Le programme avant la liste. « La liste est arrêtée », souligne Malik Benakcha, prête à être déposée en préfecture lundi ou mardi. Mais ce n’est pas le sujet du jour. Le choix est revendiqué : présenter le programme avant la liste. « Le message est clair », insiste le candidat à la mairie de Blois. « C’est une liste qui se réunit autour d’un projet, qui se réunit autour d’un programme. Et si on a fait le rassemblement, c’est parce qu’on était rassemblés sur le fond. »

Leur diagnostic : Blois est une ville fracturée

Offensif, Malik Benakcha décrit la ville de Blois d’aujourd’hui comme « ultra fracturée ». A plusieurs niveaux. La fracture est politique, elle est territoriale avec des quartiers séparés par la Loire, par la voie ferrée. Elle est sociale, avec des zones de plus en plus marquées. Mathilde Desjonquères cite le quartier de la Quinière comme exemple. Le passage en quartier prioritaire de la politique de la ville est présenté non comme une réussite, mais comme le symptôme d’un échec collectif. « Quand on a un quartier supplémentaire en QPV, ça veut dire qu’on a laissé sa ville basculer vers la paupérisation », affirme la centriste. Selon l’ex-députée, cela signifie que des fractures se sont installées, que de l’insécurité est apparue, que des liens se sont défaits. Le projet qu’ils portent est alors présenté comme une réponse globale à cette situation. Leur « fil rouge », dit Malik Benakcha, est de retisser les liens entre les habitants.

Quatre priorités fondatrices

À partir de ce diagnostic, quatre priorités. La première est la sécurité. La deuxième est la redynamisation, entendue au sens large : relance du centre-ville, soutien au commerce, renforcement de l’attractivité économique et industrielle. La troisième est le pouvoir d’achat (par la baisse de la fiscalité par exemple). La quatrième priorité est l’environnement, abordé à travers la végétalisation, la rénovation thermique, mais aussi une logique d’investissement.

Avant même d’entrer dans le détail des mesures, le tandem insiste longuement sur ce qu’il présente comme une doctrine de gestion. La formule revient plusieurs fois, presque comme un mantra : « Un euro public investi est égal à minimum un euro avec un retour sur investissement sur notre territoire. »

La sécurité d’abord

C’est dans ce cadre que Malik Benakcha aborde la sécurité, première des douze mesures phares du programme. Il ne la présente pas comme une réponse ponctuelle à un sentiment d’insécurité, mais comme une politique structurante. L’objectif annoncé est un renforcement massif de la police municipale, avec une augmentation des effectifs et des amplitudes horaires. Il parle d’une présence renforcée, plus visible, plus régulière.

Mais il précise immédiatement la méthode. Il n’est pas question de recruter quarante agents la première année. Le renforcement se fera sur l’ensemble du mandat, avec une montée en puissance progressive. La première année, une dizaine à une quinzaine de recrutements sont envisagés, en tenant compte des difficultés de recrutement.

Il développe également une vision précise du rôle du policier municipal. Pour lui, il doit être un interlocuteur de proximité, presque une figure de référence dans l’espace public. Il donne un exemple concret : un habitant qui constate un problème de voirie doit pouvoir en parler au policier municipal qu’il croise dans la rue, laisser ses coordonnées, et obtenir un suivi. Cette vision explique son opposition à la relocalisation décidée de la police municipale. Il la veut vers Médicis.

La vidéosurveillance est abordée comme un complément avec un doublement des équipements. Elle doit « permettre de dissuader, d’élucider, d’améliorer le travail d’enquête ». Elle n’est pas présentée comme une solution unique, mais comme un outil parmi d’autres dans une politique globale de tranquillité publique.

Le centre-ville comme enjeu

Après la sécurité, Malik Benakcha aborde ce qu’il présente comme l’autre grand nœud du mandat à venir : le centre-ville. Non pas comme une question esthétique ou patrimoniale, mais comme un système économique et social. À plusieurs reprises, il insiste : on ne redynamise pas un centre-ville par une seule action isolée, mais par un ensemble cohérent de décisions sur le foncier, l’habitat, les commerces, les usages, l’accessibilité.

C’est dans ce cadre qu’il aborde frontalement le Carré Saint-Vincent. Le ton change. Le projet est présenté comme emblématique du mandat sortant, mais aussi comme révélateur d’une méthode qu’il rejette. Malik Benakcha parle d’un projet qui, selon lui, n’apporte ni respiration urbaine, ni attractivité durable, ni retour sur investissement territorial. le candidat décrit le Carré Saint-Vincent comme un projet accéléré en fin de mandat, qu’il associe à une forme de geste politique de clôture. Il assume ses mots. Mettre un terme à ce projet, dit-il, coûtera certes de l’argent, mais moins que de le poursuivre.

À la place du Carré Saint-Vincent, Malik Benakcha décrit un projet radicalement différent. Il parle d’un poumon vert, d’une extension du square Victor-Hugo. L’idée est de créer un espace de respiration, un lieu où l’on vient flâner, s’arrêter, passer du temps. Pour lui, la flânerie est un élément clé de l’attractivité d’un centre-ville. Sans espaces agréables, sans lieux où rester, le commerce ne peut pas fonctionner durablement.

Il insiste également sur la nécessité de repenser les circulations, notamment la rue du Pont-du-Gast, avec une logique d’accessibilité et de lisibilité. Le centre-ville doit être compréhensible, accessible, sans pour autant être livré à la voiture sans régulation.

La foncière : reprendre la main sur le cœur économique de Blois

Malik Benakcha évoque depuis longtemps la nécessité d’une foncière commerce et habitat. Et si une SPL est en cours de lancement, le candidat affiche une autre ambition. « La SPL actuellement proposée disposerait d’un budget de 300 000 euros. Ce montant ne permet pas de transformer réellement le centre-ville. Je revendique une autre échelle : 9 millions d’euros sur le mandat. » Avec plusieurs sources : la Ville, Agglopolys, la Caisse des dépôts et consignations et des partenaires bancaires.

L’objectif de cette foncière est multiple. Il s’agit d’abord de lutter contre la vacance commerciale, en rachetant des locaux vides pour maîtriser le choix des porteurs de projets. Il s’agit ensuite de rénover l’habitat dégradé, de favoriser l’accession à la propriété, de proposer des logements adaptés aux étudiants et aux seniors. Le candidat pose une question rhétorique qui résume l’enjeu : est-ce qu’on se contente de rénover six immeubles sur un mandat, ou est-ce qu’on vise plus de cinquante immeubles ? Pour lui, c’est cette différence d’échelle qui permet ou non de recréer une dynamique durable.

Stationnement et accessibilité : la question exogène

La réflexion sur le centre-ville ne s’arrête pas au bâti. Malik Benakcha développe longuement la question du stationnement, qu’il relie directement à l’attractivité commerciale. Il distingue deux types de clientèles : la clientèle endogène, celle des habitants du centre-ville, et la clientèle exogène, celle qui vient de la périphérie, du département rural, et qui utilise majoritairement la voiture. « Ignorer cette réalité », dit-il, « c’est condamner le centre-ville. » Le candidat de la droite et du centre évoque la généralisation du stationnement en zone bleue, la levée de certaines barrières, la fluidité d’accès aux parkings, comme des leviers indispensables pour faire revenir ces publics. Sans facilité d’accès, affirme-t-il, les habitants de la périphérie ne reviendront pas.

Pouvoir d’achat : aussi une compétence municipale

Après le centre-ville, Malik Benakcha revient sur le pouvoir d’achat, troisième priorité du programme. Il reconnaît que la question fait débat. Certains, dit-il, estiment que la collectivité locale n’a pas la compétence pour intervenir sur ce terrain. Lui assume l’inverse. La première mesure qu’il met en avant est la baisse progressive de la fiscalité, en particulier de la taxe foncière. Il précise un objectif chiffré : –10 % sur l’ensemble du mandat, avec une action engagée dès la première année. Il relie cette mesure à l’attractivité du territoire. Le candidat à la mairie affirme entendre régulièrement des jeunes ménages expliquer qu’ils préfèrent s’installer dans des communes voisines pour des raisons fiscales. Pour lui, envoyer rapidement un signal de baisse de fiscalité est un levier pour inverser cette tendance.

Autre mesure : la tarification progressive de l’eau. Une proposition que l’on trouve dans d’autres programmes. Malik Benakcha insiste sur le caractère pédagogique de la mesure. Car ainsi, les ménages s’adaptent : récupération des eaux de pluie, réduction de certains usages, meilleure gestion. Il précise que la mesure concernerait les particuliers, et non les agriculteurs ou les professionnels. Selon lui, la majorité des foyers y gagneraient, à l’exception de ceux qui gaspillent.

Les tenues scolaires en expérimentation

Sur l’éducation, Malik Benakcha prend soin de préciser que le sujet ne se limite pas aux bâtiments scolaires. Intervenir sur l’éducation, dit-il, ce n’est pas seulement rénover des écoles. C’est aussi agir sur le contenu, l’accompagnement, la formation. Il annonce la création d’un office municipal du soutien scolaire, centré sur les fondamentaux : lire, écrire, compter, raisonner. Il parle d’un enjeu d’égalité des chances, de méritocratie.

Vient ensuite la question des tenues scolaires communes, qui suscite plusieurs questions. Malik Benakcha prend le temps de cadrer précisément la proposition. Il refuse le terme d’« uniforme ». Il parle d’expérimentation, de concertation, de non-imposition. Le projet serait travaillé avec la Caisse des écoles, les équipes pédagogiques, les associations de parents d’élèves. Il développe d’abord l’argument économique. Fournir un trousseau de base — pull, pantalon ou short — à grande échelle permet de réduire les coûts. Acheter 500 ou 600 tenues coûte moins cher que des achats individuels. Mais il insiste surtout sur la dimension sociale. La tenue commune est présentée comme un outil pour limiter les comparaisons vestimentaires, les distinctions de marques, qui peuvent alimenter des tensions ou du harcèlement.

Le candidat développe aussi une réflexion sur le rapport à l’école. Il parle de « tenue de travail », établissant un parallèle avec le monde professionnel. Aller à l’école, dit-il, c’est entrer dans un cadre spécifique, avec ses règles, ses codes. Il rappelle que ce principe existe déjà dans de nombreuses écoles privées, y compris à Blois, ainsi que dans plusieurs pays anglo-saxons et en Outre-mer. Mais il insiste : ce ne sera ni généralisé ni imposé sans évaluation.

Le civisme comme fil conducteur éducatif

Dans la continuité, Malik Benakcha évoque le passeport du civisme, une mesure déjà portée en 2020. L’objectif est d’encourager les jeunes, notamment en école élémentaire, à s’engager dans la vie de la cité. Il cite des exemples précis : participation aux cérémonies mémorielles, visites de bibliothèques et de musées, actions intergénérationnelles en EHPAD, opérations écologiques comme Loire propre.

Voirie et réseaux : la “dette grise” d’un mandat

Après l’éducation et le civisme, Malik Benakcha revient sur un sujet plus technique, mais qu’il juge fondamental : la voirie, les trottoirs et l’ensemble des réseaux (assainissement, canalisations, réseaux enterrés). Il affirme que, depuis une quinzaine d’années, ces postes ont été traités comme des variables d’ajustement budgétaire. Il emploie alors une expression centrale dans son raisonnement financier : la “dette grise”. Une dette qui ne figure pas dans les comptes, mais qui pèsera inévitablement sur le prochain mandat. Attendre, explique-t-il, a un coût : celui des interventions plus lourdes demain, des dégradations accélérées, et de l’insatisfaction quotidienne des habitants.

Associations

Autre volet abordé longuement : la politique de subventions aux associations. Malik Benakcha reconnaît la richesse du tissu associatif blésois, mais il critique fermement les modalités actuelles d’attribution. Il parle d’opacité, évoque un sentiment d’injustice chez certaines associations. Le candidat à la mairie de Blois n’hésite pas à utiliser le mot de clientélisme. Sa proposition est donc de créer des critères objectifs, connus à l’avance, permettant aux associations de se projeter sur plusieurs années. Les subventions seraient fléchées : attribuées en contrepartie d’objectifs précis — augmentation du nombre de bénévoles, élargissement du public touché, actions ciblées (sport féminin, handisport, intergénérationnel, etc.).

Une culture mesurable autrement

La culture, dans le discours de Malik Benakcha, n’est pas d’un supplément d’âme, mais d’un levier structurant pour la ville. Il reconnaît que le retour sur investissement culturel n’est pas toujours immédiat ni directement budgétaire. Mais il affirme qu’il est mesurable. Il évoque les nuitées, la fréquentation touristique, l’activité des restaurateurs, l’occupation des terrasses, la vitalité commerciale. Il va plus loin. Une politique culturelle dynamique, dit-il, participe aussi au vivre-ensemble. Il cite la baisse des incivilités comme une externalité positive possible, tout comme la réduction des coûts de réparation liés aux dégradations. Selon lui, un investissement culturel plus affirmé aurait produit un dynamisme dont la ville aurait bénéficié aujourd’hui, y compris financièrement. Cependant, son idée est de mettre sur pause le projet de nouveau théâtre.

Tourisme : renverser le récit et redevenir une destination

Sur le tourisme, Malik Benakcha développe un propos long et structuré. Il commence par une critique symbolique mais forte : l’appellation “gare de Blois–Chambord”. À ses yeux, ce nom dit tout. Il acte le fait que Blois serait secondaire, une simple étape. Il revendique une inversion du récit : venir à Blois pour Blois. Pour son château royal, son patrimoine, sa Loire, ses événements. Chambord, Chaumont, Beauval doivent venir ensuite, comme des prolongements, pas comme des substituts.

Mathilde Desjonquères pointe des dysfonctionnements très concrets : absence de signalétique, touristes perdus à quelques mètres du château, sentiment d’accueil insuffisant. La réponse que le tandem propose est immédiate : audit, nouveau fléchage, signalétique lisible, cohérente, pensée comme une politique d’accueil à part entière.

La Loire est présentée comme un atout majeur sous-exploité. Classée au patrimoine mondial de l’UNESCO, elle n’est pas intégrée à l’expérience touristique quotidienne. D’où l’idée de navettes fluviales, de réaménagement des quais, d’animations associées. Malik Benakcha relie directement le tourisme au commerce local. Il cite le cas de commerçants, notamment des libraires, dont une part significative du chiffre d’affaires dépend de la saison touristique. L’absence de visiteurs, dit-il, a des conséquences directes, visibles, immédiates. Il évoque également un marketing touristique à repenser, une réflexion sur l’office de tourisme, sa localisation, sa visibilité.

Agglopolys : gouvernance avant projets

Interrogée sur l’agglomération, Mathilde Desjonquères refuse de dérouler un programme détaillé pour Agglopolys avant les élections municipales. La candidate à la présidence juge cela prématuré, voire déplacé. L’élue rappelle que l’agglomération repose sur une logique de co-construction avec les maires, y compris ceux des plus petites communes. Donner des projets “clé en main” avant même que les conseils municipaux soient renouvelés ne correspond pas, selon elle, à sa conception de la gouvernance. L’ex-députée identifie néanmoins trois piliers structurants pour l’agglomération : la sécurité, l’économie (commerce, pouvoir d’achat, fiscalité économique), l’environnement. Elle cite des compétences clairement intercommunales : l’eau, les transports, la fiscalité économique.

Mathilde Desjonquères évoque aussi un enjeu qui lui tient à cœur : retisser les liens entre le monde rural et le monde urbain, notamment par des projets agricoles, éducatifs, pédagogiques, en lien avec la Chambre d’agriculture.

L’article [Municipales] Le projet d’alternance revendiqué par le tandem Benakcha-Desjonquères est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.

« Il n’y aura pas de passerelle durant notre mandature », affirme-t-il en exemple. Le projet de théâtre, lui, serait « mis en stand-by durant l’ensemble de la mandature ». Le vocabulaire revient comme un fil : “recalibrer”, “prioriser”, “prendre soin”, “bien vivre”, “proximité”. Le candidat Vieira oppose ce qu’il décrit comme des “gros travaux” à des chantiers structurants à ses yeux : « arranger les routes et les trottoirs », ou encore pousser la « végétalisation ».

La santé d’abord

Pour Gildas Vieira, la santé n’est pas un chapitre parmi d’autres : elle est présentée comme le principe organisateur du programme. « Car au travers de la santé, on touche à l’ensemble des politiques publiques ». Il déroule sa logique en chaîne, telle qu’il la formule : « si je suis en bonne santé je peux aller travailler, donc on touche à l’économique… ». La jeunesse, le sport, la prévention, tout est censé s’agréger autour de ce pivot.

Dans ce cadre, une mesure est présentée comme “phare” : transformer le projet du Carré Saint-Vincent. Le candidat entend « recalibrer » le projet pour en faire « une maison de santé pluridisciplinaire ». Il insiste sur l’emplacement, et sur le lien recherché avec la dynamique urbaine : une maison de santé « en cœur de ville », « avec de la verdure », pensée pour créer un flux qui ne se limiterait pas au soin. « Si les personnes viennent se soigner en cœur de ville, elles viendront aussi se promener, et potentiellement consommer », explique-t-il, en assumant une stratégie de centralité.

Reste un nœud : comment faire venir des médecins et des soignants dans un contexte de raréfaction ? Par des “incitations fortes”, répond Gildas Vieira : des incitations fiscales, du salariat, pour répondre à l’évolution des pratiques. Et un « aller vers » les soignants.

Le candidat revient à plusieurs reprises sur les personnes âgées et le handicap, avec une nuance qu’il pose lui-même : « ce n’est pas la compétence première de la ville, c’est plutôt celle du département ». Mais il revendique une implication municipale, notamment sur l’attention portée aux EHPAD et à l’hôpital. Il rappelle la place institutionnelle du maire ou de son équipe dans la gouvernance hospitalière : le président du conseil de surveillance est “en général soit le maire, soit l’un de ses adjoints”, et, dans son scénario, « ce sera le docteur Marchand », son binôme. Il promet alors une “grande vigilance” sur le “bien-vivre” des soignants et des patients, et porte un jugement direct sur l’état de l’accueil : « c’est juste plus possible ! ».

Mobilités

Sur les mobilités et l’accessibilité, la mesure la plus répétée, parce qu’elle est compréhensible immédiatement, concerne la gratuité des transports publics et du stationnement pour les plus de 70 ans. Et l’idée d’adapter les horaires “aux besoins réels des habitants”. Le même chapitre prévoit deux navettes gratuites reliant les quartiers Nord et Ouest au centre-ville, une refonte de l’offre de transports en commun pour offrir une alternative à la voiture, et un nouveau plan de stationnement annoncé comme un outil d’attractivité commerciale et de circulation plus fluide. Sur le stationnement en centre-ville, est annoncé une gratuité de deux heures, ainsi qu’une application gratuite destinée à mieux coordonner les disponibilités.

Sécurité

Le programme de Gildas Vieira annonce des orientations clairement identifiées : renforcer la police municipale en passant “de 40 à 55 agents”, étendre les horaires de patrouille “notamment le soir et le week-end”, multiplier les caméras (+40 nouvelles), installer un “éclairage LED intelligent”, et “sanctionner les incivilités” en évoquant des amendes et des TIG “afin de responsabiliser sans stigmatiser”. Le candidat pense également à la création d’une brigade “police des nuisances” au sein de la police municipale, chargée d’intervenir sur les atteintes aux personnes et aux biens, les nuisances sonores, les dépôts sauvages, et les encombrants, avec l’idée d’une “brigade réactive”.

Cœur de ville : une foncière à 20 millions, et la promesse d’une reprise en main

La création d’une foncière pour revitaliser le commerce de centre-ville de Blois est le point commun des différentes candidatures. Gildas Vieira chiffre son projet : « un budget de 20 millions ». Il la présente comme une somme à engager “dès la première année” de mandat. L’objectif est explicite : “reprendre la main sur les locaux de centre-ville” et “baisser les prix au maximum”, en rachetant des biens que les propriétaires ne souhaitent plus louer ou mettre sur le marché. Il évoque l’idée de “mettre une certaine pression” pour obtenir des ventes, qu’il justifie “pour le bien public, le bien collectif”. Cette foncière, dans son récit, serait mutualisée : il cite Agglopolys et la Caisse des dépôts.

Le candidat Vieira lie cette stratégie à un autre chiffre : « 3000 logements potentiels sur le cœur de ville qui ne sont pas occupés ». Son idée, telle qu’il la formule, est de “ramener des habitants” au centre, d’organiser des relogements. À ses yeux, le cœur de ville est un moteur démographique, et la démographie un moteur fiscal. Il formule même un objectif de population : “retrouver les 50 000 habitants”, pour “augmenter l’assiette fiscale”, et, par ce biais, “baisser les impôts”.

Dans ce projet de Gildas Vieira, le cœur de ville n’est pas seulement économique : on viendrait “pour la culture”, “pour la santé”, “pour la jeunesse”, et pas seulement pour consommer. C’est ici que la rhétorique se fait la plus imagée : créer l’électrochoc qui va relancer le cœur de Blois.

Culture, jeunesse, vie associative, sport

Sur la culture, la liste Vieira développe une série d’orientations qui cherchent à articuler médiation, accès, événements et patrimoine. Il est question de soutenir la médiation culturelle dans les maisons de quartier et centres sociaux, d’augmenter la présence des habitants de Blois aux Rendez-vous de l’Histoire, de la mise à disposition d’un car pour des visites collectives, de l’extension du Pass culture à des événements associatifs, et la consolidation de grands événements culturels locaux (bd BOUM, Des Lyres d’été, Des Lyres d’hiver) et d’un retour du Ramdam. Le patrimoine est abordé par l’idée de visites immersives et de parcours numériques, et l’on trouve l’annonce d’un festival annuel « du patrimoine et de la Loire vivante”.

Sur la jeunesse, une formule détonne : « un jeune, un stage et une alternance ». Gildas Vieira le pose comme une ligne rouge : « il est hors de question sur ma mandature qu’il y ait des jeunes blésois qui n’aient pas de stage ou d’alternance ». Il décrit alors ce que la municipalité ferait avec lui : “négocier avec les entreprises”, “conventionner”, créer des partenariats pour une insertion plus rapide. Les pages “jeunesse” de son programme évoquent également la création de lieux de vie jeunesse dans tous les quartiers, la mise en place d’une vie festive en centre-ville, un soutien à la recherche de logement et à l’accès au premier logement, ainsi qu’un soutien au permis de conduire et au BAFA “moyennant des travaux bénévoles”. Le programme mentionne également l’augmentation des possibilités d’accueil pour la petite enfance et les activités périscolaires, la création de maisons relais d’assistantes maternelles, un plan de lutte contre le décrochage scolaire, et le renforcement de l’éducation populaire.

En matière de vie associative, le programme annonce le maintien de l’enveloppe de subvention, une baisse de 10 % du prix de location des salles municipales pour les particuliers, le maintien de la gratuité des locaux et salles associatifs, la création d’un “village associatif” mutualisant salles, outils numériques et services, l’organisation d’une “Agora” des associations, et un “village inclusif handicap”.

Dans le programme, le sport est présenté comme un levier d’image, de santé, et de cohésion. Les pages évoquent la modernisation des installations, le soutien au sport amateur et au sport de haut niveau, le développement du sport-santé pour les seniors, les personnes en situation de handicap et les malades chroniques, une olympiade annuelle des écoles et collèges, un “Pass Sport Blésois” ciblé sur les familles modestes, et la promotion de la mixité. Le texte mentionne aussi les mobilités actives avec des parcours sécurisés, les sports de plein air sur les bords de Loire, et le soutien aux clubs engagés dans une démarche éco-responsable.

Le candidat évoque aussi des mesures symboliques de mémoire sportive, comme rebaptiser le stade des Allées -Jean Leroi en Stade Alain Charlot et nommer les tribunes Jean-Jacques Dupuy et Jacky Gourault. Des figures importantes “pour ceux qui sont dans le monde du sport”. Quant à « Jean Leroi, qui est le nom actuel du stade, il ira plutôt place de la Résistance »

Les pages environnementales du programme abordent, elles, le tri, les mégots, la fin des dépôts sauvages, l’idée d’une application de “vigilance citoyenne”, l’organisation d’une opération citoyenne “Blois-Propre”, la réorganisation de la signalétique cyclable, la sécurisation des points d’attache vélos, et un soutien aux associations promouvant des déplacements non motorisés.

L’idée affichée de Gildas Vieira est de concentrer l’action municipale sur des mécanismes de vie quotidienne, tout en affirmant une vision de centralité. « Je ne souhaite pas être le maire qui va cloisonner encore plus les quartiers », dit-il, tout en revendiquant que “le cœur de ville irrigue” tous les quartiers, et qu’il s’agît là du moyen pour “retrouver un peu de couleur”.

L’article [Municipales] Gildas Vieira contre les « gros projets » et pour le quotidien est apparu en premier sur Blois Capitale Agglopolys.

D’emblée, Malik Benakcha place cette venue sous le signe de l’enjeu politique. « Là où il va, c’est parce qu’il y a un enjeu, il y a un sujet », affirme-t-il, avant de situer Blois parmi « les villes qui ont vocation à basculer ». Selon lui, le contexte local est marqué par « une gauche particulièrement divisée », et « une usure avec un maire socialiste qui aura fait toutes les alliances possibles ».

Face à ce paysage, le candidat revendique une dynamique inverse : « une volonté de faire un rassemblement », et de lancer la campagne sur des thématiques clairement identifiées. « Une de nos priorités, c’est la thématique de la sécurité », insiste-t-il, rappelant qu’une réunion publique est organisée le soir même sur ce sujet.

Une lecture nationale du scrutin blésois

Bruno Retailleau inscrit Blois dans une cartographie politique nationale, évoquant son déplacement de la veille à Nantes. « Une ville un peu comme Blois. C’est une des communes qui peut demain basculer. » À ses yeux, les deux villes incarnent une lassitude croissante : « La population en a marre d’être prise pour des cobayes, comme dans un laboratoire de tous les délires gauchistes, communautaristes, etc. » À Blois, il identifie un contexte favorable à une alternance : « Nous sommes rassemblés et la gauche est divisée. Trois, quatre listes de gauche, une liste de droite qui s’affirme. »

Le rassemblement comme condition de victoire

Le président des LR insiste sur la notion de rassemblement, qu’il présente comme déterminante. « Dans notre histoire commune, la droite et le centre, à chaque fois que nous avons pu être rassemblés, nous nous sommes donné beaucoup plus de chances de gagner. » Et il salue chez Malik Benakcha une capacité à conjuguer « franchise » et aptitude à fédérer : « C’est ce que veulent aujourd’hui les gens : de la sincérité. Mais il sait aussi rassembler. » Une qualité qu’il juge essentielle dans une campagne municipale. « Quand on est sûr de ses convictions, quand on est fier de les porter, on n’a pas peur de s’élargir. »

Sécurité : « la première des priorités »

La sécurité constitue le cœur du discours politique développé lors de cette visite. « Les Françaises et les Français placent en première de toutes les priorités la question de la sécurité », affirme Bruno Retailleau, s’appuyant sur des enquêtes d’opinion*. Or, selon lui, « la gauche a un problème avec l’ordre public, avec l’ordre républicain ». Et la sécurité est une condition de l’exercice des libertés : « On ne peut pas avoir de liberté dans le désordre. » Il insiste également sur les principes d’égalité et de fraternité, qu’il juge incompatibles avec « la loi du plus fort ».

Moyens municipaux et « continuum de sécurité »

Bruno Retailleau réfute toute idée de fatalité en matière de délinquance. « A Orléans, Serge Grouard, en vingt ans, a fait reculer la délinquance de 80 %. » À ses yeux, les résultats dépendent d’une combinaison claire : « de la volonté » et « des moyens ». Il soutient donc la proposition de Malik Benakcha de renforcer la police municipale : « L’idée de doubler la police municipale est fondamentale », notamment en raison des horaires actuels. Il insiste aussi sur l’importance de la vidéosurveillance, qui doit être triplée à Blois : « Les images vidéo ont totalement changé la donne, notamment pour les magistrats. »

L’ancien ministre annonce également une réforme à venir : « On va passer à une deuxième génération de police municipale », avec une loi « prête à être déposée très prochainement au Parlement », élargissant les prérogatives des policiers municipaux, notamment en matière de constatation de délits. « Il n’y aura pas de confusion, mais une complémentarité », insiste-t-il, évoquant le « continuum de sécurité » entre police nationale, police municipale et justice.

Commerce et centre-ville : une approche municipale proactive

Sur la question du commerce, Malik Benakcha développe une analyse directement liée à sa vision de l’action municipale. « On en revient presque à la même logique que pour la sécurité : celle du pragmatisme. » Le candidat critique une posture qu’il attribue à la majorité sortante : « Ce n’est pas ma faute, c’est une situation nationale… » À l’inverse, il revendique une action locale volontariste : « Quand on propose de créer une foncière publique qui rachètera des commerces, qui proposera des loyers, cette proactivité, ce pragmatisme, c’est vraiment ce que représente la droite. »

La revitalisation du centre-ville passe, selon lui, par l’habitat : « Un habitant en centre-ville, c’est le premier client du pas-de-porte du commerce qui est en bas de la rue. » Il décrit une évolution préoccupante : « Depuis une quinzaine d’années, on observe une paupérisation du centre-ville, un centre-ville de moins en moins habité, qui perd de la population. »

Chine, agriculture et industrie : un discours national assumé

Interrogé sur le commerce en ligne qui détruit le commerce de ville, Bruno Retailleau adopte une ligne dure face aux plateformes chinoises. « Moi, je suis pour l’interdiction », déclare-t-il, relatant un épisode de détournement logistique lors de contrôles renforcés à Roissy. « Avec la Chine, nous avons un véritable adversaire qui ne respecte pas les règles de la concurrence. »

Ce raisonnement s’étend à l’agriculture. « L’agriculture française a été broyée entre deux mâchoires, européenne et française », affirme-t-il, dénonçant une Europe « passoire » et une surrèglementation nationale. « Pour la première fois depuis des décennies, notre balance commerciale alimentaire est devenue négative. »

Un souci que l’on trouve industriellement avec la fermeture de Brandt, marquante en Loir-et-Cher. Le président des LR fait le lien avec cette même expérience sur son propre territoire, à La Roche-sur-Yon. Il y voit une évidence : « La France est en train de décrocher. »

Travail et pouvoir d’achat

Bruno Retailleau conclut son propos sur la question du pouvoir d’achat et du travail. « Ce que nous proposons, c’est de recréer de la prospérité par le travail. » Il évoque un « seuil de cotisation zéro », un « treizième mois et demi de pouvoir d’achat supplémentaire », ainsi qu’un plafonnement des aides sociales. « Il faut qu’il y ait un écart clair entre le revenu du travail et celui de l’assistance. »

*Comme lors des précédentes municipales, la « sécurité et la lutte contre la délinquance » s’imposent comme la première préoccupation pour une moitié des Français interrogés. Cette priorité apparaît particulièrement marquée chez les sympathisants de droite et d’extrême droite, selon un sondage Odoxa réalisé pour Public Sénat et la presse régionale. La santé et le niveau des impôts locaux arrivent ensuite, chacun cité par 35 % des répondants.

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Frédéric Orain, adjoint au maire à la sécurité, la tranquillité publique et la prévention de la délinquance, a reçu Blois Capitale à l’Hôtel de Ville, accompagné de Perrine Cugny, directrice de la sécurité et de la tranquillité publique, et Jonathan Dogan, chargé de mission au cabinet du maire et attaché aux questions de sécurité, afin de faire un point sur le sujet.

Blois Capitale : Quel est le cap fixé, quelle est la ligne choisie en termes de sécurité au niveau municipal ?

Frédéric Orain : Nous poursuivrons la direction et les grandes lignes établies par mon prédécesseur (Yann Bourseguin), à qui je rends hommage. Notre objectif principal est de contribuer à la sécurité publique. La mission de la Police Municipale est complémentaire à celle de la Police Nationale : nous luttons contre toutes les formes d’incivilités qui nuisent au quotidien des citoyens, y compris le vandalisme et les nuisances sonores, contribuant ainsi à une sensation générale de sécurité. Notre mission première est la sécurité, mais elle s’étend à d’autres domaines, comme la prévention. Notre approche est transversale et touche presque tous les domaines. Un avantage de notre position est notre capacité à mener des actions préventives, par exemple en intervenant régulièrement dans les écoles, tout en restant prêts à adopter des mesures répressives si nécessaire.

Blois Capitale : Votre préférence va à la prévention ou à la répression ?

Frédéric Orain : Je suis pour une politique de sécurité équilibrée, évitant les écueils des discours unilatéraux qui privilégient soit la prévention soit la répression. Cette dualité n’est pas toujours présente dans les approches de droite, qui peuvent parfois présenter des contradictions, surtout en ce qui concerne les changements de doctrine au sein du Ministère de l’Intérieur. En tant que professeur d’histoire-géographie et d’éducation morale, je valorise le respect mutuel.

Blois Capitale : Une enquête publiée il y a 48 heures souligne que la sécurité est le principal facteur contribuant à la qualité de vie dans une ville, 68 % des personnes interrogées la considérant comme essentielle…

Frédéric Orain : Cela reflète une tendance nationale. Notre ville, Blois, se distingue par un climat de sécurité relativement meilleur que dans d’autres régions. Notre effort pour maintenir Blois comme une ville où il fait bon vivre implique une collaboration étroite avec la Police Nationale et le système judiciaire, créant une synergie efficace pour la sécurité de tous, même si chaque incident est un rappel que notre travail doit continuer sans relâche.

Blois Capitale : Nous avons proposé à un élu de l’opposition municipale de poser une question à Frédéric Orain. Etienne Panchout a accepté. Voici sa question : « L’absence d’un hôtel de police municipale suite aux dernières émeutes peut soulever des inquiétudes parmi les citoyens. Comment justifie-t-il cette apparente négligence, puisque cet hôtel de police n’est pas la priorité de la municipalité à la lecture du budget, envers un élément crucial de la sécurité urbaine et du bien être des agents municipaux alors même que tout est fait pour que d’autres projets plus contestés aboutissent ? »

Frédéric Orain : Actuellement, nous n’avons pas d’absence de locaux ; nous sommes installés dans un espace qui, bien que provisoire, est fonctionnel et présente certains avantages. Toutefois, trouver des locaux parfaitement adaptés à nos besoins reste une priorité absolue pour nous. Nous réfléchissons sérieusement à notre future localisation et aux caractéristiques essentielles de ce lieu. Cela ne nous empêche pas, entre-temps, d’apporter des aménagements nécessaires à notre espace actuel. Contrairement à ce qui peut être perçu comme un manque d’urgence de la part de la mairie, je tiens à souligner qu’il s’agit là d’une fausse impression. Des études prospectives ont déjà été réalisées pour envisager nos options futures, et nous avons exploré la viabilité de certains sites. Notre objectif n’est pas de nous livrer à une simple opération de communication, mais de nous concentrer sur des actions concrètes. Nous souhaitons être évalués sur la base de nos réalisations, notamment en termes d’améliorations possibles pour la Police Municipale, pour renforcer notre efficacité. Au passage, je tiens à saluer l’approche constructive adoptée récemment par les écologistes – qui font partie de la majorité de gauche – concernant les questions de sécurité. Leur soutien total est une avancée significative pour nous. Il est crucial de trouver le bon emplacement et de planifier minutieusement les travaux à venir. Il est regrettable que certains utilisent la situation actuelle à des fins politiques, en minimisant la gravité des incidents auxquels nous avons été confrontés. Cette attitude est indigne et manque de respect envers les victimes. Quant à mon prédécesseur, sa décision de démissionner n’était pas liée à l’attaque des locaux en juin.

Blois Capitale : Y-a-t-il un feedback concernant cette nuit d’émeute avec l’attaque de l’hôtel de police municipale ?

Frédéric Orain : Il y a beaucoup de retours, mais il est important que certaines informations restent confidentielles, conformément à nos obligations. En tant que Police Municipale, nous opérons dans un cadre légal spécifique, et bien que notre collaboration avec la Police Nationale et d’autres services de secours soit excellente, il est essentiel de réfléchir à l’évolution de nos responsabilités et autorités, surtout à la lumière des changements législatifs récents. Nous nous efforçons de répondre au mieux aux défis qui se présentent à nous, en fournissant des informations et des analyses pertinentes pour faciliter les enquêtes et les interventions rapides.

Blois Capitale : Quelle analyse a été faite ?

Frédéric Orain : Concernant l’établissement de notre nouveau local, ma priorité première, que je ne considère pas comme un secret, est la sécurité de nos agents. Il est essentiel que, en cas de situation d’urgence ou de menace grave, nos agents et le personnel puissent s’extraire en toute sécurité. Par exemple, le réaménagement des locaux de la Garenne s’est avéré impossible, car ces locaux n’étaient plus adaptés. Peut-être l’étaient-ils à une époque, mais ils sont devenus obsolètes et vulnérables.

Blois Capitale : Quelle prévention est réalisée ?

Frédéric Orain : La prévention de la délinquance est l’une de nos prérogatives. Nous intervenons activement, notamment en collaboration avec le secteur associatif, pour comprendre ce qui se passe, où, quand et comment. Nous sommes également présents dans les écoles et les maisons de quartier, et nous jouons un rôle dans l’éducation à la citoyenneté. Nous menons une multitude de petites actions en collaboration avec nos collègues de l’associatif et de la culture, ce qui nous permet d’atteindre tous les secteurs de la société et toutes les classes d’âge. Si nécessaire, nous pouvons convoquer des individus pour leur rappeler les règles ou la loi, bien que les affaires plus graves soient du ressort du procureur. Récemment, j’ai participé à un ciné-débat sur le consentement, en compagnie du président du tribunal, suivi d’un débat sur les violences intrafamiliales. Depuis le début de la pandémie de Covid, il y a eu une augmentation notable des violences intrafamiliales. Face à l’ampleur des enjeux, notre délégation peut sembler fragile, mais nous ne sommes pas seuls. Nous sommes soutenus par de nombreux services, y compris la Police Municipale sur le terrain, et nous bénéficions de l’aide de nombreux acteurs, y compris les citoyens eux-mêmes. Nous nous efforçons de répondre rapidement à toutes les sollicitations.

Blois Capitale : Comment prenez-vous la température, comment se font les remontées d’information ?

Frédéric Orain : Nous utilisons divers moyens pour recueillir des informations et évaluer la situation dans la ville, en croisant les rapports de la Police Nationale, de la justice, du secteur associatif et du personnel sur le terrain. Cette approche nous permet d’identifier les urgences et de prioriser nos actions.

Blois Capitale : Quelle est la situation actuelle ?

Frédéric Orain : Bien que nous ayons traversé des périodes de tension, en 2021 et en 2023, la fin de l’année a été relativement calme ici. Cependant, nous restons vigilants, car la situation peut rapidement évoluer. Nous ne ralentissons jamais nos efforts, même lorsque la situation semble s’améliorer, et nous continuons à collaborer étroitement avec la Police Nationale et le procureur. Outre la prévention, nous travaillons également sur des projets positifs, comme établir des partenariats avec la direction de la prison locale et des associations. Il est crucial de ne pas voir notre mission uniquement sous un angle négatif, mais aussi comme une opportunité de créer des liens et de construire des ponts. En résumé, nous agissons sur plusieurs fronts, contrairement à l’opposition municipale qui, parfois, privilégie des discours simplistes.

Blois Capitale : Quelle est votre position sur la vidéo-surveillance ?

Frédéric Orain : Blois est déjà bien équipée en caméras de surveillance pour une ville de notre taille, mais il y a certainement des domaines où nous pourrions encore nous améliorer. Je ne suis pas contre l’installation de nouvelles caméras, mais il est important de ne pas vendre l’idée qu’une multiplication des caméras garantira automatiquement une sécurité accrue. Et puis il faut mettre des agents devant les écrans… Ces caméras sont utiles, notamment pour comprendre les événements après qu’ils se sont produits, mais leur efficacité préventive est limitée. Les délinquants savent souvent les contourner, donc il faut voir les caméras comme un outil parmi d’autres, et non comme une solution miracle. J’attends toujours des propositions concrètes de Monsieur Benakcha (conseiller d’opposition) en ce qui concerne l’augmentation du nombre de caméras de surveillance et son financement… L’opposition municipale devrait s’éloigner des postures idéologiques et se concentrer sur des solutions efficaces et pragmatiques pour la sécurité. Un développement possible au sein de la police municipale est l’utilisation de caméras piétonnes. Pour moi, c’est essentiel, car cela permet de confirmer que nos forces de police agissent toujours dans le respect des règles. Elles protègent à la fois les citoyens et les agents. Ces types de caméras sont plus efficaces en termes de prévention.

Blois Capitale : La vidéo-surveillance une atteinte à la vie privée ?

Frédéric Orain : En matière de vidéo-surveillance, il y a un cadre. Par exemple, lors de ma visite au centre de contrôle, j’ai bien constaté que les caméras ne peuvent pas filmer les propriétés privées sans autorisation. L’utilisation abusive de ces images à des fins personnelles constituerait une faute grave.

Blois Capitale : Concernant les statistiques des crimes et délits, il y a une hausse des cambriolages. Et qu’en est-il du nombre de points de deal ?

Frédéric Orain : Entre 2019 et 2022, il y a eu une augmentation, bien que je n’aie pas encore les chiffres complets pour 2023. Cependant, ces chiffres concernent le département, et non spécifiquement notre ville. Nous tentons d’apporter du conseil, un audit gratuit pour prévenir. Mais il y a parfois des bandes organisées qui viennent sur nos territoires… En ce qui concerne les points de deal et le trafic de drogues, notre objectif est de rendre ces points invivables pour les vendeurs, en collaboration avec les services sociaux et la police. Nous travaillons également avec les habitants qui nous envoient fréquemment leurs plaintes et préoccupations.

Blois Capitale : Justement, quelles sont les préoccupations qui remontent le plus ?

Frédéric Orain : Les incivilités du quotidien. Par exemple, les comportements aux abords des écoles sont un problème récurrent. Nous avons mis en place des opérations spécifiques pour y faire face, comme la rue-école, mais il est impossible pour la police municipale d’être présente devant chaque école à chaque heure. Cela nécessite également un effort de la part des citoyens pour adopter des comportements plus responsables.

Blois Capitale : Le criminologue Alain Bauer explique que les crimes et délits se produisant pour beaucoup la nuit, il faudrait plus de police la nuit… Est-ce entendable ?

Frédéric Orain : Certains actes de délinquance se déroulent effectivement plus souvent la nuit, cherchant la discrétion. Cependant, cette perception peut être trompeuse. Il y a des idées reçues… par exemple, la majorité des viols ne se produisent pas dans des parkings sombres mais plutôt dans un environnement proche et avec des connaissances. Il est important d’adopter une approche scientifique et rationnelle en criminologie, plutôt que de se fier uniquement à des perceptions ou des stéréotypes. Et puis les agents ont le droit à une vie privée.

Blois Capitale : Y-a-t-il des tendances de délinquance spécifique en termes de quartiers à Blois ?

Frédéric Orain : Les délits varient en fonction des quartiers et de leur évolution. Certains quartiers s’améliorent grâce à nos efforts, tandis que d’autres deviennent plus difficiles en raison de changements démographiques ou immobiliers. Il est tentant de segmenter la ville en quartiers distincts, mais la réalité est plus complexe. Mais, oui nous surveillons certains points de manière plus intensive. En ce qui concerne les problèmes liés aux squats, nous travaillons à trouver des solutions pour que les bâtiments abandonnés ne deviennent pas des foyers de délinquance.

Blois Capitale : Quid des rodéos ?

Frédéric Orain : Nous sommes confrontés à un dilemme entre la nécessité d’intervenir et le risque de mettre en danger d’autres personnes. C’est une question délicate, surtout lorsqu’on considère les conséquences potentielles d’une arrestation, comme les émeutes qui peuvent être déclenchées en cas d’accident. Nous essayons de développer des méthodes d’intervention sécurisées pour tous, mais même avec la plus grande prudence, des incidents peuvent survenir, comme en mars 2021 (mort de Yanis suite à une course-poursuite avec la police). Cela soulève la question de la justice et de la perception de la police dans la société.

Blois Capitale : Quel est le moral aujourd’hui au sein de la Police Municipal ?

Frédéric Orain : Nous avons constaté une solidarité importante au sein des forces de l’ordre, en particulier pendant les périodes de crise. Cette solidarité est essentielle pour reconstruire la confiance après un traumatisme. Mais, pour faire bref, le moral est bon. Enfin, il est important de noter que la société dans son ensemble traverse plusieurs traumatismes importants, et cela se reflète dans le comportement quotidien.

Blois Capitale : Que diriez-vous aux Blésoises et Blésois ?

Frédéric Orain : Je leur dis qu’il peuvent faire confiance à notre Police Municipale. Mais la sécurité publique est l’affaire de chacune et chacun. Nous devons tous ensemble contribuer à créer un environnement sûr et agréable dans notre ville.

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Face à cette situation inquiétante, les forces de sécurité intérieure ont décidé de mettre en place un dispositif renforcé afin de prévenir de nouveaux épisodes de violences urbaines et de garantir la sécurité des citoyens. Dans cette optique, le préfet de Loir-et-Cher a pris les mesures suivantes :

1. Interdiction temporaire de vente et de transport de carburant et combustibles domestiques dans des conteneurs individuels, y compris les gaz inflammables, grâce à un arrêté préfectoral.
2. Interdiction temporaire de vente et de transport des artifices de divertissement et des articles pyrotechniques, toujours par le biais d’un arrêté préfectoral.
3. Interdiction temporaire de port et de transport d’objets pouvant constituer une arme par destination, afin de limiter les risques d’agression.

De plus, dans le souci de renforcer la surveillance du territoire, un arrêté préfectoral autorise désormais la captation, l’enregistrement et la transmission d’images à l’aide de caméras installées sur des aéronefs. Cette mesure vise à faciliter l’identification et la poursuite des individus impliqués dans les actes de violence.

Parallèlement à ces mesures de sécurité, la circulation des bus sera suspendue à partir de 21 heures, suite à la demande du ministre de l’Intérieur, afin de prévenir tout risque supplémentaire pour les usagers.

En outre, à Blois, les attroupements et manifestations sur la voie publique sont interdits jusqu’à samedi 6 heures du matin.

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Les scènes de chaos ont laissé un paysage de désolation, avec des voitures incendiées, des arrêts de bus détruits, des commerces vandalisés, des feux de poubelles et autres déchets jonchant les rues. La rue de la Garenne a été le théâtre d’une attaque contre le poste de police municipale, obligeant certains agents municipaux et un élu à être exfiltrés par les forces de l’ordre. Des véhicules de la police municipale ainsi que des véhicules particuliers, stationnés dans la rue, ont été incendiés et vandalisés. Heureusement, aucune blessure n’est à déplorer.

Le maire de Blois, Marc Gricourt, a vivement condamné dans un communiqué ces actes de vandalisme et de pillage, soulignant qu’ils s’apparentent davantage à du banditisme qu’à une réaction à la mort tragique de Nahel survenue le 27 juin dernier. Il a tenu à saluer le travail et la mobilisation des forces de sécurité, y compris de la police municipale, durant cette épreuve.

Face à cette situation sans précédent, une cellule de crise a été activée au sein de l’Hôtel de Ville. Dès 8 heures ce matin, Marc Gricourt, accompagné de plusieurs élus, s’est rendu sur le terrain pour constater l’ampleur des dégâts et aller à la rencontre des habitants et des commerçants. Les services municipaux sont mobilisés depuis tôt ce matin pour nettoyer les espaces publics et sécuriser les zones nécessaires. Le poste de police municipale a été déménagé et est de nouveau opérationnel.

Le maire a également sollicité le préfet pour la mise en place d’une cellule de soutien psychologique destinée aux habitants, ainsi qu’un renfort des forces de sécurité afin de rétablir l’ordre public.

Marc Gricourt a tenu à rappeler qu’il déplore vivement les atteintes aux biens privés, aux équipements et aux lieux publics qui sont au service de tous. Les premières victimes de ces violences sont ceux qui vivent déjà dans des conditions difficiles. Tout en reconnaissant l’émotion suscitée par la mort tragique de Nahel, le maire a souligné que toute forme de violence demeure inacceptable.

Il est essentiel que la situation s’apaise et que le calme revienne dans la ville. Marc Gricourt a lancé un appel aux associations, aux parents et aux habitants impliqués sur le terrain pour œuvrer aux côtés de la municipalité afin d’apaiser les tensions. Néanmoins, il recommande aux habitants de rentrer leurs poubelles et leurs véhicules, lorsque cela est possible.

Par mesure de sécurité, la Ville et ses partenaires ont décidé d’annuler plusieurs manifestations qui devaient avoir lieu ce vendredi 30 juin 2023. Le marché nocturne et l’ouverture nocturne des commerces, prévus dans le cadre des soldes, sont annulés. De même, le concert de B17 + Cigany Mohawk, initialement prévu au Chato’do, ainsi que la fête d’école Raphaël-Périé et la fête de crèche Marie-Curie, sont annulés. En outre, les jardins de l’évêché seront exceptionnellement fermés à 20 heures ce vendredi 30 juin 2023.

Le communiqué de Marc Gricourt

D’importantes dégradations ont été commises par une centaine d’individus cagoulés dans plusieurs quartiers de la ville (voitures incendiées, arrêts de bus détruits, commerces vandalisés, feux de poubelles et autres déchets…) mais également rue de la Garenne où le poste de police municipale a été attaqué. Des agents municipaux et un élu ont dû être exfiltrés par les forces de l’ordre. Des voitures de la police municipale et de particuliers (situées dans la rue) ont été incendiées et vandalisées. Il n’y a cependant pas de blessés à déplorer.

Je dénonce des actes de vandalisme et de pillage qui s’apparentent plus à du banditisme qu’à une réaction à la mort tragique de Nahel le 27 juin dernier.

Je tiens à saluer le travail et la mobilisation de notre police municipale et des autres forces de sécurité lors de cet épisode éprouvant.

Une cellule de crise a été activée au sein de l’Hôtel de Ville et dès 8 h ce matin, accompagnés de plusieurs élus, je me suis rendu sur le terrain pour constater l’ampleur des dégâts, aller à la rencontre des habitants et des commerçants. Les services municipaux sont à l’œuvre depuis le début de la matinée pour nettoyer les espaces publics et sécuriser les endroits nécessaires. Le poste de police municipale a été déménagé et est de nouveau opérationnel. 

J’ai demandé au préfet la mise en place d’une cellule de soutien psychologique pour les habitants ainsi qu’un renfort des forces de sécurité.

Comme je l’ai rappelé hier, je ne peux que déplorer les atteintes aux biens privés et aux équipements et lieux publics, au service de chacune et chacun. Les premières victimes sont celles et ceux qui supportent déjà les conditions de vie les plus difficiles. Nous sommes toutes et tous affectés par les conditions de la mort de Nahel mais aucune forme de violence n’est acceptable.

Il est primordial que la situation s’apaise et que le calme revienne. J’en appelle aux associations, aux parents, aux habitants impliqués sur le terrain à œuvrer aux côtés de la Ville pour apaiser les tensions. Je recommande toutefois aux habitants qui le peuvent de rentrer leur poubelle et leur véhicule quand cela est possible.

La Ville et ses partenaires ont décidé d’annuler les manifestations suivantes qui devaient se dérouler ce vendredi 30 juin 2023 :

• marché nocturne et ouverture nocturne des commerces à l’occasion des soldes ;
• concert de B17 + Cigany Mohawk du Chato’do ;
• fête d’école Raphaël-Périé ;
• fête de crèche Marie-Curie.

Les jardins de l’évêché seront par ailleurs exceptionnellement fermés à 20 h ce vendredi 30 juin 2023. »

Marc Gricourt, maire de Blois

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Malgré la mobilisation des forces de l’ordre, les dégâts ont été nombreux. Et le bilan est pire que ce qui était redouté, avec des points chauds avenue de France, avenue de l’Europe, avenue Kennedy (une voiture brûlée). Dès 22 heures la situation s’est tendue, nous expliquent des témoins. Trois automobiles et un scooter étaient retrouvés détruits par le feu rue de Waldshut. Un des véhicules incendiés contenait des bonbonnes… Douze abribus ont été détruits, selon un premier constat. Le CBD Top Store, le Carrefour Market Chavy, le concessionnaire Suzuki et quelques autres magasins ont été attaqués et pillés.

L’événement le plus marquant de la soirée a été l’attaque des locaux de la police municipale situés dans la rue de la Garenne, à coup de mortiers. On trouvait ce matin un véhicule calciné dans la rue et beaucoup d’autres très dégradés avec des propriétaires consternés. Dans la cour, idem, avec des véhicules anéantis, et des caméras détruites en plus.

Marc Gricourt, maire de Blois, avait pourtant réagi préventivement aux événements de Nanterre en déclarant sur les réseaux sociaux : « Aucune forme de violence n’est admissible dans une société civilisée. » Il avait exprimé sa profonde consternation face au drame survenu à Nanterre et avait affirmé sa confiance envers la justice pour faire la lumière sur cette affaire tragique. Il avait également appelé les citoyens de Blois à rester calmes, soulignant que la violence ne peut résoudre les problèmes et que la confiance entre les habitants et les forces de l’ordre doit être rétablie à travers une action publique concertée et sans préjugés.

Cette situation rappelle de douloureux souvenirs à Blois, qui avait déjà connu des épisodes de violences urbaines par le passé. En mars 2021, les mêmes quartiers populaires du nord de la ville avaient été le théâtre de fortes tensions après la mort d’un jeune homme de 16 ans dans un accident de la circulation. La situation avait alors nécessité un déploiement massif des forces de l’ordre pour rétablir le calme.

La situation à Blois reste stable pour le moment, mais une nouvelle nuit de violences urbaines est redoutée à cette heure. Les services de bus pourraient en conséquence être supprimés ce soir.

3 voitures et un scooter cramés, rue de Waldshut. #blois #emeutes pic.twitter.com/TAggDFYEZY

— Jordan Pouille 乔丹 (@jordanpouille) June 30, 2023

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Une situation qui aurait pu mal tourner

La veille, un homme confus aurait rendu visite à ses voisins à Blois. Ayant été admis plus tôt aux urgences, il avait malheureusement oublié l’endroit où il avait garé son véhicule. Une certitude demeurait : son chien était toujours à l’intérieur de la voiture, quelque part dans un périmètre de 3 km autour de l’hôpital. Après des recherches infructueuses, l’homme avait été contraint de rentrer chez lui sans son précieux compagnon. C’est à ce moment-là qu’une voisine bienveillante a lancé un appel à l’aide sur les réseaux sociaux pour retrouver la voiture et sauver l’animal.

La mobilisation sur les réseaux sociaux

Le message de la voisine désespérée a rapidement été relayé par de nombreuses personnes sensibles à cette situation critique. Pour augmenter les chances de localiser la voiture, une photo satellite a été partagée. La mobilisation a atteint son paroxysme, avec des habitants sillonnant les rues jusqu’aux petites heures du matin pour retrouver l’Opel Zafira tant recherchée. Malgré tous leurs efforts, la nuit s’est terminée sans aucune trace de la voiture ou de l’animal égaré.

Le sauvetage par la police municipale

Alertée par la situation, la police municipale de Blois s’est engagée à retrouver la voiture et le chien disparu. En fin de matinée, elle a réussi à localiser le véhicule sur le parking Saint Honoré, non loin de l’hôpital. Le chien, un magnifique husky, était encore en vie malgré des heures sans boire ni manger.

Le chien va retrouver son maître

Les policiers ont immédiatement cherché à entrer en contact avec le propriétaire de la voiture pour lui annoncer la bonne nouvelle. L’animal a été extrait du véhicule afin de lui fournir hydratation et nourriture. Dans l’attente de retrouver son propriétaire, le chien a été confié à la fourrière animale, qui s’occupera de son bien-être.

Cette histoire touchante démontre la puissance de la mobilisation communautaire sur les réseaux sociaux. Grâce à la solidarité des habitants de Blois, ainsi qu’à l’intervention rapide et efficace de la police municipale, un chien a été sauvé après avoir été retrouvé dans une voiture égarée.

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