”.

Dix structures labellisées dans le 41

Après les principes, les objectifs et la gouvernance, vient le moment concret : celui des lieux.
Car France Santé ne crée pas de nouvelles structures. Il sélectionne, labellise, organise ce qui existe déjà. Caroline Janvier énumère les dix établissements retenus pour cette première vague de labellisation en Loir-et-Cher. La liste dessine une géographie précise :

• la maison de santé pluriprofessionnelle (MSP) de Vendôme,
• la MSP de Saint-Aignan,
• la MSP de Lamotte-Beuvron,
• la MSP de La Chaussée-Saint-Victor,
• la maison médicale de Veuzain-sur-Noire,
• le centre de santé de Suèvres,
• le centre de santé de Lamotte-Beuvron,
• la MSP de Noyers-sur-Cher,
• la MSP Rabelais de Blois,
• le centre de santé de Beauce-la-Romaine.

“Cela correspond à un maillage territorial intéressant”, souligne la directrice de l’ARS. Intéressant, car il couvre à la fois la Sologne, le Vendômois, la vallée du Cher et l’agglomération blésoise. Intéressant aussi parce qu’il associe maisons de santé pluriprofessionnelles et centres de santé, deux modèles d’exercice différents, deux attractivités distinctes pour les professionnels. Mais ce maillage ne doit pas être lu comme un aboutissement. Caroline Janvier le précise : “ce nombre a vocation à augmenter”. Le plafond national est fixé à trente structures par département, mais en Loir-et-Cher, le potentiel réel est plus limité : “on a repéré une vingtaine de structures labellisables”.

Ce label doit, avec d’autres leviers et outils, participer à rendre plus attractives ces structures. L’idée n’est pas de tout résoudre, mais de flécher. Flécher les moyens. Flécher les patients. Flécher les professionnels. Un point revient avec insistance : l’encadrement des médecins juniors. Car France Santé ne pourra fonctionner sans une stratégie de formation et de renouvellement. Sur ce point, Caroline Janvier est très claire : “la ressource médicale est rare”, et elle le restera encore plusieurs années.

L’accueil des médecins juniors constitue l’un des leviers majeurs. “Nous en accueillerons autour de 19 à la rentrée 2026”, annonce-t-elle. Mais immédiatement, elle pose la condition : “il faut trouver des médecins tuteurs”. Sans encadrement, pas d’accueil possible. À cela s’ajoute le Campus Santé 41, présenté comme une opportunité structurante. Dès 2026, il accueillera des étudiants en formation paramédicale, puis des étudiants en médecine l’année suivante. “C’est une belle opportunité pour le département”, souligne la directrice de l’ARS.

Le travail commence même plus tôt : Caroline Janvier évoque des actions menées avec l’Éducation nationale, notamment des stages de troisième et de seconde, pour “intéresser les collégiens et les lycéens à ces professions-là”. Face aux départs en retraite et à l’arrivée différée de nouveaux professionnels, l’ARS assume une stratégie de “boîte à outils”.

Philippe Gouet évoque aussi des dérogations possibles pour le label : dans certains déserts médicaux, des pharmacies équipées de dispositifs de télémédecine peuvent bénéficier de dérogations. L’élu ouvre une autre piste : “si un jour un médicobus venait à circuler en Loir-et-Cher, il pourrait aussi être labellisé France Santé”. Le dispositif n’est donc pas figé. Il se veut adaptable, à condition que les solutions soient opérationnelles. Dans la foulée, le président du conseil départemental pointe un écueil structurel : la gestion annuelle de la santé par le seul PLFSS. “Tant qu’on n’aura pas une loi de programmation santé pluriannuelle, on n’y arrivera pas”, martèle-t-il. Une vision partagée par Départements de France, dit-il, et portée régulièrement auprès des ministres. Car ce qu’il faut aujourd’hui, ce sont des priorités claires et des moyens associés.

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