Quant aux épisodes 150 et 151, nous sommes dans une forme de bilan du mandat de Nicolas Orgelet. « On s’approche de la fin du mandat. Avant de se projeter sur nos envies pour le futur, je reviens avec Gaël sur mes réussites et mes échecs, ou plutôt sur mes bons et mes mauvais moments, explique l’élu écologiste. Peut-être un mélange de tout ça. Il appelle cela les « cailloux et les pépites ». Ce sont deux épisodes qui se distinguent par une exploration de ressentis en revenant sur des témoignages de moments de fête ou de moments de tension qui ont émaillé ces quelques années et que j’avais parfois décidé d’éluder jusque-là. J’essaie de dire les choses, de choisir mes mots avec du recul. Tout ça n’est pas si évident. « 

Podcast : Le journal de bord d’un élu local
Élu : Nicolas Orgelet
Montage : Gaël Point Bernard
Musique originale : Clément Oury
Partenaires : Studio Zef, Blois Capitale
Disponible sur toutes les plateformes de podcast

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Réappropriation du paysage ligérien

La première bonne nouvelle porte sur le projet Regards sur Loire. Objectif : permettre une réappropriation des bords de Loire, trop souvent traversés sans être regardés, en installant du mobilier conçu par des étudiants en paysage, graphisme et design. L’initiative a été renouvelée, et se poursuivra l’an prochain à La Vacquerie. Dans le prolongement, un chantier d’aménagement a été lancé sur la confluence Beuvron–Cosson–Loire, le long de la Loire à vélo. Des espaces d’assise seront aménagés, et la cohabitation entre autos, cyclistes et piétons repensée.

Autre avancée évoquée : la transformation progressive du site du Lac de Loire. L’ancien projet d’urbanisation de type « Las Vegas ligérien » (lire ici), avec barrage et bases nautiques, a été abandonné il y a bien longtemps. Il est question désormais d’en faire un espace de nature accessible, doté d’un restaurant populaire, et d’un plan de paysage axé sur la biodiversité et le tourisme lent.

Démocratie alimentaire et écosystèmes locaux

Le podcast revient également sur la dynamique enclenchée autour du Projet alimentaire territorial (PAT) et de son Conseil local de l’alimentation. L’attribution d’un budget participatif de 30 000 euros a permis de soutenir 15 projets concrets, portés par des acteurs locaux, sans intervention directe des élus : paniers bio pour femmes enceintes précaires, cours de cuisine interculturels à la Maison de Bégon, ateliers sur les goûters équilibrés en milieu rural, tiers-lieu alimentaire à Cheverny, festivals thématiques…

Dans la continuité, Nicolas Orgelet évoque les efforts menés pour obtenir un soutien européen à l’adaptation du label Terre de Sources, qui lie protection de la ressource en eau et débouchés économiques pour les agriculteurs engagés dans la transition. Si le soutien de la région Centre-Val de Loire n’a pas été obtenu à ce stade, les discussions se poursuivent. Le montage prévoyait 800 000 euros sur 5 ans, cofinancés à 60 % par l’Europe.

Inondations, biodiversité et continuité écologique

La série d’épisodes permet aussi de détailler les mesures de prévention contre les inondations. Un Plan d’Action de Prévention des Inondations (PAPI) a été mis en œuvre à l’échelle du Val de Blois et de cinq intercommunalités, avec des modélisations hydrauliques, des diagnostics dans les établissements publics, et des documents de crise (DICRIM) pour renforcer l’anticipation.

Le podcast revient aussi sur l’abandon du projet d’extension du golf des Bordes, en Sologne, sur 90 hectares en zone Natura 2000. Une mobilisation citoyenne a permis ce retrait. « En quelques années, ce sont 500 hectares de nature qu’on a réussi à préserver », souligne Nicolas Orgelet. La reconquête écologique est abordée sous un autre angle avec un inventaire de biodiversité mené sur les 43 communes d’Agglopolys. Amphibiens, chiroptères, flore, trames vertes et bleues ont été recensés avec l’aide d’associations spécialisées, dans le cadre du label Territoires engagés pour la nature.

En parallèle, un accompagnement a été obtenu via la Fédération des SCoT pour identifier les zones prioritaires de renaturation et de reconnexion écologique. Une réflexion est engagée jusqu’en 2050 sur les corridors à restaurer, les zones humides à réactiver et les puits de carbone à renforcer.

Loutres, parc des Mées et haies

Une séquence est consacrée au retour des loutres sur les rivières du territoire, avec le projet d’un passage sécurisé. En outre, le parc des Mées, à Blois, fait l’objet d’un projet de renaturation ambitieux. Le ruisseau des Mées, très pollué, sera reméandré pour restaurer une zone humide fonctionnelle, avec des cheminements pédagogiques. L’objectif est double : retrouver une biodiversité aquatique et améliorer la qualité de l’eau avant son captage pour la potabilisation.

Le site est aussi un terrain d’expérimentation sociale, avec l’accueil de jeunes en travaux d’intérêt général pour des chantiers liés à la biodiversité, notamment la restauration de haies plessées. Les agents des parcs et jardins s’impliquent également, en testant une gestion différenciée inspirée des pratiques de permaculture : chemins dans les herbes hautes, haies mortes (ou haies de Benjes) fabriquées sur place, valorisation du bois mort in situ.

Formation

Une autre bonne nouvelle concerne la formation interne : chaque printemps, les agents des collectivités sont invités à participer à un cycle de sensibilisation à la transition écologique. Ateliers, jeux sérieux, conférences : plus de 1 500 agents sont concernés. Le programme iTEEnéraire, en co-construction avec la Région Centre-Val de Loire, vise à aller plus loin, en formant service par service sur la manière d’intégrer la transition dans les pratiques professionnelles. « Les agents sont les premiers prescripteurs des politiques publiques », rappelle Nicolas Orgelet. Bref, bonne écoute, car il y a d’autres bonnes nouvelles !

Podcast : Le journal de bord d’un élu local
Élu : Nicolas Orgelet
Montage : Gaël Point Bernard
Musique originale : Clément Oury
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Une autonomie énergétique à construire : entre sobriété et production locale

« Aujourd’hui, on est très largement dépendants du pétrole, que l’on ne produit évidemment pas sur le territoire d’Agglopolys », pose d’entrée Nicolas Orgelet. Dès lors, viser l’autonomie énergétique, c’est se donner pour objectif de réduire massivement sa consommation d’énergie tout en assurant localement la production de ce qui continue à être consommé. Le concept n’est pas nouveau, mais l’élan donné par l’agglomération l’est assurément : « c’est une ambition très forte, qui suppose un mix énergétique pensé à l’échelle du territoire. »

Ce mix repose sur plusieurs sources renouvelables : solaire thermique, solaire photovoltaïque, bois énergie, méthanisation, géothermie… Il ne s’agit pas d’appliquer mécaniquement les objectifs nationaux ou régionaux tels qu’ils sont déclinés dans le SRADDET (Schéma régional d’aménagement, de développement durable et d’égalité des territoires), mais bien d’adapter les moyens à la réalité paysagère, sociale et politique du territoire. Ainsi, explique l’élu écologiste, « un territoire très forestier n’a pas le même mix énergétique qu’un territoire comme la Beauce. En Sologne, on développera davantage la filière bois, tandis qu’en Beauce, l’éolien a plus de potentiel. »

Ce refus d’un schéma centralisé et prescriptif se double d’un souci de cohésion démocratique : la transition énergétique ne saurait être imposée, elle doit être construite collectivement, « pour engager tout le monde dans cette transition ». C’est dans cette logique que l’agglomération a engagé une série d’ateliers avec les 43 maires des communes membres, représentant quelque 107 000 habitants.

Trois ateliers pour fédérer : pédagogie, projection, territorialisation

La méthode repose sur une triple séquence. Le premier atelier a consisté en une phase de sensibilisation : présentation des chiffres de consommation du territoire, ventilation par type d’énergie, mise en évidence des secteurs les plus consommateurs – l’habitat et les transports en tête. Pour rendre le tout intelligible, les équipes se sont appuyées sur les outils pédagogiques de l’ADEME et du projet Life, déjà présentés dans un précédent épisode avec Jérémy Godet (Énergie, osons la transition, épisode 67).

Le deuxième temps s’est appuyé sur la démarche TEPOS (Territoire à énergie positive) développée par l’association Négawatt. Il s’agissait cette fois de projeter les communes à un horizon jugé atteignable : 2032, soit la fin du mandat actuel prolongée d’un mandat supplémentaire. « On s’est dit que 2050, c’est trop loin. Personne ne se projette. 2032, c’est concret », justifie Nicolas Orgelet. Par un jeu de gommettes symbolisant des mégawatts économisés ou produits, les élus ont été amenés à identifier les actions concrètes qu’ils pouvaient soutenir : rénovation de maisons individuelles ou collectives, développement de l’autopartage, adaptation des usages.

Certaines réactions ont été vives : « Il y a beaucoup de maires qui ont dit : « mais c’est impossible votre truc » », raconte l’écologiste. Pourtant, l’exercice a permis une première prise de conscience : la production d’énergie renouvelable seule ne suffira pas ; la sobriété énergétique doit être au cœur du projet. Cela suppose notamment de revoir à la hausse les ambitions de rénovation thermique : « quelques centaines de logements rénovés sur un mandat, ce n’est pas à la bonne échelle. »

Le troisième atelier, plus opérationnel, a permis de cartographier concrètement les potentiels locaux. Chaque maire a été invité à positionner sur une carte les efforts de sobriété et de production qu’il était prêt à engager sur sa commune. Résultat : une territorialisation des enjeux qui a fait émerger plusieurs constantes. Le photovoltaïque en toiture ou sur parking est bien accepté ; à l’inverse, le photovoltaïque au sol ou les éoliennes rencontrent une opposition persistante. La géothermie, la méthanisation et la filière bois obtiennent un accueil favorable.

Une politique structurée : du cadastre solaire aux tickets énergie

Au terme de ce processus, l’agglomération a formalisé un plan énergie en deux volets : une stratégie publique d’orientation des politiques locales, et une feuille de route transparente à destination des habitants et des entreprises. Le but : permettre à chacun de s’inscrire dans la dynamique commune.

Un cadastre solaire a été mis en ligne sur le site d’Agglopolys : tout citoyen peut y entrer son adresse pour connaître le potentiel d’exposition de sa toiture, estimer le coût d’une installation photovoltaïque, la rentabilité attendue et le temps de retour sur investissement. L’outil s’adresse aussi bien aux particuliers qu’aux entreprises.

Pour lutter contre les dérives commerciales, une liste d’entreprises locales RGE a été constituée. Les professionnels référencés ont signé une charte avec l’agglomération, garantissant leur fiabilité. « Une des raisons du plan énergie, c’est que beaucoup d’élus étaient sur-sollicités par des opérateurs qui leur vendaient des projets dont ils ne savaient pas s’ils étaient fiables. On a décidé de reprendre la main », précise Nicolas Orgelet.

Parallèlement, un dispositif baptisé « ticket énergie » est lancé à destination des entreprises. Sur la base du volontariat, celles-ci pourront bénéficier d’un accompagnement par des experts sur trois axes : sobriété énergétique (process industriels, isolation), production d’énergie (photovoltaïque, récupération de chaleur, etc.), et réduction de la pollution lumineuse nocturne. Ce dernier point est rarement traité, mais représente un enjeu écologique fort, notamment pour la biodiversité.

Coopération énergétique : vers l’autoconsommation collective

L’agglomération entend aussi encourager l’autoconsommation collective. Certaines entreprises disposent de terrains ou de toitures permettant la production d’énergie, mais ne consomment que peu. D’autres, au contraire, ont une forte demande sans foncier disponible. L’idée est de créer des sociétés de coopération énergétique entre acteurs économiques locaux : « celui qui vend, vend à un prix plus intéressant qu’EDF, et celui qui achète, achète aussi à un prix plus avantageux. C’est du circuit court. »

Mais l’intérêt dépasse la seule économie : « cela crée de la coopération entre entreprises, ça les rapproche, et ça lutte aussi contre les logiques de délocalisation. Quand les entreprises commencent à se parler, elles sont moins tentées de partir », défend le blésois.

Du Jeu de Paume à la piscine Tournesol

La collectivité elle-même entend montrer l’exemple. Plusieurs projets sont lancés : la rénovation énergétique de la piscine Tournesol, particulièrement énergivore ; la mise en place d’ombrières photovoltaïques sur le parking du Jeu de Paume à Blois, en autoconsommation pour les équipements voisins (Jeu de Paume, hôtel d’agglomération).

Une navette gratuite viendra compléter le dispositif, reliant le parking à la cité administrative aux heures de pointe, afin de réduire l’usage de la voiture en centre-ville. Des box à vélos sécurisés sont prévus. Le parking relais pourra également servir le samedi aux consommateurs du centre-ville. Un second site est envisagé au Parc Expo, côté sud de la Loire.

Une stratégie de fond, un engagement local

Ce plan énergie engage un véritable changement d’échelle. Il combine sobriété, relocalisation des productions, appui aux entreprises, accompagnement des citoyens, et exemplarité publique. Il se fonde sur une concertation patiente et rigoureuse avec les élus locaux et les acteurs économiques, dans un esprit de responsabilité collective. Tout cela – et plus encore – est à écouter dans ces deux nouveaux épisodes.

Crédits des podcasts « Journal de Bord d’un élu local »

• Élu : Nicolas Orgelet,
  • Vice-président de l’agglomération de Blois en charge de la transition écologique et énergétique, du Plan climat air énergie, de la biodiversité, des paysages, de la gestion des milieux aquatiques et prévention des inondation, du paysage
  • Conseiller municipal de Blois et co-Président du groupe politique écologiste à la municipalité de Blois
• Suivi de projet – montage : Gaël Point Bernard
• Musique originale : Clément Oury
• Partenaires : StudioZef et Blois Capitale.

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Aux origines d’une liste citoyenne

C’est en septembre 2024, à l’occasion d’un week-end de formation aux Greniers de Vineuil, que s’amorce véritablement la dynamique de ce qui deviendra Blois en commun. Organisé en partenariat avec Fréquence Commune, ce week-end de formation à la démocratie participative avait rassemblé des profils variés. Jean-Baptiste Charvet témoigne : « Ce qui était super intéressant, c’est qu’on a appris à faire de la démocratie participative et efficace. »

Les participant·es ont découvert des outils concrets : débats mouvants, temps d’émergence d’idées, prises de décision par consentement. « C’est possible de prendre une décision à 50 en 5 minutes », note Jean-Baptiste Charvet, qui insiste sur la puissance de l’écoute et la répartition de la parole. « Il y avait des animateurs qui font en sorte que chaque personne parle, et pas juste les personnes les plus habituées. » À l’issue du week-end, une raison d’être collective a été rédigée puis validée par consentement. Elle pose les fondations : un engagement de gauche, écologiste, inclusif, féministe, ancré dans la justice sociale, la transition écologique et la lutte contre les discriminations.

Depuis l’automne 2024, le collectif s’est structuré autour de plusieurs groupes de travail : programme, mobilisation, communication, stratégie. Chaque groupe agit avec un mandat défini en plénière, dans un fonctionnement horizontal. Le processus de décision s’appuie sur la méthode du consentement : il ne s’agit pas de chercher une unanimité sur chaque virgule, mais d’identifier les objections fortes, les travailler, proposer des ajustements, jusqu’à ce qu’un accord collectif puisse émerger.

Construire le programme en commun

La construction du programme est une étape majeure du processus. Elle se déroule ici sur un temps long, entre mars et septembre 2025, avec plusieurs rendez-vous ouverts à toutes et tous. « Ce programme, on veut le construire avec les gens, à partir de leur quotidien, de leurs besoins ». Le collectif encourage une implication à la carte, respectueuse du temps et des capacités de chacun·e. Des réunions d’accueil sont organisées tous les quinze jours, le jeudi soir, souvent à au Liber.thés, en Blois-Vienne. Le collectif développe aussi du porte-à-porte, pour toucher des personnes éloignées de la politique, et anime des formations citoyennes sur les compétences municipales. Mardi 22 avril, à 18h30, un café d’accueil prendra place que le parvis de la gare de Blois.

Une stratégie décidée collectivement

Le calendrier de Blois en commun est clair : l’été 2025 verra émerger les premiers axes programmatiques. En octobre 2025, le collectif organisera une élection sans candidat·e, selon ses principes démocratiques internes, pour désigner son équipe. Il tranchera également les orientations stratégiques : faut-il se présenter seul ? Négocier une union avec d’autres forces de gauche ? Sous quelles conditions ? Là encore, les décisions seront prises en plénière, collectivement.

Pour en savoir plus : bloisencommun.fr

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Face à ce qu’ils considèrent comme un projet écocidaire, des citoyens, associations et collectifs se mobilisent. Parmi eux, la coopération des luttes locales Centre et le collectif Stop au golf des Bordes, qui dénoncent un projet contraire à l’intérêt général, synonyme de privatisation de terres naturelles au profit de quelques privilégiés.

Dans les épisodes 138 et 139 du podcast Journal de bord d’un élu local, Nicolas Orgelet et Gaël Point Bernard donnent la parole à Katherine, coordinatrice des luttes locales en région Centre. Ils y détaillent les enjeux environnementaux et politiques de ce projet controversé, tout en exposant les moyens d’action mis en place pour tenter de l’empêcher.

Un projet pour une élite, dénoncé comme écocidaire

Le golf des Bordes, domaine ultra-sécurisé, s’étend déjà sur 560 hectares de terres en Sologne. Il accueille une clientèle triée sur le volet, avec un droit d’entrée et un accès réservé aux membres cooptés. Dans le détail, le projet prévoit la construction de 90 villas de luxe (vendues entre 1 et 3 millions d’euros), la rénovation d’un hôtel 5 étoiles, la création de suites hôtelières, d’une piscine, d’un spa et d’un village commercial privé permettant aux résidents de ne jamais avoir à quitter le domaine.

Le problème, dénoncent les opposants, est l’impact environnemental massif de cette extension. La zone concernée est classée Natura 2000 en raison de la présence d’espèces rares protégées. Elle est également située dans la zone UNESCO du Val de Loire, un patrimoine censé être préservé. Pourtant, 66 hectares ont déjà été autorisés au défrichement en 2020, et une nouvelle demande a été déposée pour 92 hectares supplémentaires, portant le total à 150 hectares de forêt détruite et artificialisée.

Une enquête publique sous tension

Le projet doit encore passer l’épreuve de l’enquête publique. Celle-ci permettra aux citoyens d’accéder au dossier complet et de formuler des contributions écrites pour donner leur avis. « Les enquêtes publiques sont souvent des procédures obscures, avec peu de communication. La majorité des citoyens n’en entend même pas parler. Pourtant, c’est un moment clé pour peser sur la décision finale », explique Katherine dans le podcast.

Un précédent encourageant existe : en 2023, le préfet a refusé un projet de golf similaire à Saint-Laurent-Nouan, en arguant qu’il ne présentait pas d’intérêt général. Il serait donc incohérent qu’il valide aujourd’hui une extension encore plus grande du golf des Bordes. La Mission Régionale d’Autorité Environnementale (MRAE) avait déjà émis un avis très critique sur le projet en 2020, soulignant des études de biodiversité incomplètes, une absence de vision globale des impacts environnementaux, et un non-respect des principes d’évitement, de réduction et de compensation des dégâts écologiques. Or, cette fois-ci, la MRAE, sous pression et en manque de moyens, n’a pas pris la peine d’examiner le nouveau dossier. Une absence d’expertise extérieure qui inquiète.

Des impacts économiques contestés

Les promoteurs du projet mettent en avant la création d’emplois locaux et un investissement de 580 millions d’euros pour justifier l’agrandissement. Mais les opposants dénoncent un chantage à l’emploi et des bénéfices uniquement destinés aux actionnaires étrangers. En outre, il existe des doutes sur la viabilité économique du projet. « On risque d’artificialiser et de détruire toute cette forêt pour un projet qui ne sera même pas rentable et qui restera vide », s’inquiète Nicolas Orgelet dans le podcast.

Enfin, les militants dénoncent un impact direct sur les communes alentour. Avec la loi Zéro Artificialisation Nette (ZAN), chaque hectare artificialisé compte. Or, l’ensemble du territoire du Grand Chambord artificialise en moyenne 12 hectares par an pour des logements, écoles et commerces. Avec 150 hectares engloutis par le golf, ce sont plus de dix ans de droits à construire qui disparaîtront au profit d’un projet réservé à une poignée de privilégiés.

Une mobilisation samedi

Face à ce qu’ils considèrent comme une aberration écologique et sociale, les opposants au projet préparent une grande manifestation à Saint-Laurent-Nouan ce samedi 7 février 2025 (voir le flyer ci-dessus). « Ce type de projet avance toujours discrètement, sans que la population ne soit mise au courant. Notre objectif est d’empêcher cela », souligne Katherine. Pour aller plus loin, les épisodes 138 et 139 du podcast Journal de bord d’un élu local proposent un lot d’informations sur ce dossier explosif.

Crédits des podcasts Journal de Bord d’un élu local

• *Élu : Nicolas Orgelet,
  • Vice-président de l’agglomération de Blois en charge de la transition écologique et énergétique, du Plan climat air énergie, de la biodiversité, des paysages, de la gestion des milieux aquatiques et prévention des inondation, du paysage
  • Conseiller municipal de Blois et co-Président du groupe politique écologiste à la municipalité de Blois
• Suivi de projet – montage : Gaël Point Bernard
• Musique originale : Clément Oury
• Partenaires : StudioZef et Blois Capitale.

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Situé rue de Bas Rivière, dans le quartier historique de Blois-Vienne, Le 145 est un tiers-lieu dédié à l’alimentation durable et à l’insertion sociale. Cette ancienne ferme maraîchère, rachetée en 2019 par l’association Bio-Solidaire – Jardins de Cocagne de Blois, se transforme progressivement en un espace hybride, mêlant production agricole, ateliers de cuisine, sensibilisation à l’alimentation et expérimentations culturelles.

Un lieu ancré dans le territoire et l’économie sociale et solidaire

Bio-Solidaire est une association d’insertion bien implantée à Blois, connue pour ses Jardins de Cocagne, qui produisent et distribuent des paniers de légumes bio à un large public. Mais au-delà de la production, l’objectif du 145 est d’élargir l’accès à une alimentation saine et locale en développant de nouveaux usages autour de la cuisine et du lien social.

L’espace du 145 se compose :

• d’une boutique de vente directe, où l’on trouve les légumes des Jardins de Cocagne ainsi que des produits de producteurs partenaires locaux ;
• d’une cuisine collective, où se déroulent des ateliers participatifs et des formations ;
• d’un espace polyvalent, utilisé pour des réunions, des événements ou des initiatives culturelles.

Des cuisines nourricières pour lever les freins à l’accessibilité alimentaire

Le 145 accueille des ateliers de cuisine pour différents publics, notamment en partenariat avec des structures sociales et éducatives. Ces sessions permettent d’apprendre à cuisiner avec des produits locaux et de saison, tout en favorisant les échanges et le partage des savoirs. « Il y a un frein culturel à l’accessibilité alimentaire : la méconnaissance des légumes, leur préparation, explique Arnaud Moyen. On organise donc des ateliers avec des partenaires du médico-social, des centres sociaux, ou encore avec des publics sous protection internationale. »

Parmi les initiatives développées au 145, plusieurs acteurs locaux ont déjà trouvé leur place : Mélanie Bournez (Mémé dans les orties), qui forme aux plantes aromatiques et médicinales ; Nina Fenateu, spécialisée dans la cuisine lacto-fermentée ; le collectif Cuisine pour tous 41, issu du mouvement Let’s go for a climate, qui organise des ateliers accessibles à toutes et tous. D’autres projets émergent, comme la création d’un espace de coworking pour les acteurs de l’alimentation durable et le développement d’une cantine de quartier. « On veut penser une logique où chaque activité alimente la suivante, au lieu d’avoir une succession de services payants, explique Arnaud Moyen. Par exemple, avec le GRETA, on récupère des légumes de tri ou des invendus, les élèves en CAP Cuisine les transforment et nous rendent des bocaux stérilisés, qui peuvent ensuite être utilisés dans nos futurs repas collectifs. »

Un modèle économique à construire

Comme tout projet associatif, le 145 doit trouver un équilibre entre ses ambitions sociales et la viabilité économique. « On a un vrai défi sur le modèle économique. Il faut qu’on définisse ce qui peut être gratuit, et ce qui doit être facturé pour permettre ces événements accessibles à tous, analyse Arnaud Moyen. L’activité de restauration, les ateliers payants et la location d’espaces sont autant de leviers pour consolider notre projet. » Dans cette logique, l’équipe du 145 est ouverte aux collaborations et aux nouvelles idées. « Si vous avez un projet alimentaire, venez nous voir !, lance Arnaud Moyen. La porte est ouverte, et même si je ne suis pas là, vous serez toujours bien accueillis. »

Infos pratiques

• Adresse : 145 rue de Bas Rivière, Blois-Vienne
• Boutique ouverte : mardi, mercredi et jeudi de 10h à 18h30, vendredi de 10h à 13h
• Présence sur les marchés :
  • Samedi matin : marché Place Louis XII, Blois
  • Vendredi après-midi : marché bio de Blois-Vienne
  • Jeudi après-midi : micro-marché de la collectivité
• Contact : Biosolidaire, Jardins de Cocagne de Blois

Le 145 est encore en pleine évolution, et les mois à venir verront émerger de nouvelles initiatives. Un lieu à suivre de près pour qui s’intéresse à l’alimentation durable et solidaire.

Crédits des podcasts Journal de Bord d’un élu local

• *Élu : Nicolas Orgelet,
  • Vice-président de l’agglomération de Blois en charge de la transition écologique et énergétique, du Plan climat air énergie, de la biodiversité, des paysages, de la gestion des milieux aquatiques et prévention des inondation, du paysage
  • Conseiller municipal de Blois et co-Président du groupe politique écologiste à la municipalité de Blois
• Suivi de projet – montage : Gaël Point Bernard
• Musique originale : Clément Oury
• Partenaires : StudioZef et Blois Capitale.

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Une mission sociale depuis 1993

Créée en 1993, l’association Bio-Solidaire, porteuse des Jardins de Cocagne à Blois, est une structure d’insertion par l’activité économique. Sa mission est claire : réinsérer des personnes éloignées de l’emploi en leur proposant des contrats de travail de 6 à 18 mois. Ces personnes, accompagnées par des conseillers en insertion professionnelle (CIP) et des encadrants maraîchers, reprennent confiance en elles et acquièrent des compétences pratiques dans le maraîchage biologique. Bruno Chauvet, horticulteur et pépiniériste de profession, est engagé dans l’association depuis plus de 20 ans. Désormais coprésident avec Christian Vételé, il explique : « On réinsère entre 60 et 80 personnes par an. Ils apprennent un métier, mais aussi à retrouver un rythme de travail avec des horaires stables et des consignes. Cela va bien au-delà de l’agriculture. »

Une agriculture biologique au service du social

Les Jardins de Cocagne cultivent 8 hectares de terres certifiées bio. Chaque semaine, ils produisent environ 500 paniers de légumes frais, distribués à des adhérents abonnés à l’année. Depuis janvier, le panier moyen coûte 13,50€ (9.50€ le petit), un ajustement qui reflète les hausses de coûts post-Covid : « On a dû s’aligner sur le marché. Avant, on vendait légèrement en dessous du prix moyen, mais on ne peut plus se permettre ce luxe », reconnaît Bruno Chauvet. Les paniers, composés de 3 à 4 kilos de légumes variés, sont disponibles dans plusieurs points de collecte répartis dans le Loir-et-Cher. L’association a également ouvert une boutique en vente directe, au 145 rue de Bas-Rivière, à Blois, permettant aux habitants de choisir leurs produits librement.

L’épreuve de la faillite et le renouveau

Tout n’a pas toujours été rose pour les Jardins de Cocagne. Une période critique a commencé en 2020, lorsque Val Bio Centre, une association qui commercialisait leurs paniers bio sur Paris, a capoté. Cette chute a entraîné un trou dans les finances de Bio Solidaire, mettant la structure en danger. Bruno Chauvet se souvient : « On a perdu d’un coup 4 000 paniers hebdomadaires. Cela a créé un manque de trésorerie de plusieurs centaines de milliers d’euros. Chaque mois, on se demandait si on allait pouvoir payer les salaires. » Grâce à l’aide du département, de l’agglomération de Blois et à l’implication des salariés et du conseil d’administration, Bio-Solidaire a tenu bon. Aujourd’hui, la structure voit enfin le bout du tunnel. En 2022, elle affichait encore un déficit de 59 000 euros, mais celui-ci est descendu à 18 000 euros en 2024, avec l’objectif d’équilibrer les comptes en 2025.

Diversification et projets d’avenir

Pour assurer son avenir, Bio-Solidaire mise sur la diversification. Une des initiatives phares est la cueillette libre, qui permet aux habitants de récolter eux-mêmes des petits fruits comme les fraises, les framboises et bientôt des mûres. « Les petits fruits ont une meilleure marge, et il manque de producteurs bio sur le territoire », explique Bruno Chauvet.

L’association a également commencé à planter des pommiers en collaboration avec le Conservatoire des Mille Variétés Anciennes. Bruno, spécialiste des petits fruits rares, teste également des cultures innovantes comme les agrumes rustiques et le fruit de la passion.

En parallèle, Biosolidaire explore de nouvelles sources de revenus grâce à la vente directe sur les marchés de Blois et des environs. Une activité qui, bien que bénéfique, nécessite une adaptation des équipes : « Travailler les week-ends et gérer la relation avec d’autres maraîchers, parfois inquiets de la concurrence, n’est pas simple. Mais cela fait partie de notre démarche pour stabiliser nos finances et relocaliser nos activités, » souligne Bruno.

Une démarche collective et participative

Un autre pilier du renouveau des Jardins de Cocagne est leur gouvernance participative. Bruno raconte : « Nous avons bâti un plan de relance avec la participation des salariés. Ils ont voté pour hiérarchiser les priorités et travaillent aujourd’hui dans des groupes dédiés à chaque projet. » Cette démarche inclut également un appel aux bénévoles. Que ce soit pour aider à la boutique, sur les marchés ou dans la distribution des paniers, l’association cherche à mobiliser des forces vives locales.

Crédits des podcasts Journal de Bord d’un élu local

• *Élu : Nicolas Orgelet,
  • Vice-président de l’agglomération de Blois en charge de la transition écologique et énergétique, du Plan climat air énergie, de la biodiversité, des paysages, de la gestion des milieux aquatiques et prévention des inondation, du paysage
  • Conseiller municipal de Blois et co-Président du groupe politique écologiste à la municipalité de Blois
• Suivi de projet – montage : Gaël Point Bernard
• Musique originale : Clément Oury
• Partenaires : StudioZef et Blois Capitale.

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Le premier épisode se concentre sur les cogitations citoyennes, une démarche participative ayant permis de bâtir un projet municipal collectif à Tours, couronné de succès lors des élections de 2020. Alice Wanneroy détaille le fonctionnement des cercles thématiques et la co-construction d’un programme ambitieux, tout en partageant les défis rencontrés dans la constitution de la liste. Le second épisode aborde les enjeux des ressources humaines dans les collectivités locales. Alice Wanneroy explique le rôle fondamental des agents municipaux dans le quotidien des habitants et partage des réflexions sur la gestion budgétaire, les investissements, et le dialogue social.

Dans l’épisode 132 du podcast « Journal de bord d’un élu local », Nicolas Orgelet, accompagné de Gaël Point Bernard à la présentation, reçoit donc Alice Wanneroy, adjointe à l’alimentation et aux ressources humaines à la mairie de Tours. Ensemble, ils abordent un sujet central : le municipalisme et les démarches participatives qui ont mené à la victoire de la liste écologiste aux élections municipales de 2020 à Tours.

Alice Wanneroy revient sur la genèse de ce projet collectif. Tout commence avec les cogitations citoyennes, un processus de réflexion initié avant les élections pour bâtir un projet municipal cohérent. Arrivée dans cette dynamique par « concours de circonstances », Alice raconte comment elle a découvert un groupe animé par une énergie collective et des valeurs communes. Ce cadre inclusif a permis à des citoyens issus d’horizons divers de collaborer pour imaginer un projet pour leur ville. Dès le départ, l’objectif était clair : élaborer un programme pour les élections municipales et constituer une liste capable de porter cette ambition. Alice précise toutefois que si beaucoup de participants n’envisageaient pas de se présenter eux-mêmes, l’ensemble du processus restait orienté vers une finalité politique.

Pour organiser ce vaste travail collaboratif, les participants ont mis en place des cercles thématiques, chacun dédié à un sujet clé : alimentation, mobilités, urbanisme, économie, nature en ville, entre autres. Chaque cercle était animé par un référent chargé de coordonner les échanges, d’inviter des experts et de synthétiser les propositions. Le programme s’est construit par agrégations successives des contributions, tout en respectant les priorités collectives.

Un autre défi de taille a été la composition de la liste électorale. À Tours, cette étape a été marquée par une approche originale : une élection sans candidat pour désigner la tête de liste. Les participants ont proposé et argumenté leurs choix, favorisant une démarche collective plutôt qu’individuelle. Pour les autres membres, un vote préférentiel a permis d’établir un classement par ordre de soutien. Alice Wanneroy souligne que ce processus n’a pas été exempt de frustrations, en particulier parmi les hommes, plus nombreux que les femmes sur la liste. Cependant, elle relativise : « C’est un pari humain. De bons militants en campagne ne sont pas forcément de bons élus, et inversement. Mais ces choix sont essentiels pour construire un collectif qui devra fonctionner ensemble pendant toute une mandature. »

Dans l’épisode 133 « Journal de bord d’un élu local », Nicolas Orgelet et Gaël Point Bernard poursuivent leur entretien avec Alice Wanneroy, adjointe à l’alimentation et aux ressources humaines à la mairie de Tours. Cette discussion met en lumière un sujet essentiel mais souvent méconnu : le rôle des agents des collectivités dans la vie quotidienne des habitants et les défis des ressources humaines dans les collectivités locales.

Crédits des podcasts Journal de Bord d’un élu local

• *Élu : Nicolas Orgelet,
  • Vice-président de l’agglomération de Blois en charge de la transition écologique et énergétique, du Plan climat air énergie, de la biodiversité, des paysages, de la gestion des milieux aquatiques et prévention des inondation, du paysage
  • Conseiller municipal de Blois et co-Président du groupe politique écologiste à la municipalité de Blois
• Suivi de projet – montage : Gaël Point Bernard
• Musique originale : Clément Oury
• Partenaires : StudioZef et Blois Capitale.

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Le débat sur les bassines : adaptation ou « maladaptation » ?

Dans cet épisode, Nicolas Orgelet et Benoît Biteau explorent la question des « bassines », un sujet d’actualité brûlant. Pour Benoît Biteau, ces infrastructures d’irrigation sont une solution contre-productive pour faire face au changement climatique. Selon lui, « tous les scientifiques disent que les bassines sont précisément une réponse de maladaptation » face à la crise de l’eau. Il souligne qu’une telle solution bénéficie principalement aux grandes cultures nécessitant de vastes quantités d’eau, comme le maïs, au détriment des cultures vivrières et de l’agriculture biologique. Il critique le fait que 60 % de l’eau d’irrigation soit orientée vers le maïs, culture déjà soutenue par de grandes entreprises semencières, exigeant pesticides et engrais​.

Un combat pour une alternative écologique

Pour Benoît Biteau, la réponse ne réside pas dans la multiplication de ces réservoirs, mais dans la restauration du « grand cycle de l’eau ». Il prône une meilleure gestion des ressources en eau par la replantation de haies, la préservation des zones humides et l’encouragement de techniques d’agroécologie. Selon lui, ces méthodes permettent de retenir naturellement l’eau dans le sol, un processus plus durable et moins coûteux en argent public (70 % des financements pour les mégabassines proviennent de fonds publics). En opposition à cette utilisation des ressources, il soutient une agriculture résiliente capable de s’adapter naturellement aux changements climatiques​.

*Fils de paysans de la région de Marennes-Oléron, Benoît Biteau incarne une agriculture alternative respectueuse des écosystèmes. Ingénieur agronome, il reprend l’exploitation familiale, qu’il convertit à l’agriculture biologique. En 2019, il fait son entrée au Parlement européen sous la bannière d’Europe Écologie – Les Verts (EELV), où il milite contre l’agriculture intensive et pour une réforme de la Politique agricole commune (PAC), afin de soutenir davantage les petites exploitations et l’agriculture durable. En 2024, après avoir perdu son siège d’eurodéputé, il est élu à l’Assemblée nationale comme député de la Charente-Maritime​.​

Crédits des podcasts Journal de Bord d’un élu local

• *Élu : Nicolas Orgelet,
  • Vice-président de l’agglomération de Blois en charge de la transition écologique et énergétique, du Plan climat air énergie, de la biodiversité, des paysages, de la gestion des milieux aquatiques et prévention des inondation, du paysage
  • Conseiller municipal de Blois et co-Président du groupe politique écologiste à la municipalité de Blois
• Suivi de projet – montage : Gaël Point Bernard
• Musique originale : Clément Oury
• Partenaires : StudioZef et Blois Capitale.

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Cathy Savourey est adjointe au maire de Tours depuis 2020, au sein de la majorité municipale menée par Emmanuel Denis. Elle est chargée de l’urbanisme, des grands projets urbains et de l’aménagement des espaces publics. L’élue a joué un rôle central dans la mise en place d’un référentiel pour un urbanisme écologique et solidaire à Tours, une initiative destinée à encadrer les projets de construction avec un focus sur l’écologie et la solidarité sociale. Avant de s’engager en politique, Cathy Savourey travaillait comme urbaniste indépendante et consultante en coopération internationale, notamment sur des projets liés à la protection du patrimoine en partenariat avec l’Unesco. L’écologiste sera ce jeudi à la Biennale Nature & Paysage à Blois (lire ici).

Dans l’épisode 128, par exemple, l’élue évoque le concept de « ville aimable » dans le cadre du nouveau référentiel d’urbanisme municipal. Selon elle, une ville aimable est une ville qui tient compte des interactions entre les gens, la nature, et le patrimoine local. Tours, en tant que ville inscrite au patrimoine mondial, se doit de préserver et de valoriser son architecture, son paysage, et son cadre géographique unique.

Dans cette vision, la ville aimable met un soin particulier à l’apparence des espaces publics et favorise les mobilités actives comme la marche et le vélo. Elle prône un urbanisme qui respecte l’existant tout en intégrant la population dans la conception des projets, afin de maintenir un cadre de vie agréable et harmonieux pour tous. Cette approche s’inscrit dans une stratégie plus large qui inclut des objectifs écologiques et sociaux, visant à renforcer la cohésion urbaine tout en luttant contre les effets du changement climatique​.

Crédits des podcasts Journal de Bord d’un élu local

• *Élu : Nicolas Orgelet,
  • Vice-président de l’agglomération de Blois en charge de la transition écologique et énergétique, du Plan climat air énergie, de la biodiversité, des paysages, de la gestion des milieux aquatiques et prévention des inondation, du paysage
  • Conseiller municipal de Blois et co-Président du groupe politique écologiste à la municipalité de Blois
• Suivi de projet – montage : Gaël Point Bernard
• Musique originale : Clément Oury
• Partenaires : StudioZef et Blois Capitale.

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